- jak zarządza się 31 krajami o innych kulturach organizacyjnych, jak i oczekiwaniach pracowników? Jak pogodzić interesy, które – jak może się wydawać – są nie do pogodzenia?
- co było najważniejsze w utrzymaniu wysokiego zaangażowania pracowników w trakcie pandemii, która szczególnie dotknęła jej branżę?
- dlaczego lider może powiedzieć, że „nie wie”?
- co pomogło zarządowi budować zaufanie wśród pracowników w trakcie fali zwolnień?
- jak wyobraża sobie liderów w jej organizacji? Jaki rodzaj przywództwa jest jej bliski?
- dlaczego – jej zdaniem – pokora może iść w parze z ambicją i dozą szaleństwa…?
- jaka jest jej najważniejsza wartość w życiu?
- czy w swojej organizacji może żyć zgodnie z wartościami, które są dla niej kluczowe w życiu osobistym, prywatnym?
Jest to odcinek podkastu:
Z ludzkiej strony (o liderach)
Jakim człowiekiem jest współczesny lider? Jak buduje relacje ze swoimi zespołami? Jak godzi ze sobą oczekiwania ludzi i biznesu? Jak podejmuje decyzje, gdy te oczekiwania okazują się sprzeczne? Jakie doświadczenia go kształtowały i z jakimi wyzwaniami mierzy się obecnie?
„Z ludzkiej strony. Odważnie o liderach i ich organizacjach” to rozmowy z liderami, którzy nie boją się zmieniać kultury swoich organizacji i budują ich innowacyjność. Do programu zapraszamy liderów, którzy pokazują, że ludzka strona biznesu ma dla nich ogromne znaczenie.
Gospodyni podkastu, Dyrektor Zarządzająca Kincentric Poland Magdalena Warzybok rozmawia o sukcesach, ale też trudnych doświadczeniach w drodze do celu.
Pomysłodawcą cyklu jest Kincentric, firma doradcza w obszarze strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim (więcej informacji: www.kincentric.com).