::
::
Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych.
Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju.
Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur.
Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier.
Z rozmowy dowiesz się m.in.
– Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników
– Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi,
– W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana,
– Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne,
– O łączeniu zespołów po przejęciu,
– Kogo w polskim biznesie warto obserwować.
Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/WiktorSchmidt
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub
Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju.
Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur.
Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier.
Z rozmowy dowiesz się m.in.
– Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników
– Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi,
– W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana,
– Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne,
– O łączeniu zespołów po przejęciu,
– Kogo w polskim biznesie warto obserwować.
Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/WiktorSchmidt
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub
Jest to odcinek podkastu:
Greg Albrecht Podcast
Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.
Nowe odcinki w piątek o piątej.
Kategorie:
Biznes
Biznes