Agile Bez Scenariusza
Podcast dedykowany tematyce związanej ze zwinnym podejściem do zarządzania i pracy na codzień. Poruszane tematy dotyczą najpopularniejszych metod pracy w Agile, takich jak Scrum czy Kanban, a także szerokopojętemu zarządzaniu, przywództwu i efektywności. Głosy które usłyszysz to Patrycja i Basia z Agile Hunters.
ABS #14 - Trzy ”najważniejsze” artefakty Scruma
2023-09-13 06:00:00
Po trzech latach od jego wydania, postanowiłyśmy nagrać wersję audio jednego z najpopularniejszych artykułów na naszym blogu - Trzy "najważniejsze" artefakty Scruma. Miłego słuchania!
Link do oryginalnego tekstu.
Po trzech latach od jego wydania, postanowiłyśmy nagrać wersję audio jednego z najpopularniejszych artykułów na naszym blogu - Trzy "najważniejsze" artefakty Scruma. Miłego słuchania!
ABS #13 - Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie?
2023-08-30 06:00:00
W kolejnym odcinku podcastu Agile Bez Scenariusza usłyszysz zapis audio jednego z naszych artykułów pod tytułem "Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie?". Jeśli interesuje Cię wersja tekstowa, zapraszamy do naszego bloga agilehunters.com. Miłego słuchania!
Link do artykułu na naszym blogu.
W kolejnym odcinku podcastu Agile Bez Scenariusza usłyszysz zapis audio jednego z naszych artykułów pod tytułem "Refinement, szóste wydarzenie w Scrumie?". Jeśli interesuje Cię wersja tekstowa, zapraszamy do naszego bloga agilehunters.com. Miłego słuchania!
ABS #12 - Feedback, niedocenione narzędzie lidera - Maciej Maćkowiak
2023-08-16 06:00:00
W kolejnym odcinku z serii plus gościmy niezwykłego lidera - Maćka Maćkowiaka, m.in. odpowiedzialnego za sukces nowej aplikacji Super-Pharm. W tym odcinku dowiesz się, jak różne metody udzielania feedbacku mogą wspierać rozwój osobisty oraz pracę lidera i pomagać w tworzeniu lepszej komunikacji w zespole. Maciej podzieli się swoimi doświadczeniami, podkreślając wartość otrzymywania informacji zwrotnych zarówno w formie wspierającej, jak i korygującej. Rzucimy również światło na to, jak przyjąć feedback z otwartym umysłem, nawet jeśli różni się od naszej własnej oceny.
Kontakt do Maćka - https://www.linkedin.com/in/maciejmackowiak/
1 - Intro (00:00:17)
2 - Feedback to ... (00:01:51)
3 - Jak słuchać (00:04:39)
4 - Feedback buduje relacje (00:13:41)
5 - Feedback w praktyce (00:19:05)
6 - Co jeśli jest dużo negatywu (00:26:14)
7 - Co zrobić, aby zacząć korzystać z feedbacku (00:31:14)
8 - Gdzie znajdziesz Maćka Maćkowiaka (00:34:42)
W kolejnym odcinku z serii plus gościmy niezwykłego lidera - Maćka Maćkowiaka, m.in. odpowiedzialnego za sukces nowej aplikacji Super-Pharm. W tym odcinku dowiesz się, jak różne metody udzielania feedbacku mogą wspierać rozwój osobisty oraz pracę lidera i pomagać w tworzeniu lepszej komunikacji w zespole. Maciej podzieli się swoimi doświadczeniami, podkreślając wartość otrzymywania informacji zwrotnych zarówno w formie wspierającej, jak i korygującej. Rzucimy również światło na to, jak przyjąć feedback z otwartym umysłem, nawet jeśli różni się od naszej własnej oceny.
