::
::
Zakup ERP jest bardzo trudny.
Jeżeli firma nie ma doświadczenia z transformacją cyfrową może popaść w typowe pułapki, które czyhają na wolnym rynku.
Dowiedz się, w jaki sposób zaprojektować proces zakupu (w tym budowy specyfikacji), żeby uniknąć typowych pomyłek.
Jak zwalidować konsultanta ds. cyfryzacji, czy wdrożenia konkretnego systemu (np. ERP)?
W najnowszym odcinku Cyfrowy Bliźniak:
- Plusy i minusy pracy z konsultantem.
- Wymiana wartości między klientem a doradcą.
- Kim jest konsultant?
- Czy konsultant musi być niezależny?
- Wady braku konsultanta w procesie zakupowym.
- Wybieraj ludzi z kompetencjami, które mogą się przydać w przyszłości.
- Sprecyzuj wymogi!
- Wady konsultanta - stronniczość.
- Wady konsultanta - cena.
- Sprawdź preferencje i kompetencje.
- Oczekiwania a potrzeby.
- Nie każdy konsultant da ci tą samą wiedze...
- Długość procesu i jego walidacja.
- Długoterminowa skalowalność rozwiązania.
- Możliwość rozwoju rośnie z doświadczeniem.
Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):
- Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/
- Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/
Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com .
Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek!
Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub
Jest to odcinek podkastu:
Cyfrowy Bliźniak
Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.
Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.
Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.
Kategorie:
Technologia
Technologia