ERP może być największą rewolucją w Twojej firmie, dotykając każdego aspektu jej działania. W odcinku pokazujemy, jak ta zmiana może znacząco wpłynąć na efektywność i koszty operacyjne firmy. Rozważmy na przykład firmę z 100 pracownikami. Jeżeli każdy z nich spędza średnio 30 minut dziennie na administracji, to dzięki ERP możesz odzyskać połowę tego czasu. W skali miesiąca może to przekładać się na znaczące oszczędności, które możesz zainwestować w rozwój Twojej firmy. Podczas odcinka omówimy szczegółowo 12 kroków wdrożenia systemu ERP, od definicji celów i wymagań, przez wybór dostawcy, planowanie, szkolenie, konfigurację, testowanie, aż do finalizacji wdrożenia, wsparcia i oceny efektywności. Dowiesz się również, jakie są kluczowe obszary współpracy między integratorami, dostawcami a zespołem wewnętrznym, oraz jak zapewnić efektywną komunikację i koordynację działań między nimi. W TYM ODCINKU:
- Ile może trwać wdrożenie systemu?
- Dostosowanie systemu ERP
- Rozwijanie systemu ERP
- Kto dba o stabilność systemu?
- Wyciąganie wniosków z wdrożenia
Na odcinek zaprasza (skontaktuj się z nami przez LinkedIn):
- Adrian Stelmach - https://www.linkedin.com/in/stelmachadrian/
- Paul Pachowicz - https://www.linkedin.com/in/paulpachowicz/
Adrian zaprasza również na swojego bloga, gdzie codziennie znajdziesz wpisy poświęcone wykorzystania technologii w biznesie: https//adrianstelmach.com Dziękujemy, że oglądasz ten odcinek. Udostępnij go znajomym, zostaw komentarz lub
Jest to odcinek podkastu:
Cyfrowy Bliźniak
Cyfrowy Bliźniak to podcast, w którym pokazujemy w przystępny sposób, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową twojego biznesu.
Jeżeli interesuje cię, technologia i jej wpływ na gospodarkę to miejsce jest dla ciebie.
Podcast prowadzi Adrian Stelmach - doradca wdrażający nowe technologie informatyczne w przedsiębiorstwach produkcyjnych i Paweł Pachowicz który wspiera globalne organizacje w transformacji cyfrowej.
Więcej informacji znajdziesz na https://cyfrowyblizniak.eu.
Technologia