Kontakt do Maćka - https://www.linkedin.com/in/maciejmackowiak/
1 - Intro (00:00:17) 2 - Feedback to ... (00:01:51) 3 - Jak słuchać (00:04:39) 4 - Feedback buduje relacje (00:13:41) 5 - Feedback w praktyce (00:19:05) 6 - Co jeśli jest dużo negatywu (00:26:14) 7 - Co zrobić, aby zacząć korzystać z feedbacku (00:31:14) 8 - Gdzie znajdziesz Maćka Maćkowiaka (00:34:42)
ABS #11 - Klasyczny PM i Agile - Marta Stopyra
2023-08-02 06:00:00
W kolejnym odcinku ABS z serii plus, miałyśmy cudowną gościnę! Marta Stopyra, bo o niej mowa, podzieliła się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem na temat prowadzenia projektów w obu podejściach - klasycznym i zwinnym.
Podcast, krótki ale mocno merytoryczny. W odcinku możesz usłyszeć m.in. o sytuacjach, w których połączenie ról #ScrumMaster i #ProjectManager może być wyzwaniem, a także o różnicach między klasycznym podejściem a zwinnym w planowaniu projektów. Czy i warto łączyć rolę klasycznego PMa ze światem zwinnym? Jeżeli tak to jak to robić skutecznie?
Blog Marty - https://digitallyher.pl/
1 - Intro (00:00:13)
2 - Styl pracy PO (00:02:34)
3 - Jak połączyć wszystko w całość (00:15:54)
4 - Planowanie wszędzie i zawsze (00:21:15)
5 - Dzielić czy łączyć PM i Scrum Mastera? (00:24:40)
6 - Najtrudniejsze w byciu PM (00:26:31)
7 - Gdzie znajdziesz Martę w sieci (00:30:33)
W kolejnym odcinku ABS z serii plus, miałyśmy cudowną gościnę! Marta Stopyra, bo o niej mowa, podzieliła się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem na temat prowadzenia projektów w obu podejściach - klasycznym i zwinnym. Podcast, krótki ale mocno merytoryczny. W odcinku możesz usłyszeć m.in. o sytuacjach, w których połączenie ról #ScrumMaster i #ProjectManager może być wyzwaniem, a także o różnicach między klasycznym podejściem a zwinnym w planowaniu projektów. Czy i warto łączyć rolę klasycznego PMa ze światem zwinnym? Jeżeli tak to jak to robić skutecznie?
Blog Marty - https://digitallyher.pl/
1 - Intro (00:00:13) 2 - Styl pracy PO (00:02:34) 3 - Jak połączyć wszystko w całość (00:15:54) 4 - Planowanie wszędzie i zawsze (00:21:15) 5 - Dzielić czy łączyć PM i Scrum Mastera? (00:24:40) 6 - Najtrudniejsze w byciu PM (00:26:31) 7 - Gdzie znajdziesz Martę w sieci (00:30:33)
ABS #10 - Facylitacja - sposób na zwiększanie efektywności grupy
2023-07-19 06:00:00
W okrągłym, dziesiątym odcinku rozmawiamy o facylitacji. Dzielimy się tym, co same doświadczyłyśmy będąc facylitatorkami - pojawiają się techniki, momenty "aha", czy "dobre rady" przetestowane na naszych zespołach. Z odcinka dowiesz się, czym jest próżniactwo społeczne, groan zone i czy brainstorming to skuteczna metoda na generowanie pomysłów. Zapraszamy!
1 - Intro (00:00:00)
2 - Temat odcinka (00:00:21)
3 - Techniki facylitacji (00:04:23)
4 - Moment Aha! Basi (00:08:01)
5 - Próżniactwo społeczne (00:14:06)
6 - Technika facylitacji, o której zapominasz (00:19:47)
7 - Szkolenie z facylitacji (00:22:28)
8 - Outro (00:26:53)
W okrągłym, dziesiątym odcinku rozmawiamy o facylitacji. Dzielimy się tym, co same doświadczyłyśmy będąc facylitatorkami - pojawiają się techniki, momenty "aha", czy "dobre rady" przetestowane na naszych zespołach. Z odcinka dowiesz się, czym jest próżniactwo społeczne, groan zone i czy brainstorming to skuteczna metoda na generowanie pomysłów. Zapraszamy!
