:: ::

„Wszystko zależy od tego, jak firma przygotowuje model pracy hybrydowej. Bo piękno naszego świata jest takie, że nie ma jednej recepty. To nie jest tak, że można skopiować sobie rozwiązanie, które będzie odpowiadało wszystkim. Praca hybrydowa może być dostosowana do konkretnej firmy. I tutaj widzę z perspektywy swoich doświadczeń pracy z różnymi firmami, że bardzo dobrze sprawdza się takie podejście kiedy zarząd wyznacza pewien framework, pewne zasady ogólne, które potem są dostosowywane przez menedżerów do konkretnych ról i do konkretnych zespołów.” mówi Tina Sobocińśka, doradczyni HR w HR4future, wieloletnia dyrektorka personalna w korporacjach, wykładowczyni pierwszego w Polsce programu studiów podyplomowych na temat pracy hybrydowej i nowoczesnych biur na SWPS i SGH.

Z Tiną Sobocińśką, która jest niekwestionowaną ekspertką w tworzeniu nowych modelów pracy, rozmawiamy o pracy hybrydowej w godzinie „zero”, czyli momencie, w którym dyskusje na temat najefektywniejszej formy świadczenia pracy zamieniamy w czyny, dokonując faktycznego wyboru.


Jest to odcinek podkastu:
Skrzydlaty HR

Podcast "Skrzydlaty HR" to rozmowy z praktykami HR i ekspertami rynku pracy, na tematy związane w kulturą organizacyjną, transformacją miejsca pracy, zarządzaniem kapitałem ludzkim, przywództwem, ale i zdrowiem mentalnym i nieustanną zmianą, z którą się mierzymy.

Rozmowy adresowane są do pracowników i liderów na każdym szczeblu zarządzania, zainteresowanych kierunkiem zachodzących zmian, dojrzałością organizacji, oraz transformacją zachodzącą w obszarze human capital.

Gośćmi podcastu są osoby wyróżniające się na rynku i w otoczeniu biznesowym, autorytety, autorzy książek, głosy LinkedIn.

Subskrybuj "Skrzydlaty HR" na Spotify!

https://patronite.pl/monikaciesielska

Kategorie:
Biznes

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie