::
::
Dlaczego warto zerwać z tradycją i zupełnie zmienić zasady oraz proporcje kanałów i typów komunikacji w Twoim zespole.
⭐️ Oto główne tematy tego odcinka podcastu:
1️⃣ Dlaczego warto stosować piramidę komunikacji.
2️⃣ Czym jest nasza piramidalna teoria - piramida komunikacji w Nozbe
3️⃣ Jak sami praktykujemy piramidę i komunikację asynchroniczną w naszej firmie.
Jeśli nie pracujesz bezpośrednio z klientem, a Twój dzień to 7 spotkań oddzielonych przerwami na siku, to coś jest nie tak. Jeśli jesteś pracownikiem umysłowym, to aby wykonać swoją pracę, musisz być w stanie się skoncentrować, a aby się skupić, trzeba mieć warunki. Jakie? Potrzebujesz dłuższych bloków czasu, kiedy nikt nie przeszkadza, kiedy możesz wejść w dany temat. Głównym celem Twoim, Twojego zwierzchnika, Twojej firmy powinno być to, aby pomóc Ci wygospodarować taki czas.
Jak to zrobić?
- Zrozumieć, że mowa srebrem, a… pisanie złotem
- Ograniczyć liczbę spotkań na rzecz komunikacji pisemnej/asynchronicznej
- Ustalić system komunikacji w firmie/zespole.
Jest to odcinek podkastu:
Nie Ma Biura
Jak pracować w sposób nowoczesny na miarę XXI wieku. Tworzony przez zespół Nozbe podcast, w którym dzielimy się doświadczeniami dotyczącymi wieloletniego prowadzenia firmy w 100% zdalnie, pracy z domu i komunikacji.