Kariera Menedżera
Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i zespołów, przechodzeniu przez trudne zmiany i komunikowaniu rozstań, outplacemencie, wspieraniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników, coachingu, mentoringu i programach sukcesji, wsparciu dla menedżerów i prezesów w zmianie karierowej oraz włączaniu kierowników liniowych do brania odpowiedzialności za niepopularne decyzje biznesowe.
2.8 Prezes na Assessment Center
2023-04-27 10:34:19
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić.
O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed?
Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi?
O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów.
O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić.
O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level.
Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić.
O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed?
Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi?
O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów.
O rodzajach AC i zadaniach, na jakie można trafić.
O trzech rzeczach, które są najczęściej oceniane u kandydatów C-level.
Rafał Talarek zaprasza na rozmowę z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska, która na co dzień wspiera top menedżerów w zmianach karierowych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘwww.lhhpolska.pl
2.7 Gdy Executive idzie na interview
2023-04-13 08:49:40
Ile i jak szczegółowo mówić o powodach rozstania i w ogóle o byłej firmie? Jak opowiedzieć o sobie mówiąc o innych, bo to w sumie nie ja jako prezes prowadziłem poszczególne projekty? Jak skutecznie przedstawić osiągnięcia zawodowe, kiedy było ich tak dużo?
Agnieszka Jagiełka, Managing Director w LHH Polska mówi o kluczowych etapach rozmowy rekrutacyjnej Executive’a; o pytaniach, które zadają im rekruterzy, ale także o pytaniach, które zadają sami kandydaci (kiedy i na jakim etapie jest na nie miejsce); oraz o zagadywaniu, „rozbiegówce” i ciszy w trakcie interview.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
www.lhhpolska.pl
Ile i jak szczegółowo mówić o powodach rozstania i w ogóle o byłej firmie? Jak opowiedzieć o sobie mówiąc o innych, bo to w sumie nie ja jako prezes prowadziłem poszczególne projekty? Jak skutecznie przedstawić osiągnięcia zawodowe, kiedy było ich tak dużo?
Agnieszka Jagiełka, Managing Director w LHH Polska mówi o kluczowych etapach rozmowy rekrutacyjnej Executive’a; o pytaniach, które zadają im rekruterzy, ale także o pytaniach, które zadają sami kandydaci (kiedy i na jakim etapie jest na nie miejsce); oraz o zagadywaniu, „rozbiegówce” i ciszy w trakcie interview.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
2.5 Executive i jego marka osobista
2023-03-16 08:45:11
Co powinno być celem budowania marki osobistej? Jak ten cel określić i jak zaplanować pierwsze kroki? Gdzie powinni pokazywać się top menedżerowie: rankingi, konferencje, podcasty, webinary, artykuły? Czy lepiej promować się przez prywatne czy firmowe profile i strony? Z jaką częstotliwością się pokazywać i jak mówić o sobie, aby nie wyjść na „narcyza” czy „taniego celebrytę”? Ile czasu trzeba poświęcić na skuteczne budowanie marki, kogo do tego zaangażować i kto może w tym wspomóc? Czy Linkedin to ciągle główny kanał komunikacji dla CEO?
Swoim doświadczeniem z pracy z top menedżerami i bardzo praktycznymi radami w rozmowie z Rafałem Talarkiem dzieli się Agata Rybarska – mentor i coach biznesowy.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ.
www.lhhpolska.pl
Co powinno być celem budowania marki osobistej? Jak ten cel określić i jak zaplanować pierwsze kroki? Gdzie powinni pokazywać się top menedżerowie: rankingi, konferencje, podcasty, webinary, artykuły? Czy lepiej promować się przez prywatne czy firmowe profile i strony? Z jaką częstotliwością się pokazywać i jak mówić o sobie, aby nie wyjść na „narcyza” czy „taniego celebrytę”? Ile czasu trzeba poświęcić na skuteczne budowanie marki, kogo do tego zaangażować i kto może w tym wspomóc? Czy Linkedin to ciągle główny kanał komunikacji dla CEO?
Swoim doświadczeniem z pracy z top menedżerami i bardzo praktycznymi radami w rozmowie z Rafałem Talarkiem dzieli się Agata Rybarska – mentor i coach biznesowy.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ.
2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami
2023-03-02 07:43:17
Jak nie popaść w marazm, ale też jak uniknąć ryzykownego hurraoptymizmu? Po jakich zachowaniach można się zorientować, że stres przejmuje kontrolę nad naszym myśleniem? Jak odzyskać poczucie sprawczości w sytuacji dużej niepewności? Co w praktyce oznacza zarządzanie stresem? Dlaczego inaczej w zmianie karierowej działają top menedżerowie z Europy środkowo-wschodniej, a inaczej ci zza oceanu? Gdzie wiek jest przeszkodą, a gdzie atutem?
Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
www.lhhpolska.pl
Jak nie popaść w marazm, ale też jak uniknąć ryzykownego hurraoptymizmu? Po jakich zachowaniach można się zorientować, że stres przejmuje kontrolę nad naszym myśleniem? Jak odzyskać poczucie sprawczości w sytuacji dużej niepewności? Co w praktyce oznacza zarządzanie stresem? Dlaczego inaczej w zmianie karierowej działają top menedżerowie z Europy środkowo-wschodniej, a inaczej ci zza oceanu? Gdzie wiek jest przeszkodą, a gdzie atutem?
Aleksandra Płomień-Dolacka, coach kariery i psycholog na co dzień wspierający osoby ze stanowisk Executives w trudnych zmianach karierowych w rozmowie z Rafałem Talarkiem.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO).
Posłuchaj kolejnych odcinków w framach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
1.10 Dlaczego zmiany się nie udają?
2023-02-16 08:36:42
Firmy coraz lepiej planują zmiany i przygotowują się do ich wdrożenia – jednocześnie ciągle zbyt często bagatelizują krytyczny element, od którego finalnie zależy powodzenie wszelkich innych działań czyli zaopiekowanie się emocjami pracowników, których te zmiany dotykają. A doświadczenie pokazuje, że zmiany niepokoją nie tylko tych, których bezpośrednio w jakiś sposób dotyczą, ale i tych, którzy są tylko „świadkami” i przyglądają się z boku.
O tym, jak po reakcjach ludzi i zadawanych pytaniach rozpoznać ich emocje oraz o tym, jak firmy mogą wspomóc menedżerów w zarządzaniu emocjami pracowników Maciej Walkowiak rozmawia z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska.
Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify https://tiny.pl/wm1cs
www.lhhpolska.pl
Firmy coraz lepiej planują zmiany i przygotowują się do ich wdrożenia – jednocześnie ciągle zbyt często bagatelizują krytyczny element, od którego finalnie zależy powodzenie wszelkich innych działań czyli zaopiekowanie się emocjami pracowników, których te zmiany dotykają. A doświadczenie pokazuje, że zmiany niepokoją nie tylko tych, których bezpośrednio w jakiś sposób dotyczą, ale i tych, którzy są tylko „świadkami” i przyglądają się z boku.
O tym, jak po reakcjach ludzi i zadawanych pytaniach rozpoznać ich emocje oraz o tym, jak firmy mogą wspomóc menedżerów w zarządzaniu emocjami pracowników Maciej Walkowiak rozmawia z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska.
Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify https://tiny.pl/wm1cs
1.9 Gdy biznes musi się zmienić czyli o mobilności karierowej
2023-02-02 07:30:42
Jak przygotować program typu Career Mobility w trakcie trudnej zmiany? Dlaczego pracownicy nie zgłaszają się do takich programów nawet wtedy, gdy wszystko mają „podane na tacy”? Jak sprawić, aby ludzie zaczęli na serio rozważać zmiany ról wewnątrz organizacji? I jak same firmy zasadami wynagradzania potrafią do tego skutecznie zniechęcić…
Posłuchaj rozmowy Macieja Walkowiaka z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska.
Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify.
www.lhhpolska.pl
Jak przygotować program typu Career Mobility w trakcie trudnej zmiany? Dlaczego pracownicy nie zgłaszają się do takich programów nawet wtedy, gdy wszystko mają „podane na tacy”? Jak sprawić, aby ludzie zaczęli na serio rozważać zmiany ról wewnątrz organizacji? I jak same firmy zasadami wynagradzania potrafią do tego skutecznie zniechęcić…
Posłuchaj rozmowy Macieja Walkowiaka z Agnieszką Jagiełką, szefową LHH Polska.
Korzystaj z doświadczeń ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - słuchaj kolejnych odcinków na Spotify.
1.8 Pracownicy często kojarzą rozwój tylko z awansem
2023-01-19 08:44:58
Milena Kosińska, coach i trener LHH Polska o tym, jak godzić potrzeby kwalifikacyjno-rozwojowe firmy z potrzebami poszczególnych pracowników; co naprawdę stoi za potrzebą rozwoju – ucieczka przed czymś czy bieg za czymś; jak rozmawiać i motywować do upskillingu i reskillingu w trudnej zmianie organizacyjnej oraz o tym, czy w ogóle mamy jakiś wybór.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków
www.lhhpolska.pl
Milena Kosińska, coach i trener LHH Polska o tym, jak godzić potrzeby kwalifikacyjno-rozwojowe firmy z potrzebami poszczególnych pracowników; co naprawdę stoi za potrzebą rozwoju – ucieczka przed czymś czy bieg za czymś; jak rozmawiać i motywować do upskillingu i reskillingu w trudnej zmianie organizacyjnej oraz o tym, czy w ogóle mamy jakiś wybór.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków
1.7 Restrukturyzacja to nie jest projekt HRowy. To biznes ma się zmienić, a nie HR
2023-01-05 10:32:09
Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowiedzialności podczas restrukturyzacji oraz co zrobić w sytuacji, gdy świetnie zaplanowane procesy zmianowe stają w miejscu.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych .
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
www.lhhpolska.pl
Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowiedzialności podczas restrukturyzacji oraz co zrobić w sytuacji, gdy świetnie zaplanowane procesy zmianowe stają w miejscu.
Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.
Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.
Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek
2.3 Executive wchodzi w zmianę karierową
2022-12-08 09:11:49
"Najszybciej znaleźć podobną pracę na podobnym stanowisku" – jak zmienia się podejście do myślenia o swojej karierze wśród osób ze stanowisk Executive, gdy tracą pracę? Jak za szybkie uruchomienie kontaktów i aplikowanie na oferty może zniechęcić do dalszego kontaktu z kandydatem? Jak radzić sobie z utratą prestiżu i skutecznie docierać do ofert? Dlaczego warto co jakiś czas dzwonić do headhunterów i jak to robić? Dlaczego tak dużą trudność stanowi opowiadanie o sobie? Jak odnaleźć się w „teatrum” procesu poszukiwania pracy?
Posłuchaj o przypadkach osób z najwyższych stanowisk menedżerskich, których w sytuacjach utraty pracy wspierał Krzysztof Mazur, coach i senior advisor LHH Polska.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
"Najszybciej znaleźć podobną pracę na podobnym stanowisku" – jak zmienia się podejście do myślenia o swojej karierze wśród osób ze stanowisk Executive, gdy tracą pracę? Jak za szybkie uruchomienie kontaktów i aplikowanie na oferty może zniechęcić do dalszego kontaktu z kandydatem? Jak radzić sobie z utratą prestiżu i skutecznie docierać do ofert? Dlaczego warto co jakiś czas dzwonić do headhunterów i jak to robić? Dlaczego tak dużą trudność stanowi opowiadanie o sobie? Jak odnaleźć się w „teatrum” procesu poszukiwania pracy?
Posłuchaj o przypadkach osób z najwyższych stanowisk menedżerskich, których w sytuacjach utraty pracy wspierał Krzysztof Mazur, coach i senior advisor LHH Polska.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO). Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ
2.2 Executive szuka pracy za granicą
2022-11-24 08:48:03
Jak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki mają potem wpływ na poszukiwania? Co decyduje finalnie o akceptacji kandydatury CEO: kompetencje czy dopasowanie do firmy? Jak wydostać się z pozycji osoby jedynie odpowiadającej na pytania rekrutacyjne i uświadomić sobie, że decydując się na daną ofertę tak naprawdę wybieramy bardzo konkretnych ludzi (a wraz z nimi wartości i styl zarządzania), z którymi przyjdzie nam współpracować?
Stefan Bulaszewski, Senior Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje, przez jakie etapy w nastawieniu do pracy za granicą przechodzą top menedżerowie, jak docierać do międzynarodowych ofert i jak przygotować się do spotkań rekrutacyjnych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek
Jak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki mają potem wpływ na poszukiwania? Co decyduje finalnie o akceptacji kandydatury CEO: kompetencje czy dopasowanie do firmy? Jak wydostać się z pozycji osoby jedynie odpowiadającej na pytania rekrutacyjne i uświadomić sobie, że decydując się na daną ofertę tak naprawdę wybieramy bardzo konkretnych ludzi (a wraz z nimi wartości i styl zarządzania), z którymi przyjdzie nam współpracować?
Stefan Bulaszewski, Senior Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje, przez jakie etapy w nastawieniu do pracy za granicą przechodzą top menedżerowie, jak docierać do międzynarodowych ofert i jak przygotować się do spotkań rekrutacyjnych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek