::
::
Są koncepty, które wydaje się, że znamy bo coś o nich czytaliśmy, słyszeliśmy, trochę o nich rozmawialiśmy. A potem, gdy zagłębiamy się w te koncepty, dowiadujemy się szczegółów, doświadczamy ich na sobie, okazuje się, że tylko nam się wydawało, że mamy o nich wiedzę. Często okazuje się, że przysłowiowy diabeł tkwi w szczegółach, że ważne są niuanse, dobre zrozumienie całego podejścia. Tak właśnie u mnie było z OKRami, czyli metodą zarządzania celami (Objectives – Cele, Key results – kluczowe rezultaty). Spotkałem się z nimi w praktyce w jednej z firm, z którą współpracuję. Rozmawiając z jej pracownikami uzmysłowiłem sobie jak mało o nich wiedziałem. Dlatego zaprosiłem Tomasza Bieniasa, który na co dzień zajmuje się pomaganiem firmom i zespołom we wprowadzaniu OKRów do działania. Tomek opowiedział mi o kluczowych elementach metody, o tym jak rozmawiać o celach i kluczowych rezultatach. Przy okazji porozmawialiśmy też trochę o książkach. Zapraszam do wysłuchania naszej rozmowy i do dyskusji! Pobierz karty talentowe Linki Metoda S.M.A.R.T. Metoda OKR Tomasz Bienias Strona Tomasza “12-tygodniowy rok. Osiągnij w 12 tygodni więcej niż inni w 12 miesięcy” Brian. P Moran, Michael Lennington Podcast 038 – Jak skutecznie osiągać cele z planowaniem 12 tygodniowym Planowanie na 12 tygodni zamiast 12 miesięcy […]
The post #98 Jak rozmawiać o celach i kluczowych rezultatach – OKRy w praktyce appeared first on Near-Perfect Performance .
Jest to odcinek podkastu:
Z pasją o mocnych stronach
Osiągaj Twoje cele dzięki swoim talentom