1 - Intro (00:00:00) 2 - Temat odcinka (00:00:21) 3 - Techniki facylitacji (00:04:23) 4 - Moment Aha! Basi (00:08:01) 5 - Próżniactwo społeczne (00:14:06) 6 - Technika facylitacji, o której zapominasz (00:19:47) 7 - Szkolenie z facylitacji (00:22:28) 8 - Outro (00:26:53)
ABS #9 - Opór przed zmianą Tomasz Feliksik, Paweł Słowikowski z Agile po przejściach
2023-07-05 10:00:00
Każdy z nas się pewnie spotkał z koniecznością zmiany. Czasem są to zmiany związane z wykorzystywanym frameworkiem, czy zmianami w priorytetach nad wytwarzanym produktem, a w innych przypadkach być może zmiany dotyczą całej organizacji. Niezależnie od tego o jakiej zmianie mówimy to z pewnością gdzieś w tym wszystkim pojawia się "opór przed zmianą". Nie ma zmiany bez oporu i o tym rozmawiamy z Pawłem Słowikowskim i Tomkiem Feliksikiem z Agile po przejściach.
1 - Intro (00:00:00)
2 - Czym jest opór przed zmianą, przykłady (00:00:46)
3 - Kogo problem rozwiązujemy (00:04:56)
4 - Wszystkie modele są błędne (00:16:30)
5 - Nad czym pracujesz w zmianie (00:23:20)
6 - Krok po kroku (00:36:12)
7 - Czy opór przed zmianą jest zły? (00:40:01)
8 - Kontakt do Pawła i Tomka (00:44:45)
9 - Kontakt do Basi i Patrycji (00:47:15)
9 - Outro (00:48:08)
Każdy z nas się pewnie spotkał z koniecznością zmiany. Czasem są to zmiany związane z wykorzystywanym frameworkiem, czy zmianami w priorytetach nad wytwarzanym produktem, a w innych przypadkach być może zmiany dotyczą całej organizacji. Niezależnie od tego o jakiej zmianie mówimy to z pewnością gdzieś w tym wszystkim pojawia się "opór przed zmianą". Nie ma zmiany bez oporu i o tym rozmawiamy z Pawłem Słowikowskim i Tomkiem Feliksikiem z Agile po przejściach. 1 - Intro (00:00:00) 2 - Czym jest opór przed zmianą, przykłady (00:00:46) 3 - Kogo problem rozwiązujemy (00:04:56) 4 - Wszystkie modele są błędne (00:16:30) 5 - Nad czym pracujesz w zmianie (00:23:20) 6 - Krok po kroku (00:36:12) 7 - Czy opór przed zmianą jest zły? (00:40:01) 8 - Kontakt do Pawła i Tomka (00:44:45) 9 - Kontakt do Basi i Patrycji (00:47:15) 9 - Outro (00:48:08)
ABS #8 - Różne oblicza Agile Coacha Marcin Aks Grochowina
2023-06-21 06:53:00
Agile Coach to dla części osób bardzo trudna do zdefiniowania rola. Czy to to samo co Scrum Master? A może zupełnie coś innego? Z Marcinem podjęłyśmy temat różnych wymiarów pracy Agile Coacha, tego co wchodzi w tzw. "job description", nie zabrakło też porównania naszych punktów widzenia. Ciekawi Cię to jak może wyglądać praca Agile Coacha? Zastanawiasz się czy pracując na tym stanowisku robisz to co do Ciebie należy? Sprawdź nasz punkt widzenia! :)
1 - Intro (00:00:00)
2 - O gościu (00:00:25)
3 - Agile Coach i Scrum Master (00:02:29)
4 - Ewolucja ze Scrum Mastera do Agile Coacha (00:16:58)
5 - Kim jest Agile Coach (00:24:01)
6 - Scrum Master dla zespołów czy organizacji? (00:30:49)
7 - Siła postawy (00:33:30)
8 - Mental i jego siła (00:40:17)
9 - Gdzie znajdziesz gościa (00:44:30)
