::
::
Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowiedzialności podczas restrukturyzacji oraz co zrobić w sytuacji, gdy świetnie zaplanowane procesy zmianowe stają w miejscu.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
Jest to odcinek podkastu:
Kariera Menedżera
Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i zespołów, przechodzeniu przez trudne zmiany i komunikowaniu rozstań, outplacemencie, wspieraniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników, coachingu, mentoringu i programach sukcesji, wsparciu dla menedżerów i prezesów w zmianie karierowej oraz włączaniu kierowników liniowych do brania odpowiedzialności za niepopularne decyzje biznesowe.