Creative Sparks by Fuse Collective

Fuse Collective zagląda do środka innych agencji w poszukiwaniu wiedzy oraz inspiracji. Znajdziesz tu wywiady z ciekawymi ludźmi ze świata agencji kreatywnych, marketingowych i strategicznych. Rozmawiamy o doświadczeniach związanych z prowadzeniem i rozwojem biznesu.


Odcinki od najnowszych:

005 Monika Mikowska (Mobee Dick) o pokonywaniu barier w rozwoju agencji oraz o radzeniu sobie w kryzysowych sytuacjach.
2020-06-15 20:00:00

Timeline i tematyka rozmowy: 1:08 - przełożenie wcześniejszych doświadczeń na własny biznes 2:24 - kluczowy moment w rozwoju 5:53 - pozycjonowanie i profil klienta 7:01 - zdobywanie pierwszych klientów 9:32 - nad jakimi projektami pracują 12:28 - model delegowania zespołu do klienta 16:12 - strategie zdobywania klientów 17:55 - wyjście na rynek zagraniczny 19:04 - proces sprzedażowy i kluczowe zmiany w nim 22:35 - podejście do wycen 24:20 - rola Moniki jako CEO 26:12 - oddawanie odpowiedzialności zespołowi  27:17 - myślenie o sprzedaży jak o wieloosobowej machinie sprzedażowej 29:19 - planowanie sprzedaży i wskaźniki 30:13 - wspieranie się wiedzą z zewnątrz w rozwoju 32:40 - kryzys w agencji wywołany pandemią 35:28 - proces radzenia sobie z kryzysem 41:22 - struktura zespołu i podział ról 42:51 - budowanie firmy, która nie zależy jedynie od właścicieli 45:31 - podejście do zarządzania projektami 48:28 - tworzenie zespołu projektowego dla klienta 49:38 - wewnętrzne procesy i rytuały firmy 52:38 - wdrożenie zarządzania przez OKRy 58:44 - dbanie o morale i motywację zespołu 1:00:04 - proces rekrutacji 1:02:31 - przykłady zadań sprawdzających dla kandydatów 1:06:26 - szukanie dopasowania kulturowego do zespołu 1:08:07 - rozmowa o wynagrodzeniu z kandydatem 1:09:54 - proces onboardingu nowego pracownika 1:12:22 - narzędzia do zarządzania firmą 1:13:33 - zarządzanie finansami Linki Notatki do odcinka Mobee Dick - strona , fb , linkedIn ,  Fazy rozwoju organizacji (odnośnie kryzysu przywództwa)  Książka Machina Sprzedażowa  Creative Sparks - blog i newsletter Fuse Collective - strona , fb

004 Grzegorz Derlukiewicz (Redkroft) o biznesowym i projektowym dojrzewaniu studia brandingowego.
2020-05-12 21:00:00

Wywiad z Grześkiem Derlukiewiczem, współzałożycielem studia brandingowego Redkroft. Timeline i tematyka rozmowy: 2:19 - zakładanie studia 6:19 - wizja na biznes i pierwsi klienci 11:28 - podział ról między wspólnikami 12:59 - aktualne pozycjonowanie oraz profil projektów i klientów 19:19 - zakres prac realizowanych w studio 21:14 - strategie zdobywania klientów 23:34 - starty w konkursach dla instytucji kulturalnych 28:19 - jak inaczej zdobywać klientów kulturalnych 31:30 - stali klienci vs nowe projekty  34:14 - śledzenie oraz statystyki zapytań od nowych klientów 35:02 - podejście do rozmowy z potencjalnym klientem 41:04 - przygotowanie oferty dla potencjalnego klienta 42:50 - zmiany w sprzedaży poprawiające skuteczność  45:52 - proces wyceny projektu  57:24 - podnoszenie cen 59:46 - negocjacje cen 1:01:12 - stawki za projekty 1:02:44 - wycena praw autorskich  1:04:59 - szukanie pomysłu na siebie 1:11:03 - wpływ budowania portfolio i strony na rozwój 1:14:12 - o komforcie i zagrożeniach współpracy ze stałymi klientami 1:15:32 - momenty zwrotne i zmiany w zespole  1:20:59 - trudne momenty w relacjach i płynąca z nich nauka 1:27:20 - wpływ pandemii na biznes  Linki Notatki do odcinka Studio Redkroft - strona , fb , insta , behance Creative Sparks - blog i newsletter Fuse Collective - strona , fb

