::
::
Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa.
Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku.
Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.
ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.
W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.
Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:
• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?
• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?
• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?
• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?
• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?
• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?
• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?
• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?
• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?
• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?
• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?
• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?
• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku.
Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.
ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.
W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.
Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:
• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?
• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?
• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?
• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?
• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?
• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?
• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?
• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?
• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?
• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?
• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?
• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?
• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jest to odcinek podkastu:
Greg Albrecht Podcast
Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.
Nowe odcinki w piątek o piątej.
Kategorie:
Biznes
Biznes