::
::
Kontynuujemy rozmowę na temat digitalizacji raportowania produkcji.
Skoncentrowaliśmy się na dwóch aspektach tytułowego zagadnienia:
- Po co w ogóle digitalizować raportowanie?
- Jak przeprowadzić proces transformacji cyfrowej w obszarze raportowania.
Połowę tego procesu przedstawiliśmy w ostatnim (8) nagraniu.
Typowy obieg informacji na produkcji, zakłada kilka etapów:
- Operator wypełnia ręcznie, na bieżąco raport z przebiegu swojego procesu.
- Raport jest przekazywany do osób zarządzających, gdzie jest przepisywany do Excela.
- Z Excela dane przepisywane są #ERP, albo do innych exceli, które wyliczają różne interesujące formuły i zależności w tym np. #OEE (dnia następnego, przez co wnioski z produktywności i ewentualne zmiany można przeprowadzić z dużym opóźnieniem, a część staje się nieaktualna).
Wypełnianie papierowego raportu nie jest komfortowe, ale przede wszystkim jest też związane z dużą odpowiedzialnością, jaki bierze na siebie osoba, która odpowiada za produkcję. Jednocześnie nie wnosi to wartości dodanej i odciąga od samego procesu.
Proces przeprowadzenia transformacji cyfrowej w obszarze raportowania:
- Zapoznanie się z obecnymi raportami, które funkcjonują w przedsiębiorstwie oraz diagnozujemy źródła danych.
- Mapowanie danych z wykorzystaniem, źródłem i sposobem dotarcia.
- Weryfikacja źródeł danych i możliwości dotarcia do nich.
- Projektowanie POC (Proof Of Concept) - projektu pilotażowego na małą skalę (z założenia, że może to zostać przeskalowany na więcej maszyn).
- Zbudowanie dokumentacji sygnałowej i koncepcji realizacji (łącznie z ewentualną synchronizacją z zewnętrznymi systemami).
- Wdrożenie systemu POC (celem jest przeprowadzenie klienta przez pełen proces digitalizacji na małą skalę, który pozwoli na zrozumienie procesu i otrzymanie namacalnego efektu).
- Weryfikujemy założenia projektu pilotażowego - sprawdzamy czy spełnił nasze założenia technologiczne i biznesowe.
POC powinien być w miarę szybki i pokazać, czy postawiona hipoteza się broni. Z doświadczenia wiem, że najwięcej pomysłów powstaje w trakcie takiego procesu i blisko jego końca. Nie staraj się przewidzieć wszystkich funkcjonalności, jeżeli to jest twoja pierwsza przeprawa z #Digitalizacja.
Pamiętaj, że systemy IT z założenia są skalowalne i podczas procesu zakupu nie trzeba wdrażać wszystkich elementów i modułów od razu. Dobrane rozwiązanie powinno oczywiście umożliwiać stan docelowy, ale proces wdrożenia możesz rozłożyć w czasie, zgodnie z ustalonym planem i strategią transformacji. Zautomatyzowanie obiegu danych z maszyny może być w wielu przypadkach początkiem procesu transformacji. Przemawia za tym koszt wejścia w inwestycje i szybkość informacji zwrotnej w postaci sprawdzonego ROI (więcej o tym mówiliśmy już w poprzednim nagraniu). Doświadczeni ludzie są bezcenni w każdej organizacji. W przypadku firm produkcyjnych, znajomość procesu, połączona z umiejętnościami analitycznego myślenia daje możliwości do znajdowania obszarów do optymalizacji i redukcji kosztów. Dzięki odzyskanemu czasowi z przepisywania danych, możesz ten sam czas ulokować w znajdowanie ulepszeń i oszczędności. Czas rzeczywisty dostępu do informacji raportów automatycznych może być prawdziwym gamechangerem, bo to wpływa na szereg innych obszarów prowadzenia biznesu. Planowanie, zamówienia, obieg materiału - to i wiele więcej. A to wszystko dzięki automatycznemu odczytowi z maszyny: - Ilość wyprodukowanego detalu. - Czas trwania przestojów (najlepiej z przyczynami). Jaka jest rola sterownika PLC w procesie automatyzacji raportowania? Czym różni się raport od biznesowej wizualizacji czasu rzeczywistego? To i wiele więcej omówiliśmy w dzisiejszym odcinku, na który serdecznie zapraszam.
Jest to odcinek podkastu:
Cyfrowy Bliźniak
Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.
Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.
Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.
Kategorie:
Technologia
Technologia