003 Mirek Kliś i Marcin Wolny (Studio Otwarte) o potrzebie różnorodności w pracy oraz o znaczeniu stabilnego i dojrzałego zespołu.
2020-02-23 13:00:00

Wywiad z Mirkiem Klisiem i Marcinem Wolnym ze Studia Otwartego , które specjalizuje się w brandingu oraz identyfikacji wizualnej. Timeline i tematyka rozmowy: 1:45 - początki studia 5:18 - jak teraz siebie definiują  6:22 - z kim pracują i dlaczego stawiają na różnorodność 10:00 - główne źródła klientów 14:24 - rola i wpływ nagród branżowych  16:46 - podejście do potencjalnych klientów 20:33 - kryteria udziału w przetargach 25:05 - stawki za projekty kiedyś i dziś 27:42 - przekazywanie praw autorskich  28:53 - przełomowe momenty i projekty 33:15 - rozszerzenie grona wspólników 35:27 - optymalny rozmiar zespołu 36:52 - wspieranie się współpracą z innymi osobami 38:45 - podział ról i decyzyjności między projektantami 40:40 - planowanie pracy 42:09 - feedback podczas projektowania 43:37 - zmiana modelu współpracy między projektantami 44:20 - narzędzia do prowadzenia projektów 46:35 - zarządzanie finansami 48:26 - trudne momenty  49:58 - relacje między wspólnikami i współpraca z coachem  52:42 - rozwój zespołu  56:34 - łączenie kompetencji strategicznych, kreacyjnych i wdrożeniowych Linki Notatki do odcinka Studio Otwarte - strona , fb Creative Sparks - blog i newsletter Fuse Collective - strona , fb

002 Beata Mosór-Szyszka (Project: People) o układaniu procesów, rekrutacji przez wartości oraz skalowaniu biznesu.
2020-01-23 20:00:00

Wywiad z Beatą Mosór-Szyszką, współzałożycielką agencji Project: People. Timeline i tematyka rozmowy: 1:25 - struktura zespołu i podział ról 4:42 - zarządzanie projektami bez project managera 8:27 - narzędzia i procesy do zarządzania firmą 14:23 - budowanie i udoskonalanie procesów 25:05 - co agencja robi inaczej 29:14 - decyzyjność w firmie na różnych poziomach 32:31 - wartości firmy a rekrutacja 36:03 - proces rekrutacja krok po kroku 39:08 - onboarding nowej osoby do zespołu 43:19 - skalowanie firmy w różnych lokalizacjach do 60 osób 45:26 - zarządzanie finansami (planowanie, wskaźniki) 49:03 - dbanie o zdrową strukturę przychodów per klient 51:21 - dywersyfikacja oraz dalsze skalowanie agencji w innym modelu 55:59 - rola właściciela w agencji Linki Project: People ( strona , FB , LinkedIn ) Project: People Space Biblioteka narzędzi lean (w tym kanban portfolio board) Scoreboard Nuclino do zarządzania procesami Konferencja Design Ways

001 Beata Mosór-Szyszka (Project: People) o planowaniu własnej agencji, szybkim wzroście oraz skutecznym zdobywaniu klientów.
2020-01-23 19:00:00

Tomasz Maciąg rozmawia z Beatą Mosór-Szyszką , współzałożycielką agencji Project: People. Timeline i tematyka rozmowy: 2:00 - planowanie ścieżki do własnej agencji 6:46 - dlaczego własna firma 8:10 - budowanie rozpoznawalności marki 11:01 - dlaczego firma jest właśnie taka 13:14 - zdobywanie fajnych klientów, gdy dopiero zaczynasz 15:57 - tworzenie własnych produktów i dywersyfikacja  20:20 - wzrost po 100% przez 3 lata z rzędu 22:30 - pozycjonowanie i specjalizacja agencji 26:50 - model idealnego klienta 31:27 - strategie zdobywania klientów 40:18 - mierzenie działań marketingowych 43:11 - proces sprzedaży krok po kroku 49:58 - personal branding właścicieli agencji oraz zespołu 57:37 - przełomowe momenty w rozwoju  1:01:27- modele biznesowe agencji 1:06:23 - nauka płynąca z trudnych momentów 1:11:28 - radzenie sobie ze stresem Linki Project: People ( strona , FB , LinkedIn ) Project: People Space Biblioteka narzędzi lean (w tym wykres krzywej inbound) Scoreboard Artykuł o historii agencji Konferencja Design Ways Streak CRM

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie