Być Jak Manager
Podcast o zarządzaniu w IT. Wiedza i praktyka dla początkujących managerów. Prowadzący audycję, Mariusz Najwer, uczy lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzieli się wieloletnim doświadczeniem i pomocnymi trikami.
Wszystkie grzechy branży IT. Gościnnie: Radek Orszewski
2022-10-27 08:30:23
Z tego podcastu dowiesz się:
Czy branża technologiczna zjada własny ogon
Gdzie kończy się szacunek do siebie, a zaczyna roszczeniowość
Dlaczego IT to kraina mlekiem i miodem płynąca
Jaką drogę przeszedł Radek Orszewski, zanim został specem od Kanbana
Po czym poznać, że miejsce pracy trąci patologią
Kiedy złego managera nazwiemy posłańcem
Jakie skutki może przynieść głośna akcja marketingowa NoFluffJobs
Co w naszej branży mógłby zmenić wybuch na Słońcu
Kto jeszcze wytwarza jakąkolwiek wartość
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czy branża technologiczna zjada własny ogon
- Gdzie kończy się szacunek do siebie, a zaczyna roszczeniowość
- Dlaczego IT to kraina mlekiem i miodem płynąca
- Jaką drogę przeszedł Radek Orszewski, zanim został specem od Kanbana
- Po czym poznać, że miejsce pracy trąci patologią
- Kiedy złego managera nazwiemy posłańcem
- Jakie skutki może przynieść głośna akcja marketingowa NoFluffJobs
- Co w naszej branży mógłby zmenić wybuch na Słońcu
- Kto jeszcze wytwarza jakąkolwiek wartość
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Analiza SWOT - po co to komu i jak to zrobić dobrze?
2022-10-02 17:22:04
Z tego podcastu dowiesz się:
Co to jest SWOT i skąd ta nazwa
Dla kogo został stworzony SWOT
Czy SWOT może pomóc w podrywie na Tinderze
Kto używa tej techniki analitycznej
Kiedy i dlaczego warto sięgać po SWOT
Jakie decyzje pomaga podjąć ta analiza
Gdzie w życiu oraz biznesie zastosujesz SWOT
Czy latająca taksówka to dobry pomysł
Jak rozumieć czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w trakcie analizy
Co zrobić, aby zwalidować pomysł szalonego dyrektora
Których błędów unikać w czasie analizy SWOT
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Co to jest SWOT i skąd ta nazwa
- Dla kogo został stworzony SWOT
- Czy SWOT może pomóc w podrywie na Tinderze
- Kto używa tej techniki analitycznej
- Kiedy i dlaczego warto sięgać po SWOT
- Jakie decyzje pomaga podjąć ta analiza
- Gdzie w życiu oraz biznesie zastosujesz SWOT
- Czy latająca taksówka to dobry pomysł
- Jak rozumieć czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w trakcie analizy
- Co zrobić, aby zwalidować pomysł szalonego dyrektora
- Których błędów unikać w czasie analizy SWOT
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Ile zarabia Product Manager, a ile Product Owner? Analizuję raport
2022-07-04 09:55:18
Z tego podcastu dowiesz się:
Kim są polscy produktowcy...
.. i ile zarabiają!
Po które kompetencje najczęściej sięga PM lub PO
Ilu produktowców skończyło studia
Czy kobiety zarządzające produktem zarabiają mniej od mężczyzn
Za co produktowcy kochają, a za co nienawidzą swoje firmy
Jak bardzo znajomość angielskiego przekłada się na zarobki
Co próbują wmawiać specjalistom departamenty HRowe
Z jakich powodów produktowcy rzucają pracę
Kto zarabia powyżej 25 tysięcy złotych na rękę
Dlaczego nie warto być Head of Product
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Kim są polscy produktowcy...
- .. i ile zarabiają!
- Po które kompetencje najczęściej sięga PM lub PO
- Ilu produktowców skończyło studia
- Czy kobiety zarządzające produktem zarabiają mniej od mężczyzn
- Za co produktowcy kochają, a za co nienawidzą swoje firmy
- Jak bardzo znajomość angielskiego przekłada się na zarobki
- Co próbują wmawiać specjalistom departamenty HRowe
- Z jakich powodów produktowcy rzucają pracę
- Kto zarabia powyżej 25 tysięcy złotych na rękę
- Dlaczego nie warto być Head of Product
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Jak znaleźć idealną pracę w IT
2022-06-06 08:18:47
Z tego podcastu dowiesz się:
Ile zarabiałem i dlaczego postanowiłem zmienić pracę
W jakiej roli szukałem zatrudnienia
O błędach, których należy unikać, gdy chcesz zmienić branżę
Czego nauczy cię start-up, a czego software house
Gdzie zdobywałem doświadczenie zanim zostałem PMem
Jakie są plusy i minusy pracy na outsourcingu
Po co określać cel, zanim jeszcze zaczniesz szukać pracy
Co łączy masturbację i zarobki (jest taka rzecz!)
Jak przygotować dobre CV
Dlaczego wizerunek i portfolio są ważne
Z jakich firm należy jak najszybciej uciekać
Czy bez doświadczenia managerskiego dostaniesz pracę w IT
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Ile zarabiałem i dlaczego postanowiłem zmienić pracę
- W jakiej roli szukałem zatrudnienia
- O błędach, których należy unikać, gdy chcesz zmienić branżę
- Czego nauczy cię start-up, a czego software house
- Gdzie zdobywałem doświadczenie zanim zostałem PMem
- Jakie są plusy i minusy pracy na outsourcingu
- Po co określać cel, zanim jeszcze zaczniesz szukać pracy
- Co łączy masturbację i zarobki (jest taka rzecz!)
- Jak przygotować dobre CV
- Dlaczego wizerunek i portfolio są ważne
- Z jakich firm należy jak najszybciej uciekać
- Czy bez doświadczenia managerskiego dostaniesz pracę w IT
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Pieniądze, Zarządzanie, Rozwój - branża IT od kuchni - Gość: Barbara Gubsch
2022-05-19 09:57:41
Z tego podcastu dowiesz się:
Jak negocjować stawkę wynagrodzenia
Co sprawia przyjemność product managerom
Dla kogo jest zarządzanie produktem
Czy załączać zdjęcie w swoim CV
Kiedy firmy mówią, że są cool, a nie są
Dlaczego złe doświadczenie to dobre doświadczenie
Co łączy dziennikarza z product managerem
Na co zwracać uwagę, gdy szukasz pracy w IT
Po czym odróżnisz złego szefa od dobrego
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Jak negocjować stawkę wynagrodzenia
- Co sprawia przyjemność product managerom
- Dla kogo jest zarządzanie produktem
- Czy załączać zdjęcie w swoim CV
- Kiedy firmy mówią, że są cool, a nie są
- Dlaczego złe doświadczenie to dobre doświadczenie
- Co łączy dziennikarza z product managerem
- Na co zwracać uwagę, gdy szukasz pracy w IT
- Po czym odróżnisz złego szefa od dobrego
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
13 BŁĘDÓW w zarządzaniu projektem, których nie chcesz popełniać
2022-04-10 09:57:22
Z tego podcastu dowiesz się:
Jakie są najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem
Dlaczego niedoświadczony PM może pogrzebać świetny projekt
Czy nowicjusz ma szansę poprowadzić zespół do sukcesu
Dlaczego odpowiednie kompetencje w zespole są ważne
Co się dzieje, gdy project manager maluje trawę na zielono
Jak krytyczna dla powodzenia projektu jest właściwa komunikacja
Do czego może doprowadzić brak jasno określonego celu
W czym może ci pomóc tzw. Karta Projektu
Co sprawia, że wymagania biznesowe są źle zebrane
Po czym poznasz nierealistyczny deadline
Które błędy PMów spowalniają pracę developerów
Jaka jest różnica pomiędzy zarządzaniem a mikrozarządzaniem
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Jakie są najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem
- Dlaczego niedoświadczony PM może pogrzebać świetny projekt
- Czy nowicjusz ma szansę poprowadzić zespół do sukcesu
- Dlaczego odpowiednie kompetencje w zespole są ważne
- Co się dzieje, gdy project manager maluje trawę na zielono
- Jak krytyczna dla powodzenia projektu jest właściwa komunikacja
- Do czego może doprowadzić brak jasno określonego celu
- W czym może ci pomóc tzw. Karta Projektu
- Co sprawia, że wymagania biznesowe są źle zebrane
- Po czym poznasz nierealistyczny deadline
- Które błędy PMów spowalniają pracę developerów
- Jaka jest różnica pomiędzy zarządzaniem a mikrozarządzaniem
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Być jak Wołodymyr Zełenski - 7 cech prawdziwego lidera
2022-03-24 15:59:23
Z tego podcastu dowiesz się:
Co łączy prezydenta Ukrainy z managerem średniego szczebla
Dlaczego dobry manager to także dobry lider
Czego możesz nauczyć się od Wołodymyra Zełenskiego
Według jakich kryteriów awansują (niestety!) źli managerowie
Po co ci empatia, gdy kierujesz zespołem
Czy osoby bez pewności siebie mogą zarządzać projektem
Jak inspirować innych ludzi do działania
Kiedy i jak decyzje są podejmowane umiejętnie
Co odróżnia lidera od naśladowcy
Po czym rozpoznasz złego lub dobrego szefa
Jaka jest najczęstsza wada managerów
Które cechy sprawią, że będziesz wybitnym liderem (jak Zełenski)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Co łączy prezydenta Ukrainy z managerem średniego szczebla
- Dlaczego dobry manager to także dobry lider
- Czego możesz nauczyć się od Wołodymyra Zełenskiego
- Według jakich kryteriów awansują (niestety!) źli managerowie
