::
::
Jak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki mają potem wpływ na poszukiwania? Co decyduje finalnie o akceptacji kandydatury CEO: kompetencje czy dopasowanie do firmy? Jak wydostać się z pozycji osoby jedynie odpowiadającej na pytania rekrutacyjne i uświadomić sobie, że decydując się na daną ofertę tak naprawdę wybieramy bardzo konkretnych ludzi (a wraz z nimi wartości i styl zarządzania), z którymi przyjdzie nam współpracować?
Stefan Bulaszewski, Senior Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje, przez jakie etapy w nastawieniu do pracy za granicą przechodzą top menedżerowie, jak docierać do międzynarodowych ofert i jak przygotować się do spotkań rekrutacyjnych.
Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska
Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek
Jest to odcinek podkastu:
Kariera Menedżera
Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i zespołów, przechodzeniu przez trudne zmiany i komunikowaniu rozstań, outplacemencie, wspieraniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników, coachingu, mentoringu i programach sukcesji, wsparciu dla menedżerów i prezesów w zmianie karierowej oraz włączaniu kierowników liniowych do brania odpowiedzialności za niepopularne decyzje biznesowe.