::
::
Jakie jest 8 największych błędów związanych z przeprowadzaniem procesu zakupu i wdrożenia rozwiązań z obszaru #Digitalizacja?
- Oczekiwanie na odczuwalną zmianę w zbyt szybkim czasie. Chęć przeprowadzania wdrożenia na zbyt dużą skalę (Projekt rozrasta się do gigantycznych rozmiarów).
- Brak standaryzacji w obszarze Automatyki (Zeszytu wymogów dla dostawcy).
- Zbyt mało osób uczestniczy w procesie wdrażania zmian.
- Cyfryzacja nie jest elementem strategii przedsiębiorstwa. W jaki sposób konkretne wdrożenie Proof-Of-Concept z obszaru digitalizacji wpisuje się w tworzenie roadmapy i strategii przeprowadzania procesu zmian?
- Budowanie rozwiązań tymczasowych, które nie są częścią większego planu.
- Zaangażowanie doradców na bardzo późnym etapie przeprowadzania procesu zakupowego. Rola zaufania do zewnętrznych podmiotów.
- Działanie zrywami, zamiast konsekwentnie realizować plan.
- Brak dłuższych horyzontów wprowadzania zmian.
Wyniki badania EY przeprowadzonego na firmach z sektora #Manufacturing, z którego uzyskasz odpowiedzi na pytania (na podstawie ankiet menedżerskich):
- Czy twoja organizacja ma przygotowaną strategię związaną z cyfryzacją?
- W jaką technologię najchętniej zainwestowałbyś w ciągu najbliższych 2 lat?
- Jak są największe zagrożenia podczas procesu wdrażania technologii cyfrowej?
Jest to odcinek podkastu:
Cyfrowy Bliźniak
Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.
Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.
Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.
Kategorie:
Technologia
Technologia