- Po co ci empatia, gdy kierujesz zespołem
- Czy osoby bez pewności siebie mogą zarządzać projektem
- Jak inspirować innych ludzi do działania
- Kiedy i jak decyzje są podejmowane umiejętnie
- Co odróżnia lidera od naśladowcy
- Po czym rozpoznasz złego lub dobrego szefa
- Jaka jest najczęstsza wada managerów
- Które cechy sprawią, że będziesz wybitnym liderem (jak Zełenski)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Uratuj swój backlog! Oto 4 SPRAWDZONE TECHNIKI priorytetyzacji
2022-03-12 16:00:34
Z tego podcastu dowiesz się:
Dlaczego backlog bez priorytetów sparaliżuje prace zespołu
Po co właściwie Product Manager ustala priorytety
Czym charakteryzują się najważniejsze metody priorytetyzacji
Jak działają poszczególne techniki: RICE, The Product Tree, Story Mapping, Buy a Feature
Która metoda jest najbardziej, a która najmniej skomplikowana
Kiedy priorytetyzować backlog z zespołem, a kiedy z użytkownikami
W jaką grę zagrać z klientami, żeby uzyskać od nich priorytety
Co to jest paraliż decyzyjny i jak go uniknąć
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Dlaczego backlog bez priorytetów sparaliżuje prace zespołu
- Po co właściwie Product Manager ustala priorytety
- Czym charakteryzują się najważniejsze metody priorytetyzacji
- Jak działają poszczególne techniki: RICE, The Product Tree, Story Mapping, Buy a Feature
- Która metoda jest najbardziej, a która najmniej skomplikowana
- Kiedy priorytetyzować backlog z zespołem, a kiedy z użytkownikami
- W jaką grę zagrać z klientami, żeby uzyskać od nich priorytety
- Co to jest paraliż decyzyjny i jak go uniknąć
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
Jak ustalać priorytety dla produktu - 3 PODSTAWOWE TECHNIKI
2022-02-13 19:58:34
Z tego podcastu dowiesz się:
Czym jest priorytetyzacja backlogu
Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu
Kto ustala priorytety
Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów
Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji
Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO
Jakie są plusy i minusy każdej z technik
Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem
Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami
Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters
Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Czym jest priorytetyzacja backlogu
- Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu
- Kto ustala priorytety
- Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów
- Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji
- Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO
- Jakie są plusy i minusy każdej z technik
- Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem
- Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami
- Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters
- Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.
6 CZĘSTYCH BŁĘDÓW w czasie wdrażania Scruma
2022-01-17 09:19:41
Z tego podcastu dowiesz się:
Kto najcześciej wdraża scruma...
... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master
Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie
Jak ma się scrum do project managera
Czy scruma można wdrożyć częściowo
Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban
Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma
Czym skutkuje brak procesu w developmencie
Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma
I bonus:
Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube .
Z tego podcastu dowiesz się:
- Kto najcześciej wdraża scruma...
- ... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master
- Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie
- Jak ma się scrum do project managera
- Czy scruma można wdrożyć częściowo
- Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban
- Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma
- Czym skutkuje brak procesu w developmencie
- Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma
I bonus:
- Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)
Nazywam się Mariusz Najwer. Uczę lepszego zarządzania projektami i produktami IT. Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami. Mój podcast, to pigułka wiedzy i praktycznych porad dla początkujących managerów.
Więcej wartościowych treści na blogu bycjakmanager.pl
Podcast wysłuchasz także na YouTube.