Przygody Przedsiębiorców
Skumulowana wiedza doświadczonych przedsiębiorców w jednym miejscu. Niech przyniesie Ci ona więcej pieniędzy, czasu i zdrowia, jednocześnie zmniejszając stres i ograniczając błędy. Kolejna edycja Święta Kapitalizmu - https://swietokapitalizmu.pl/ Chcesz z nami współpracować? Zajrzyj na: www.przygody.tv Napisz do nas: kontakt@przygodyprzedsiebiorcow.pl
Kategorie:
Biznes
Biznes
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980
Zakaz zabudowy w Polsce? Co się dzieje z gruntami 2026? | Kamil Berger i Łukasz Łaguna
2026-02-05 16:00:02
W 2026 w Polsce dzieje się rewolucja w gruntach - i obejmie nawet 90% ludzi. W tym odcinku Kamil Berger i Łukasz Łaguna pokazują, jak reforma planowania przestrzennego, plany ogólne i nowe zasady zabudowy sprawią, że część działek straci możliwość budowy, a część gwałtownie zyska na wartości. Dostajesz konkretne case’y: działka niesprzedawalna za 700 tys. może urosnąć do 4,5 mln, a grunt warty 8 mln może wskoczyć na 13,5 mln. Wyjaśniamy też, dlaczego urzędnicy potrafią „odmawiać”, jak bronić się formalnie i czemu domki mobilne oraz „działki rekreacyjne” to często mina. Ten odcinek może oszczędzić ci setki tysięcy - albo dać zarobić miliony. ⸻ Dowiesz się m.in.: - dlaczego reforma dotyczy 90% Polaków - czym są plany ogólne i jak mogą wprowadzić zakaz zabudowy - dlaczego w części gmin może zniknąć możliwość budowania na większości terenu - co zrobić, jeśli masz grunt: krok po kroku - jak reagować, gdy urzędnik odmawia przyjęcia wniosku - dlaczego najważniejsza jest analiza urbanisty - jak „studium” może nagle zmienić wartość działki - jak podbić wartość gruntu przez WZ i PUM - jak reforma może podbić ceny mieszkań - na co uważać na Mazurach: odludzie, trzciny, „działki rekreacyjne”, domki mobilne
W 2026 w Polsce dzieje się rewolucja w gruntach - i obejmie nawet 90% ludzi. W tym odcinku Kamil Berger i Łukasz Łaguna pokazują, jak reforma planowania przestrzennego, plany ogólne i nowe zasady zabudowy sprawią, że część działek straci możliwość budowy, a część gwałtownie zyska na wartości. Dostajesz konkretne case’y: działka niesprzedawalna za 700 tys. może urosnąć do 4,5 mln, a grunt warty 8 mln może wskoczyć na 13,5 mln. Wyjaśniamy też, dlaczego urzędnicy potrafią „odmawiać”, jak bronić się formalnie i czemu domki mobilne oraz „działki rekreacyjne” to często mina. Ten odcinek może oszczędzić ci setki tysięcy - albo dać zarobić miliony.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego reforma dotyczy 90% Polaków
- czym są plany ogólne i jak mogą wprowadzić zakaz zabudowy
- dlaczego w części gmin może zniknąć możliwość budowania na większości terenu
- co zrobić, jeśli masz grunt: krok po kroku
- jak reagować, gdy urzędnik odmawia przyjęcia wniosku
- dlaczego najważniejsza jest analiza urbanisty
- jak „studium” może nagle zmienić wartość działki
- jak podbić wartość gruntu przez WZ i PUM
- jak reforma może podbić ceny mieszkań
- na co uważać na Mazurach: odludzie, trzciny, „działki rekreacyjne”, domki mobilne
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego reforma dotyczy 90% Polaków
- czym są plany ogólne i jak mogą wprowadzić zakaz zabudowy
- dlaczego w części gmin może zniknąć możliwość budowania na większości terenu
- co zrobić, jeśli masz grunt: krok po kroku
- jak reagować, gdy urzędnik odmawia przyjęcia wniosku
- dlaczego najważniejsza jest analiza urbanisty
- jak „studium” może nagle zmienić wartość działki
- jak podbić wartość gruntu przez WZ i PUM
- jak reforma może podbić ceny mieszkań
- na co uważać na Mazurach: odludzie, trzciny, „działki rekreacyjne”, domki mobilne
Jak zarabiać na nieruchomościach w Dubaju w 2026 | Michał Biegajski
2026-01-29 18:36:24
W tym odcinku pokazujemy jak naprawdę wygląda inwestowanie w nieruchomości w Dubaju. Krok po kroku omawiamy proces zakupu, modele zarabiania, koszty, podatki, ryzyka i realne stopy zwrotu. Porównujemy off-plan z rynkiem wtórnym oraz najem długoterminowy, krótkoterminowy i flipping przed odbiorem. To materiał dla osób, które chcą liczyć, a nie marzyć. Całość oparta na praktyce i doświadczeniu inwestorskim. ⸻ Dowiesz się m.in.: - jak wygląda proces zakupu nieruchomości w Dubaju - czym różni się off-plan od rynku wtórnego - ile realnie kosztuje transakcja (DLD, prowizje, notariusz) - jak działa rachunek escrow i nadzór państwowy - jak kontrolować inwestycję zdalnie - kiedy najem długoterminowy ma sens - kiedy najem krótkoterminowy daje wyższe stopy zwrotu - jak działa flipping przed odbiorem nieruchomości - jakie ryzyka są najczęściej pomijane - na co patrzeć, żeby nie stracić na lokalizacji
W tym odcinku pokazujemy jak naprawdę wygląda inwestowanie w nieruchomości w Dubaju. Krok po kroku omawiamy proces zakupu, modele zarabiania, koszty, podatki, ryzyka i realne stopy zwrotu. Porównujemy off-plan z rynkiem wtórnym oraz najem długoterminowy, krótkoterminowy i flipping przed odbiorem. To materiał dla osób, które chcą liczyć, a nie marzyć. Całość oparta na praktyce i doświadczeniu inwestorskim.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak wygląda proces zakupu nieruchomości w Dubaju
- czym różni się off-plan od rynku wtórnego
- ile realnie kosztuje transakcja (DLD, prowizje, notariusz)
- jak działa rachunek escrow i nadzór państwowy
- jak kontrolować inwestycję zdalnie
- kiedy najem długoterminowy ma sens
- kiedy najem krótkoterminowy daje wyższe stopy zwrotu
- jak działa flipping przed odbiorem nieruchomości
- jakie ryzyka są najczęściej pomijane
- na co patrzeć, żeby nie stracić na lokalizacji
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak wygląda proces zakupu nieruchomości w Dubaju
- czym różni się off-plan od rynku wtórnego
- ile realnie kosztuje transakcja (DLD, prowizje, notariusz)
- jak działa rachunek escrow i nadzór państwowy
- jak kontrolować inwestycję zdalnie
- kiedy najem długoterminowy ma sens
- kiedy najem krótkoterminowy daje wyższe stopy zwrotu
- jak działa flipping przed odbiorem nieruchomości
- jakie ryzyka są najczęściej pomijane
- na co patrzeć, żeby nie stracić na lokalizacji
Pomysł na biznes w 2026 | Oskar Hertman | Allegro | E-commerce
2026-01-23 12:19:44
W tym odcinku pokazujemy konkretny pomysł na biznes w 2026 roku, oparty na danych, a nie domysłach. Oskar Hertman krok po kroku wyjaśnia, jak stworzyć dochodową markę produktową: od analizy rynku, przez import, produkt, magazynowanie, aż po sprzedaż i realną rentowność. Padają liczby, marże, koszty oraz błędy, które popełnia większość początkujących. To materiał dla osób, które chcą zbudować realny biznes, a nie testować losowe pomysły. Bez teorii — sama praktyka. ⸻ Dowiesz się m.in.: - jaki biznes ma sens w 2026 roku - jak wybierać produkty na podstawie danych rynkowych - jak działa framework budowy marki produktowej - jak wygląda realny import i jego koszty - gdzie firmy tracą marżę już na starcie - jak projektować produkt, żeby sprzedawać drożej - kiedy warto korzystać z fulfillmentu zamiast magazynu - jak sprzedawać na Allegro i własnym sklepie - jak świadomie sprzedawać na stracie, żeby zarobić później - jak kontrolować zysk, a nie tylko sprzedaż
W tym odcinku pokazujemy konkretny pomysł na biznes w 2026 roku, oparty na danych, a nie domysłach. Oskar Hertman krok po kroku wyjaśnia, jak stworzyć dochodową markę produktową: od analizy rynku, przez import, produkt, magazynowanie, aż po sprzedaż i realną rentowność. Padają liczby, marże, koszty oraz błędy, które popełnia większość początkujących. To materiał dla osób, które chcą zbudować realny biznes, a nie testować losowe pomysły. Bez teorii — sama praktyka.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jaki biznes ma sens w 2026 roku
- jak wybierać produkty na podstawie danych rynkowych
- jak działa framework budowy marki produktowej
- jak wygląda realny import i jego koszty
- gdzie firmy tracą marżę już na starcie
- jak projektować produkt, żeby sprzedawać drożej
- kiedy warto korzystać z fulfillmentu zamiast magazynu
- jak sprzedawać na Allegro i własnym sklepie
- jak świadomie sprzedawać na stracie, żeby zarobić później
- jak kontrolować zysk, a nie tylko sprzedaż
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jaki biznes ma sens w 2026 roku
- jak wybierać produkty na podstawie danych rynkowych
- jak działa framework budowy marki produktowej
- jak wygląda realny import i jego koszty
- gdzie firmy tracą marżę już na starcie
- jak projektować produkt, żeby sprzedawać drożej
- kiedy warto korzystać z fulfillmentu zamiast magazynu
- jak sprzedawać na Allegro i własnym sklepie
- jak świadomie sprzedawać na stracie, żeby zarobić później
- jak kontrolować zysk, a nie tylko sprzedaż
KSEF Zniszczy słabe firmy (sprawdź czy chodzi o Ciebie) | Edyta Wojtas
2026-01-13 16:00:08
Krajowy System e-Faktur (KSeF) wchodzi szybciej i szerzej, niż myśli większość przedsiębiorców. W tym odcinku Edyta Wojtas, prezeska firmy technologicznej BrainShare IT (SaldeoSMART), pokazuje 3 największe bóle wynikające z nieprzygotowania do KSeF oraz 3 realne korzyści z jego wdrożenia. Dowiesz się, dlaczego księgowy nie zrobi już wszystkiego za przedsiębiorcę, jak KSeF wpływa na cashflow i procesy windykacyjne oraz czemu brak faktury w KSeF oznacza realne ryzyko utraty pieniędzy. To rozmowa o danych, automatyzacji, AI i końcu papierowego obiegu dokumentów. Materiał obowiązkowy dla każdej firmy przed 2026 rokiem. ⸻ Dowiesz się m.in.: - dlaczego KSeF dotyczy wszystkich firm już od 1 lutego 2026 - jakie są 3 największe bóle nieprzygotowania do KSeF - czemu może powstać chaos w fakturach kosztowych - jak KSeF realnie wpływa na cashflow i windykację - dlaczego faktura poza KSeF może nie dać prawa do zapłaty - jak powstaje podwójny obieg dokumentów i kto na tym traci - czemu odkładanie wdrożenia podnosi koszty - jak KSeF staje się źródłem danych w czasie rzeczywistym - dlaczego OCR przestaje być potrzebny - jak AI automatyzuje księgowość i obieg dokumentów - czemu firmy oporne na technologię przegrają - jakie pierwsze kroki wykonać, żeby się zabezpieczyć
Krajowy System e-Faktur (KSeF) wchodzi szybciej i szerzej, niż myśli większość przedsiębiorców. W tym odcinku Edyta Wojtas, prezeska firmy technologicznej BrainShare IT (SaldeoSMART), pokazuje 3 największe bóle wynikające z nieprzygotowania do KSeF oraz 3 realne korzyści z jego wdrożenia. Dowiesz się, dlaczego księgowy nie zrobi już wszystkiego za przedsiębiorcę, jak KSeF wpływa na cashflow i procesy windykacyjne oraz czemu brak faktury w KSeF oznacza realne ryzyko utraty pieniędzy. To rozmowa o danych, automatyzacji, AI i końcu papierowego obiegu dokumentów. Materiał obowiązkowy dla każdej firmy przed 2026 rokiem.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego KSeF dotyczy wszystkich firm już od 1 lutego 2026
- jakie są 3 największe bóle nieprzygotowania do KSeF
- czemu może powstać chaos w fakturach kosztowych
- jak KSeF realnie wpływa na cashflow i windykację
- dlaczego faktura poza KSeF może nie dać prawa do zapłaty
- jak powstaje podwójny obieg dokumentów i kto na tym traci
- czemu odkładanie wdrożenia podnosi koszty
- jak KSeF staje się źródłem danych w czasie rzeczywistym
- dlaczego OCR przestaje być potrzebny
- jak AI automatyzuje księgowość i obieg dokumentów
- czemu firmy oporne na technologię przegrają
- jakie pierwsze kroki wykonać, żeby się zabezpieczyć
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego KSeF dotyczy wszystkich firm już od 1 lutego 2026
- jakie są 3 największe bóle nieprzygotowania do KSeF
- czemu może powstać chaos w fakturach kosztowych
- jak KSeF realnie wpływa na cashflow i windykację
- dlaczego faktura poza KSeF może nie dać prawa do zapłaty
- jak powstaje podwójny obieg dokumentów i kto na tym traci
- czemu odkładanie wdrożenia podnosi koszty
- jak KSeF staje się źródłem danych w czasie rzeczywistym
- dlaczego OCR przestaje być potrzebny
- jak AI automatyzuje księgowość i obieg dokumentów
- czemu firmy oporne na technologię przegrają
- jakie pierwsze kroki wykonać, żeby się zabezpieczyć
Jak budować odporność psychiczną na lata. | Mateusz Kusznierewicz
2026-01-08 16:00:08
Mateusz Kusznierewicz - polski mistrz olimpijski - opowiada o kulisach wygrywania, o presji, samotności i psychicznej cenie sukcesu. W tej rozmowie nie ma motywacyjnych frazesów, jest za to brutalnie szczera analiza mentalu mistrza, porażek po zwycięstwach i pracy nad głową. Dowiesz się, dlaczego złoty medal nie rozwiązuje problemów i co dzieje się z człowiekiem, gdy znika kolejny cel. To odcinek o sporcie, który kształtuje charakter, ale potrafi też złamać. Materiał obowiązkowy dla sportowców, liderów i przedsiębiorców. ⸻ Dowiesz się m.in.: - jak naprawdę wygląda psychika mistrza olimpijskiego - dlaczego zwycięstwo często prowadzi do pustki - jak presja niszczy sportowców i liderów - czym różni się chwilowa motywacja od trwałego mentalu - jak ego wpływa na wyniki i relacje - dlaczego mistrzowie przegrywają po największych sukcesach - jak radzić sobie z porażką po wygranej - czym jest odporność psychiczna w praktyce - jak sport kształtuje charakter na całe życie - co przedsiębiorcy mogą wynieść z mentalu sportowca - dlaczego ciągła rywalizacja wykańcza psychicznie - jak zbudować tożsamość niezależną od wyników
Mateusz Kusznierewicz - polski mistrz olimpijski - opowiada o kulisach wygrywania, o presji, samotności i psychicznej cenie sukcesu. W tej rozmowie nie ma motywacyjnych frazesów, jest za to brutalnie szczera analiza mentalu mistrza, porażek po zwycięstwach i pracy nad głową. Dowiesz się, dlaczego złoty medal nie rozwiązuje problemów i co dzieje się z człowiekiem, gdy znika kolejny cel. To odcinek o sporcie, który kształtuje charakter, ale potrafi też złamać. Materiał obowiązkowy dla sportowców, liderów i przedsiębiorców.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak naprawdę wygląda psychika mistrza olimpijskiego
- dlaczego zwycięstwo często prowadzi do pustki
- jak presja niszczy sportowców i liderów
- czym różni się chwilowa motywacja od trwałego mentalu
- jak ego wpływa na wyniki i relacje
- dlaczego mistrzowie przegrywają po największych sukcesach
- jak radzić sobie z porażką po wygranej
- czym jest odporność psychiczna w praktyce
- jak sport kształtuje charakter na całe życie
- co przedsiębiorcy mogą wynieść z mentalu sportowca
- dlaczego ciągła rywalizacja wykańcza psychicznie
- jak zbudować tożsamość niezależną od wyników
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak naprawdę wygląda psychika mistrza olimpijskiego
- dlaczego zwycięstwo często prowadzi do pustki
- jak presja niszczy sportowców i liderów
- czym różni się chwilowa motywacja od trwałego mentalu
- jak ego wpływa na wyniki i relacje
- dlaczego mistrzowie przegrywają po największych sukcesach
- jak radzić sobie z porażką po wygranej
- czym jest odporność psychiczna w praktyce
- jak sport kształtuje charakter na całe życie
