System Tarceability i to, w jaki sposób krok po kroku wdrożyć go w organizacji produkcyjnej. W tym odcinku wchodzimy w jeszcze większy detal jeżeli chodzi o zakup i wdrożenie oprogramowania IT do automatycznego traceability dla produkcji.
O czym dowiesz się z tego nagrania?
- Wyniki ankiety EY przeprowadzonej w firmach #manufacturing . Pytanie: Na jakich technologiach organizacja produkcyjna skorzysta najbardziej?
- Jak ważny jest monitoring KPI biznesowych w czasie rzeczywistym?
- Track and Trace produktu na całym value chain.
- Jak zwiększyć jakość przy jednoczesnym zmniejszeniu rework?
- Na czym polega kontrola procesu w #traceability
Krok po kroku, jak wdrożyć system traceability w organizacji produkcyjnej:
- Zacznijmy od dlaczego w ogóle taki system jest potrzebny organizacji. Skąd wiadomo, że organizacja potrzebuje traceability? Czy rozwiązaniem na problemy organizacji jest traceability?
- Pokazanie skali projektu (budżetu). Ile tego typu system może kosztować? Dlaczego organizacje decydują się na zakup Tarceability?
- Określamy jakie jest ROI potencjalnej inwestycji.
- Wstępna zgoda na inwestycje i plan ramowy.
- W jaki sposób w procesie ma być identyfikowany produkt? Jaki jest process flow?
- Określenie, jakie dane mają być powiązane z danym kodem.
- Wybór rozwiązań między dedykowanym a pudełkowym (gotowym).
- Określenie architektury sieci.
- Czy operator ma robić jakieś interakcje z systemem?
- Określenie dodatkowych kosztów projektu (m.in. zakupów sprzętu).
- Jak mają wyglądać raporty? Można się zastanowić na tym etapie nad pozostawieniem szablonów istniejących dokumentów i “tylko” zautomatyzowane źródła danych.
- Jak system ma komunikować się z otoczeniem?
Ponadto w nagraniu nie zabrakło wątków pobocznych, które uzupełniają główną checklistę. Znajdziesz w nich:
- Przykład wykorzystania kontroli procesu w traceability.
- Jak wygląda ROI systemu traceability (dwa przykłady).
- Pierwszy przykład wdrożenia traceability - wymóg od klienta końcowego w branzy #automotive .
- Ile kosztuje taki system traceability na 5-8 maszyn? 100 000 zł?
- Drugi przykład - branża produkcji alkoholi. Jakie ROI wyszło w takim przypadku?
Podsumowanie odcinka:
- Takeaway 1 - Jeżeli zajmujesz się inwestycjami w firmie produkcyjnej - szybko zderz pomysł z rynkiem i pozwól sobie pomóc
- Takeaway 2 - Elon Musk - Widział wielu liderów, którym się nie udało. Mieli ono wspólną cechę. Jaką?
UWAGA Konkurs! O szczegółach dowiesz się z samego nagrania.
Na odcinek na temat identyfikowalności wyrobu zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):
Zachęcamy, żebyś zapoznał się z najnowszym wpisem na naszym blogu Cyfrowy Bliźniak , który poświęciliśmy temu, jak krok po kroku wdrożyć system traceability .
Adrian Stelmach zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie .
Jest to odcinek podkastu:
Cyfrowy Bliźniak
Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.
Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.
Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.
Technologia