::
::
Pandemia, wojna w Ukrainie i krążące nad gospodarką widmo recesji to realia, z którymi w ostatnich latach mierzy się biznes. Czy w tej sytuacji firmy stać na inwestowanie w kulturę organizacyjną? A może jasno zdefiniowane wartości, budujące zaangażowanie pracowników są dziś receptą na przetrwanie?
W najnowszym odcinku podcastu „Case Study: Praca Hybrydowa” Michał Leman, dyrektor zarządzający w firmie FlixBus mówi, jak można budować wartości i "miękkie" standardy w międzynarodowej korporacji, czemu po pandemii zmienił się model pracy oraz dlaczego warto regularnie badać satysfakcję pracowników. Do wysłuchania audycji zapraszają hości: Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
Jest to odcinek podkastu:
Leaders. What's next?
W czasach, gdy czarne łabędzie, czyli nieprzewidywalne wydarzenia, łączą się w stada, wiele osób z nadzieją spogląda na liderów. Oczekują wskazówek do działania, przywództwa i opanowania w trudnej sytuacji. Liderzy jednak też czują się czasem zagubieni, a nawet osamotnieni.
Skąd czerpią siły do działania? Jak dbają o siebie, by mądrze zadbać o swoje zespoły? Gdzie szukają wiedzy i inspiracji? O tym wszystkim w serii Leaders. What's next?, poświęconej liderom, rozmawiają Tina Sobocińska, Jarosław Kuźniar oraz zaproszeni przez nich Goście.
Kategorie:
Biznes
Biznes