- co przedsiębiorcy mogą wynieść z mentalu sportowca
- dlaczego ciągła rywalizacja wykańcza psychicznie
- jak zbudować tożsamość niezależną od wyników
Z bólu osobistego do projektu, który może zmienić Europę | Mateusz Piech
2025-12-18 15:56:19
Mateusz Piech opowiada historię, która zaczęła się od walki o życie własnego dziecka i doprowadziła do stworzenia projektu technologicznego dla osób wykluczonych. W rozmowie pokazuje, dlaczego dostępność to nie ideologia, lecz realny problem 150 milionów ludzi w Unii Europejskiej. Tłumaczy, jak z osobistego doświadczenia narodził się biznes oparty na AI, audytach dostępności i mapie przyjaznych miejsc. To odcinek o empatii, twardych danych, pieniądzach i budowaniu firm, które mają sens. Materiał, który zmienia perspektywę patrzenia na społeczeństwo i biznes. ⸻ Dowiesz się m.in.: - jak osobista tragedia wpłynęła na sposób myślenia o biznesie - dlaczego w UE nawet 150 mln osób jest realnie wykluczonych - czym jest dostępność i dlaczego dotyczy nie tylko osób na wózkach - jak AI i computer vision mogą zmieniać przestrzeń publiczną - dlaczego osoby wykluczone są realną grupą klientów - jak dostępność może zwiększać przychody firm nawet o 70% - czym są audyty dostępności i mapy przyjaznych miejsc - jak budować projekt społeczny, który ma model biznesowy - dlaczego „pomaganie” to złe słowo, a „wyrównywanie szans” jest właściwe - jak wygląda współpraca z instytucjami i programami wsparcia - dlaczego Polska może stać się krajem przyjaznym osobom wykluczonym - jak budować firmę „for public benefit”, a nie pod granty
Mateusz Piech opowiada historię, która zaczęła się od walki o życie własnego dziecka i doprowadziła do stworzenia projektu technologicznego dla osób wykluczonych. W rozmowie pokazuje, dlaczego dostępność to nie ideologia, lecz realny problem 150 milionów ludzi w Unii Europejskiej. Tłumaczy, jak z osobistego doświadczenia narodził się biznes oparty na AI, audytach dostępności i mapie przyjaznych miejsc. To odcinek o empatii, twardych danych, pieniądzach i budowaniu firm, które mają sens. Materiał, który zmienia perspektywę patrzenia na społeczeństwo i biznes.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak osobista tragedia wpłynęła na sposób myślenia o biznesie
- dlaczego w UE nawet 150 mln osób jest realnie wykluczonych
- czym jest dostępność i dlaczego dotyczy nie tylko osób na wózkach
- jak AI i computer vision mogą zmieniać przestrzeń publiczną
- dlaczego osoby wykluczone są realną grupą klientów
- jak dostępność może zwiększać przychody firm nawet o 70%
- czym są audyty dostępności i mapy przyjaznych miejsc
- jak budować projekt społeczny, który ma model biznesowy
- dlaczego „pomaganie” to złe słowo, a „wyrównywanie szans” jest właściwe
- jak wygląda współpraca z instytucjami i programami wsparcia
- dlaczego Polska może stać się krajem przyjaznym osobom wykluczonym
- jak budować firmę „for public benefit”, a nie pod granty
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak osobista tragedia wpłynęła na sposób myślenia o biznesie
- dlaczego w UE nawet 150 mln osób jest realnie wykluczonych
- czym jest dostępność i dlaczego dotyczy nie tylko osób na wózkach
- jak AI i computer vision mogą zmieniać przestrzeń publiczną
- dlaczego osoby wykluczone są realną grupą klientów
- jak dostępność może zwiększać przychody firm nawet o 70%
- czym są audyty dostępności i mapy przyjaznych miejsc
- jak budować projekt społeczny, który ma model biznesowy
- dlaczego „pomaganie” to złe słowo, a „wyrównywanie szans” jest właściwe
- jak wygląda współpraca z instytucjami i programami wsparcia
- dlaczego Polska może stać się krajem przyjaznym osobom wykluczonym
- jak budować firmę „for public benefit”, a nie pod granty
Zbudował firmę na 100 osób, która działa bez niego | Bartosz Hadyński
2025-12-16 16:00:07
Bartosz Hadyński zbudował ekosystem firm (windykacja, kancelaria, biuro rachunkowe), który dziś zatrudnia około 100 osób i działa bez jego codziennego udziału. W tym odcinku pokazuje krok po kroku, jak stworzyć bezobsługowy biznes oparty na systemach, procedurach, strukturach i automatyzacji. Tłumaczy, dlaczego ludzie nie są największym aktywem firmy, jak delegować bez strachu i jak przestać być pracownikiem własnej organizacji. To jeden z najbardziej praktycznych odcinków na kanale - zero motywacyjnych haseł, same konkrety. Jeśli chcesz mieć firmę, która pracuje dla Ciebie, a nie odwrotnie - ten materiał jest obowiązkowy. ⸻ Dowiesz się m.in.: - dlaczego system, a nie ludzie, jest największym aktywem firmy - jak budować procedury, które realnie działają w praktyce - jak delegować zadania bez utraty kontroli - dlaczego właściciel powinien zajmować się przyszłością, a nie codziennością - jak stworzyć strukturę, w której współpracujesz z 2 osobami zamiast 100 - czym jest dział controllingu i dlaczego oszczędza miliony - jak wykorzystać automatyzację i AI do kontroli jakości pracy - dlaczego każdy dział powinien mieć system motywacyjny - jak działają premie udziałowe i „wspólnicy na etacie” - dlaczego firmy rosną, a właściciele wpadają w depresję - jak zbudować firmę, która pozwala wyjechać na lata - dlaczego kopiowanie konkurencji to pułapka
Bartosz Hadyński zbudował ekosystem firm (windykacja, kancelaria, biuro rachunkowe), który dziś zatrudnia około 100 osób i działa bez jego codziennego udziału. W tym odcinku pokazuje krok po kroku, jak stworzyć bezobsługowy biznes oparty na systemach, procedurach, strukturach i automatyzacji. Tłumaczy, dlaczego ludzie nie są największym aktywem firmy, jak delegować bez strachu i jak przestać być pracownikiem własnej organizacji. To jeden z najbardziej praktycznych odcinków na kanale - zero motywacyjnych haseł, same konkrety. Jeśli chcesz mieć firmę, która pracuje dla Ciebie, a nie odwrotnie - ten materiał jest obowiązkowy.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego system, a nie ludzie, jest największym aktywem firmy
- jak budować procedury, które realnie działają w praktyce
- jak delegować zadania bez utraty kontroli
- dlaczego właściciel powinien zajmować się przyszłością, a nie codziennością
- jak stworzyć strukturę, w której współpracujesz z 2 osobami zamiast 100
- czym jest dział controllingu i dlaczego oszczędza miliony
- jak wykorzystać automatyzację i AI do kontroli jakości pracy
- dlaczego każdy dział powinien mieć system motywacyjny
- jak działają premie udziałowe i „wspólnicy na etacie”
- dlaczego firmy rosną, a właściciele wpadają w depresję
- jak zbudować firmę, która pozwala wyjechać na lata
- dlaczego kopiowanie konkurencji to pułapka
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego system, a nie ludzie, jest największym aktywem firmy
- jak budować procedury, które realnie działają w praktyce
- jak delegować zadania bez utraty kontroli
- dlaczego właściciel powinien zajmować się przyszłością, a nie codziennością
- jak stworzyć strukturę, w której współpracujesz z 2 osobami zamiast 100
- czym jest dział controllingu i dlaczego oszczędza miliony
- jak wykorzystać automatyzację i AI do kontroli jakości pracy
- dlaczego każdy dział powinien mieć system motywacyjny
- jak działają premie udziałowe i „wspólnicy na etacie”
- dlaczego firmy rosną, a właściciele wpadają w depresję
- jak zbudować firmę, która pozwala wyjechać na lata
- dlaczego kopiowanie konkurencji to pułapka
Zainwestuje ogromne pieniądze. Odsłania kulisy gry na najwyższym poziomie | Robert Ditrych
2025-12-11 16:00:07
W tym odcinku Robert Ditrych - inwestor, były CFO miliardowej grupy i dziś partner zarządzający funduszem o kapitalizacji 146 mln zł - opowiada o błędach, decyzjach i lekcjach, które ukształtowały go jako jednego z najciekawszych inwestorów młodego pokolenia. Usłyszysz kulisy tworzenia funduszu z PFR-em, planowania 11-letniego wehikułu inwestycyjnego i budowania portfela spółek, które mogą rosnąć 5–6 razy. Robert szczerze mówi o 90-procentowej stracie, etyce w inwestowaniu, ambicji, porażkach i o tym, jak wygląda selekcja founderów, którzy mają szansę zostać „lokalnymi czempionami”. To rozmowa o pieniądzach, ryzyku, psychologii i odpowiedzialności. Jeśli inwestujesz lub chcesz lepiej rozumieć, jak myślą profesjonaliści - ten odcinek jest dla Ciebie. ⸻ Dowiesz się m.in.: - jak działa fundusz o kapitalizacji 146 mln zł - jak wybiera się spółki, które mają potencjał wzrostu 5–6 razy - co decyduje o tym, że founder nadaje się do gry o duże pieniądze - jak wygląda impact partnera zarządzającego — i jaka jest jego odpowiedzialność - bco daje „growth mindset” i dlaczego bez niego nie ma inwestowania - dlaczego etyka jest dla Roberta linią nieprzekraczalną - jak wyglądała jego największa życiowa wtopa (–90%) i czego go nauczyła - bkiedy pasja zamienia się w obsesję i jaką ceną to się kończy - jak młody analityk może dziś konkurować z AI - dlaczego inwestowanie w kawalerki może być pułapką następnej dekady
W tym odcinku Robert Ditrych - inwestor, były CFO miliardowej grupy i dziś partner zarządzający funduszem o kapitalizacji 146 mln zł - opowiada o błędach, decyzjach i lekcjach, które ukształtowały go jako jednego z najciekawszych inwestorów młodego pokolenia. Usłyszysz kulisy tworzenia funduszu z PFR-em, planowania 11-letniego wehikułu inwestycyjnego i budowania portfela spółek, które mogą rosnąć 5–6 razy. Robert szczerze mówi o 90-procentowej stracie, etyce w inwestowaniu, ambicji, porażkach i o tym, jak wygląda selekcja founderów, którzy mają szansę zostać „lokalnymi czempionami”. To rozmowa o pieniądzach, ryzyku, psychologii i odpowiedzialności. Jeśli inwestujesz lub chcesz lepiej rozumieć, jak myślą profesjonaliści - ten odcinek jest dla Ciebie.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak działa fundusz o kapitalizacji 146 mln zł
- jak wybiera się spółki, które mają potencjał wzrostu 5–6 razy
- co decyduje o tym, że founder nadaje się do gry o duże pieniądze
- jak wygląda impact partnera zarządzającego — i jaka jest jego odpowiedzialność
- bco daje „growth mindset” i dlaczego bez niego nie ma inwestowania
- dlaczego etyka jest dla Roberta linią nieprzekraczalną
- jak wyglądała jego największa życiowa wtopa (–90%) i czego go nauczyła
- bkiedy pasja zamienia się w obsesję i jaką ceną to się kończy
- jak młody analityk może dziś konkurować z AI
- dlaczego inwestowanie w kawalerki może być pułapką następnej dekady
⸻
Dowiesz się m.in.:
- jak działa fundusz o kapitalizacji 146 mln zł
- jak wybiera się spółki, które mają potencjał wzrostu 5–6 razy
- co decyduje o tym, że founder nadaje się do gry o duże pieniądze
- jak wygląda impact partnera zarządzającego — i jaka jest jego odpowiedzialność
- bco daje „growth mindset” i dlaczego bez niego nie ma inwestowania
- dlaczego etyka jest dla Roberta linią nieprzekraczalną
- jak wyglądała jego największa życiowa wtopa (–90%) i czego go nauczyła
- bkiedy pasja zamienia się w obsesję i jaką ceną to się kończy
- jak młody analityk może dziś konkurować z AI
- dlaczego inwestowanie w kawalerki może być pułapką następnej dekady
THE 5 (fragment). Jak dawać feedback i zwalniać pracowników? | Karwatka, Królewski, Chudziński, Kruk
2025-12-09 18:15:04
Dołącz do The 5. Wielka premiera LIVE 10 grudnia 12:00!
Dołącz do The 5. Wielka premiera LIVE 10 grudnia 12:00!
95% projektów AI nie udaje się przez złe dane. Jak to zmienić? | Wojciech Wencel
2025-12-08 15:58:41
Jeżeli myślisz, że Twoja firma „używa AI”, prawdopodobnie się mylisz. Wojciech Wencel — ekspert od danych, twórca firmy obsługującej ponad 10 000 systemów na całym świecie — wyjaśnia, dlaczego 95% wdrożeń sztucznej inteligencji kończy się fiaskiem . W rozmowie obalamy mity o AI, danych i automatyzacji, pokazując co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej w XXI wieku. Jeśli chcesz, aby Twoja firma rozwijała się szybciej, taniej i bezpieczniej — to jest odcinek, który może zmienić Twoją perspektywę. ⸻ Dowiesz się m.in.: - dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką i jak tego uniknąć - jak uporządkować dane, by zaczęły generować zysk, a nie chaos - czym jest data governance i dlaczego firmy go kompletnie nie rozumieją - jakie pytania przedsiębiorca powinien zadać pracownikom, by sprawdzić, - czy „nie robią go w kulki” - jak dane pomagają wyprzedzić konkurencję, szczególnie większych graczy - jak małe firmy mogą pokonać gigantów dzięki AI - jakie błędy doprowadzają do strat rzędu miliona złotych dziennie - jak wygląda zarządzanie firmą w oparciu o dane, procesy i dyscyplinę - jak zabezpieczyć firmę przed wyciekiem danych i ransomware - jakie modele AI sprawdzają się w praktyce, a które to tylko marketing
Jeżeli myślisz, że Twoja firma „używa AI”, prawdopodobnie się mylisz. Wojciech Wencel — ekspert od danych, twórca firmy obsługującej ponad 10 000 systemów na całym świecie — wyjaśnia, dlaczego 95% wdrożeń sztucznej inteligencji kończy się fiaskiem .
W rozmowie obalamy mity o AI, danych i automatyzacji, pokazując co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej w XXI wieku. Jeśli chcesz, aby Twoja firma rozwijała się szybciej, taniej i bezpieczniej — to jest odcinek, który może zmienić Twoją perspektywę.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką i jak tego uniknąć
- jak uporządkować dane, by zaczęły generować zysk, a nie chaos
- czym jest data governance i dlaczego firmy go kompletnie nie rozumieją
- jakie pytania przedsiębiorca powinien zadać pracownikom, by sprawdzić,
- czy „nie robią go w kulki”
- jak dane pomagają wyprzedzić konkurencję, szczególnie większych graczy
- jak małe firmy mogą pokonać gigantów dzięki AI
- jakie błędy doprowadzają do strat rzędu miliona złotych dziennie
- jak wygląda zarządzanie firmą w oparciu o dane, procesy i dyscyplinę
- jak zabezpieczyć firmę przed wyciekiem danych i ransomware
- jakie modele AI sprawdzają się w praktyce, a które to tylko marketing
W rozmowie obalamy mity o AI, danych i automatyzacji, pokazując co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej w XXI wieku. Jeśli chcesz, aby Twoja firma rozwijała się szybciej, taniej i bezpieczniej — to jest odcinek, który może zmienić Twoją perspektywę.
⸻
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką i jak tego uniknąć
- jak uporządkować dane, by zaczęły generować zysk, a nie chaos
- czym jest data governance i dlaczego firmy go kompletnie nie rozumieją
- jakie pytania przedsiębiorca powinien zadać pracownikom, by sprawdzić,
- czy „nie robią go w kulki”
- jak dane pomagają wyprzedzić konkurencję, szczególnie większych graczy
- jak małe firmy mogą pokonać gigantów dzięki AI
- jakie błędy doprowadzają do strat rzędu miliona złotych dziennie
- jak wygląda zarządzanie firmą w oparciu o dane, procesy i dyscyplinę
- jak zabezpieczyć firmę przed wyciekiem danych i ransomware
- jakie modele AI sprawdzają się w praktyce, a które to tylko marketing
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980