Agile Coach to dla części osób bardzo trudna do zdefiniowania rola. Czy to to samo co Scrum Master? A może zupełnie coś innego? Z Marcinem podjęłyśmy temat różnych wymiarów pracy Agile Coacha, tego co wchodzi w tzw. "job description", nie zabrakło też porównania naszych punktów widzenia. Ciekawi Cię to jak może wyglądać praca Agile Coacha? Zastanawiasz się czy pracując na tym stanowisku robisz to co do Ciebie należy? Sprawdź nasz punkt widzenia! :)
1 - Intro (00:00:00) 2 - O gościu (00:00:25) 3 - Agile Coach i Scrum Master (00:02:29) 4 - Ewolucja ze Scrum Mastera do Agile Coacha (00:16:58) 5 - Kim jest Agile Coach (00:24:01) 6 - Scrum Master dla zespołów czy organizacji? (00:30:49) 7 - Siła postawy (00:33:30) 8 - Mental i jego siła (00:40:17) 9 - Gdzie znajdziesz gościa (00:44:30)
ABS #7 - OKRy - kiedy ich nie stosować Elena i Matt OKR Poland
2023-06-07 06:47:00
Po gościnnej serii o OKRach u Eleny i Matt'a z OKR Poland postanowiłyśmy zaprosić ich do #ABS :). Na same OKRy chciałyśmy spojrzeć z innej perspektywy i zapytać naszych gości o to kiedy ich nie stosować i jakie mogą pojawić się wyzwania. W podkaście usłyszycie także, co najczęściej powoduje, że wdrożenie tego podejścia do zarządzania się nie udaje i jakie sygnały mogą oznaczać, że OKRy nie są dla Waszej organizacji.
Sprawdź materiały o OKRach od OKR Poland
Po gościnnej serii o OKRach u Eleny i Matt'a z OKR Poland postanowiłyśmy zaprosić ich do #ABS :). Na same OKRy chciałyśmy spojrzeć z innej perspektywy i zapytać naszych gości o to kiedy ich nie stosować i jakie mogą pojawić się wyzwania. W podkaście usłyszycie także, co najczęściej powoduje, że wdrożenie tego podejścia do zarządzania się nie udaje i jakie sygnały mogą oznaczać, że OKRy nie są dla Waszej organizacji.
ABS - Bonus - Kawa z OKR, outcomes vs outputs - narzędzia
2023-05-31 07:00:00
Kolejny bonusowy odcinek i kontynuacja rozmowy z Eleną i Matem z OKR Poland . Część druga naszej rozmowy "Outcomes vs Outputs" to przejście przez narzędzia i praktyczną implementację tego, o czym mówiliśmy w poprzedniej części (nagranie znajdziecie na liście ABS). Zapraszamy do wysłuchania!
Link do oryginalnego odcinka (21.04.2023)
Link do części pierwszej (24.02.2023)
Kolejny bonusowy odcinek i kontynuacja rozmowy z Eleną i Matem z OKR Poland. Część druga naszej rozmowy "Outcomes vs Outputs" to przejście przez narzędzia i praktyczną implementację tego, o czym mówiliśmy w poprzedniej części (nagranie znajdziecie na liście ABS). Zapraszamy do wysłuchania!
ABS #6 - Limit pracy w toku - czyli mniej znaczy więcej Radek Orszewski
2023-05-24 07:00:00
Radek Orszewski to dla nas "guru" Kanbanu - nie byłybyśmy sobą, gdybyśmy nie zaprosiły Radka do podcastu! Tak więc i jest, odcinek o limitach pracy w toku. Posłuchacie w nim o tym kiedy i po co je stosować, ale też w jaką pułapkę można wpaść, stosując je nieuważnie.
Radek Orszewski to dla nas "guru" Kanbanu - nie byłybyśmy sobą, gdybyśmy nie zaprosiły Radka do podcastu! Tak więc i jest, odcinek o limitach pracy w toku. Posłuchacie w nim o tym kiedy i po co je stosować, ale też w jaką pułapkę można wpaść, stosując je nieuważnie.