::
::
Cechą wspólną liderów, szefów biznesmenów, którzy odnoszą sukcesy jest wyciąganie nauki z ważnych lekcji z przeszłości, aplikowanie tak pozyskanej wiedzy w teraźniejszości i optymistyczne spoglądanie w przyszłość.
Często słyszę, że nie jest to łatwa praca, że wymaga stanowczości, konsekwencji i podejmowania szybkich decyzji. Czasem, czy uznamy coś za trudne, czy łatwe zależy wyłącznie od punktu odniesienia, od kogoś lub czegoś co stanowi dla nas porównanie. Być może dzisiejszy odcinek pozwoli Wam zobaczyć wyzwania z którymi się mierzycie w innym świetle, z innej perspektywy.
Darek "Dafi" Filipowski mówi, że rywalizacja i wielka potrzeba wygrywania towarzyszy mu od szkoły podstawowej, kiedy to trenował bieganie na średnich dystansach. I rzeczywiście w wielu sytuacjach można u niego ten rys wyraźnie dostrzec. Jednocześnie jest osobą z którą dobrze się czujesz w towarzystwie, pomimo tego, że wiesz, że nie jesteś w stanie doskoczyć ( w przenośni i dosłownie) do jego poziomu.
Mówi też o czymś, o czym większość z nas zapomina. O tym, że żeby wygrywać warto nauczyć się też przegrywać. Swoje biznesowe życie zaczynał trzy razy i dopiero za trzecim razem jest w tym miejscu, w którym chciał się znaleźć.
Wyznaczanie celów, konsekwencja i determinacja w ich realizacji, to coś co jest obecne w jego życiu na codzień. To coś co jest też obecne w życiu wielu przedsiębiorców.
Wydaje się, że dyscyplina, którą uprawia jest wybitnie indywidualna, ale są sytuacje kiedy ta dziedzina sportu przypomina prowadzenie średniej wielkości firmy, która nastawiona jest na realizację konkretnego, mierzalnego, i określonego w czasie celu. W krótkim czasie, a margines błędu jest naprawdę niewielki.
13 sierpnia 2015 polscy spadochroniarze utworzyli 100-osobową formację, ustanawiając nowy rekord Polski.
oficjalny film z tego wydarzenia zobaczysz tutaj https://vimeo.com/147083668
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Darkiem.
Często słyszę, że nie jest to łatwa praca, że wymaga stanowczości, konsekwencji i podejmowania szybkich decyzji. Czasem, czy uznamy coś za trudne, czy łatwe zależy wyłącznie od punktu odniesienia, od kogoś lub czegoś co stanowi dla nas porównanie. Być może dzisiejszy odcinek pozwoli Wam zobaczyć wyzwania z którymi się mierzycie w innym świetle, z innej perspektywy.
Darek "Dafi" Filipowski mówi, że rywalizacja i wielka potrzeba wygrywania towarzyszy mu od szkoły podstawowej, kiedy to trenował bieganie na średnich dystansach. I rzeczywiście w wielu sytuacjach można u niego ten rys wyraźnie dostrzec. Jednocześnie jest osobą z którą dobrze się czujesz w towarzystwie, pomimo tego, że wiesz, że nie jesteś w stanie doskoczyć ( w przenośni i dosłownie) do jego poziomu.
Mówi też o czymś, o czym większość z nas zapomina. O tym, że żeby wygrywać warto nauczyć się też przegrywać. Swoje biznesowe życie zaczynał trzy razy i dopiero za trzecim razem jest w tym miejscu, w którym chciał się znaleźć.
Wyznaczanie celów, konsekwencja i determinacja w ich realizacji, to coś co jest obecne w jego życiu na codzień. To coś co jest też obecne w życiu wielu przedsiębiorców.
Wydaje się, że dyscyplina, którą uprawia jest wybitnie indywidualna, ale są sytuacje kiedy ta dziedzina sportu przypomina prowadzenie średniej wielkości firmy, która nastawiona jest na realizację konkretnego, mierzalnego, i określonego w czasie celu. W krótkim czasie, a margines błędu jest naprawdę niewielki.
13 sierpnia 2015 polscy spadochroniarze utworzyli 100-osobową formację, ustanawiając nowy rekord Polski.
oficjalny film z tego wydarzenia zobaczysz tutaj https://vimeo.com/147083668
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Darkiem.
Jest to odcinek podkastu:
Firma z Głową
Podcast dla szefów, menadżerów i liderów, którzy chcą mądrze oraz efektywnie współpracować z ludźmi. Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. Firma z Głową pozwoli Ci zostać lepszym szefem lub dobrze przygotować się do objęcia tego stanowiska.
Jak dbać o skuteczność zespołu i realizację zadań?
Jak budować dobre, trwałe relacje w pracy?
Jak powinna wyglądać motywacja pracownika?
Jak rozwiązywać pojawiające się konflikty?
Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedzi w materiałach na tym podcaście.