:: ::

Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych.

0:48 Spotkania, które mogłyby być mailem
5:17 Kto jest niezbędny na spotkaniu?
6:02 Wycena spotkań
7:16 Ustalenie celu spotkania
7:56 Agenda spotkania
8:28 Przygotowanie do spotkania
9:32 Ramy czasowe spotkania
13:27 Dobrowolne uczestnictwo
14:17 Prawo dwóch nóg
19:04 Ustalenie zasad spotkań
20:38 Role uczestników
22:53 Wątki poboczne
26:22 Rola skryby/sekretarza spotkania
28:39 Co po spotkaniu?
31:12 Przypisanie zadań
32:34 Informacja zwrotna
39:21 Podsumowanie

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju.

Jest to odcinek podkastu:
Firma z Głową

Podcast dla szefów, menadżerów i liderów, którzy chcą mądrze oraz efektywnie współpracować z ludźmi. Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. Firma z Głową pozwoli Ci zostać lepszym szefem lub dobrze przygotować się do objęcia tego stanowiska.

Jak dbać o skuteczność zespołu i realizację zadań?
Jak budować dobre, trwałe relacje w pracy?
Jak powinna wyglądać motywacja pracownika?
Jak rozwiązywać pojawiające się konflikty?
Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedzi w materiałach na tym podcaście.

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie