::
::
Edward jest współzałożycielem największego globalnego biznesu D2C (direct to consumer) budowanego i prowadzonego z Polski. Displate ma tylko jeden produkt – plakaty na metalowych tablicach, które uwielbiają miliony konsumentów na całym świecie.
Rozmawiałem z Edwardem w 2018 roku (poznaj 20 odcinek GAP), gdzie przedstawił kulisy powstawania tego biznesu i drogę dojścia do 20 milionów dolarów rocznego przychodu.
W tym odcinku rozmawiamy o kolejnym kroku – dojściu do 100 mln dolarów przychodu rocznie, sprzedaży większościowego pakietu udziałów do funduszu private equity i pomysłach na nowe, niebiznesowe projekty. To niezwykle inspirująca rozmowa.
Dowiesz się z niej m.in.:
• Jak urośli z 20 do 100 mln USD przychodu w ciągu 3 lat
• Co daje zamiana ról między founderami
• Jak projektuje się wizję na 10-15 lat do przodu
• Jak sięgać po innowacje na przyszłość i nie zabić obecnego biznesu
• Jak wygląda finalizacja transakcji z funduszem private equity
• Czy robienie innych projektów w trakcie budowy biznesu pomaga czy przeszkadza?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Rozmawiałem z Edwardem w 2018 roku (poznaj 20 odcinek GAP), gdzie przedstawił kulisy powstawania tego biznesu i drogę dojścia do 20 milionów dolarów rocznego przychodu.
W tym odcinku rozmawiamy o kolejnym kroku – dojściu do 100 mln dolarów przychodu rocznie, sprzedaży większościowego pakietu udziałów do funduszu private equity i pomysłach na nowe, niebiznesowe projekty. To niezwykle inspirująca rozmowa.
Dowiesz się z niej m.in.:
• Jak urośli z 20 do 100 mln USD przychodu w ciągu 3 lat
• Co daje zamiana ról między founderami
• Jak projektuje się wizję na 10-15 lat do przodu
• Jak sięgać po innowacje na przyszłość i nie zabić obecnego biznesu
• Jak wygląda finalizacja transakcji z funduszem private equity
• Czy robienie innych projektów w trakcie budowy biznesu pomaga czy przeszkadza?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jest to odcinek podkastu:
Greg Albrecht Podcast
Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.
Nowe odcinki w piątek o piątej.
Kategorie:
Biznes
Biznes