Szkoła Młodych Liderów

Szkoła Młodych Liderów powstała z myślą o młodych menedżerach, którzy rozpoczynają swoją wędrówkę po drabinie hierarchii zawodowej i w wielu przypadkach nie mogą liczyć na pomoc ze strony czy to firmy, czy też innych ludzi, a odpowiedzi na wiele pojawiających się pytań dotyczących skutecznego zarządzania innymi musza poszukiwać sami.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

SMLP23: 5 rozmów z Magdą Poradzką. Część 5: Kluczowe czynniki sukcesu
2020-01-27 15:38:35

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części piątej i ostatniej - Kluczowe czynniki sukcesu.
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części piątej i ostatniej - Kluczowe czynniki sukcesu.

SMLP22: 5 rozmów z Magdą Poradzką. Część 4: Współpraca z działem HR
2020-01-27 15:33:19

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części czwartej - Współpraca z działem HR.
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części czwartej - Współpraca z działem HR.

SMLP21: 5 rozmów z Magdą Poradzką. Część 3: Czyhające pułapki
2020-01-27 15:26:11

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części trzeciej - Czyhające pułapki.
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części trzeciej - Czyhające pułapki.

SMLP20: 5 rozmów z Magdą Poradzką. Część 2: Pierwsze dni
2020-01-27 15:10:43

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części drugiej - Pierwsze dni.
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części drugiej - Pierwsze dni.

SMLP19: 5 rozmów z Magdą Poradzką. Część I: Przygotowanie
2020-01-27 15:06:31

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części pierwszej - Przygotowanie.
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części pierwszej - Przygotowanie.

SMLP18: Menedżer w świecie nowych technologii - rozmowa z Piotrem Stachowiakiem
2019-12-30 16:40:28

Czy ktoś wyobraża sobie teraz życie, zarówno w obszarze zawodowym, jak i prywatnym, bez smartfonu i aktywności w mediach społecznościowych, bez szerokiego korzystania z nowych technologii? O zagrożeniach stąd wynikających, jak i sposobach im zaradzenia rozmawia Darek Niedzieski z członkiem Zarządu Hilti Polska Piotrem Stachowiakiem. Obowiązkowe dla młodych liderów zafascynowanych nowymi możliwościami technologicznymi!
Czy ktoś wyobraża sobie teraz życie, zarówno w obszarze zawodowym, jak i prywatnym, bez smartfonu i aktywności w mediach społecznościowych, bez szerokiego korzystania z nowych technologii? O zagrożeniach stąd wynikających, jak i sposobach im zaradzenia rozmawia Darek Niedzieski z członkiem Zarządu Hilti Polska Piotrem Stachowiakiem. Obowiązkowe dla młodych liderów zafascynowanych nowymi możliwościami technologicznymi!

SMLP17: O cierpieniu w zarządzaniu - rozmowa z Wiesławą Serkowską
2019-05-24 17:52:38

To już zaczyna być banałem, że żyjemy w szybko zmieniających się czasach, pełnych niepewności i nieokreśloności. Takie czasy wymagają zupełnie nowego podejścia do przywództwa i nowego jego modelu. W tej niezwykle ciekawej rozmowie Darek Niedzieski rozmawia z Wiesławą Serkowską o cierpieniu w zarządzaniu, czym jest i jak sobie z nim radzić.
To już zaczyna być banałem, że żyjemy w szybko zmieniających się czasach, pełnych niepewności i nieokreśloności. Takie czasy wymagają zupełnie nowego podejścia do przywództwa i nowego jego modelu. W tej niezwykle ciekawej rozmowie Darek Niedzieski rozmawia z Wiesławą Serkowską o cierpieniu w zarządzaniu, czym jest i jak sobie z nim radzić.

SMLP16: Lider we właściwym miejscu, co to znaczy - jak się tam znaleźć - rozmowa z Anną Skoczylas
2019-04-07 18:43:35

Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest maksymalne wykorzystanie umiejętności i postaw każdego jej członka, w tym oczywiście liderów/menedżerów . Niezmiernie ważną rzeczą jest tutaj samoświadomość każdego lidera. Rozmawiamy o tym, jak ją pozyskiwać i jak ją wzmacniać i dlaczego warto zatrudniać w swoich zespołach ludzi lepszych od siebie.
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest maksymalne wykorzystanie umiejętności i postaw każdego jej członka, w tym oczywiście liderów/menedżerów . Niezmiernie ważną rzeczą jest tutaj samoświadomość każdego lidera. Rozmawiamy o tym, jak ją pozyskiwać i jak ją wzmacniać i dlaczego warto zatrudniać w swoich zespołach ludzi lepszych od siebie.

SMLP15: Odwaga lidera, czym jest i dlaczego jest tak ważna - rozmowa z Ingą Bielińską
2019-03-04 22:06:18

Jeśli spytamy, jakimi przymiotami powinien się charakteryzować każdy menedżer/ przywódca, z całą pewnością na poczesnym miejscu znajdzie się ODWAGA. Jednak jeśli porosimy o wyjaśnienie, co się rozumie pod tym pojęciem okaże się, na jak wiele sposobów rozumiemy to słowo. Inga Bielińska, ekspert sprawach przywództwa i zarządzania mówi, na jakie aspekty odwagi należy zwrócić szczególną uwagę w kontekście relacji szef - pracownik.
Jeśli spytamy, jakimi przymiotami powinien się charakteryzować każdy menedżer/ przywódca, z całą pewnością na poczesnym miejscu znajdzie się ODWAGA. Jednak jeśli porosimy o wyjaśnienie, co się rozumie pod tym pojęciem okaże się, na jak wiele sposobów rozumiemy to słowo. Inga Bielińska, ekspert sprawach przywództwa i zarządzania mówi, na jakie aspekty odwagi należy zwrócić szczególną uwagę w kontekście relacji szef - pracownik.

SMLP14: Modele przekazywania informacji zwrotnej pracownikowi
2019-02-16 16:16:56

Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych dotyczących postaw lub umiejętności pracowników to jedna z istotniejszych kompetencji każdego szefa. O możliwych modelach ich przekazywania rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.
Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych dotyczących postaw lub umiejętności pracowników to jedna z istotniejszych kompetencji każdego szefa. O możliwych modelach ich przekazywania rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie