CEO hub | Jończyk i Bielecki
"CEO hub | Jończyk i Bielecki" to podcast, w którym chcemy pomóc Ci wznieść Twój biznes na najwyższy poziom. Cezary Bielecki jest właścicielem firmy Digital Forms, gdzie od lat pomaga przedsiębiorstwom budować silne technologiczne fundamenty, Przemysław Jończyk z kolei od 17 lat prowadzi Grupę Strategiczno-Kreatywną JAAQOB, w której pomaga firmom budować swoje marki i tworzyć strategie marketingowe. Zapraszamy do słuchania i kontaktu z nami!
https://www.linkedin.com/in/cezarybielecki
https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/
Kategorie:
Biznes
Biznes
#48 Najważniejsze procesy w dziale marketingu
2024-05-29 07:00:00
Szanowny Słuchaczu, dzisiaj opowiemy o kilku ciekawych (i skutecznych!) procesach w dziale marketingu. Mamy nadzieję, że słuchając o nich, zainspirujesz się i wprowadzisz je we własnej firmie.
Szanowny Słuchaczu, dzisiaj opowiemy o kilku ciekawych (i skutecznych!) procesach w dziale marketingu. Mamy nadzieję, że słuchając o nich, zainspirujesz się i wprowadzisz je we własnej firmie.
#47 Warsztat strategiczny - gamechanger dla przedsiębiorcy
2024-05-22 06:17:35
Szanowny Słuchaczu, jakiś czas temu zgłosił się do nas Klient, który usłyszał, że automatyzacje w marketingu się sprawdzają i chciał, żebyśmy mu takie narzędzie wdrożyli.
Żeby to zrobić prawidłowo, zaproponowaliśmy warsztat „wstępu do transformacji cyfrowej” - dzięki temu moglibyśmy zobaczyć, gdzie Klient zmierza jako firma i jakie ma obecnie wyzwania. A może wystarczyłoby mu coś mniejszego, co da większe zyski niż ta automatyzacja marketingu? Ale klient się uparł.
I to wydarzenie stało się pretekstem do dzisiejszego odcinka - odpowiadamy w nim, czy zawsze spojrzenie na strategię powinno być na samym początku myślenia o wdrażaniu konkretnych rozwiązań w każdej firmie.
Szanowny Słuchaczu, jakiś czas temu zgłosił się do nas Klient, który usłyszał, że automatyzacje w marketingu się sprawdzają i chciał, żebyśmy mu takie narzędzie wdrożyli.
Żeby to zrobić prawidłowo, zaproponowaliśmy warsztat „wstępu do transformacji cyfrowej” - dzięki temu moglibyśmy zobaczyć, gdzie Klient zmierza jako firma i jakie ma obecnie wyzwania. A może wystarczyłoby mu coś mniejszego, co da większe zyski niż ta automatyzacja marketingu? Ale klient się uparł.
I to wydarzenie stało się pretekstem do dzisiejszego odcinka - odpowiadamy w nim, czy zawsze spojrzenie na strategię powinno być na samym początku myślenia o wdrażaniu konkretnych rozwiązań w każdej firmie.
#46 Tak cyfryzacja zmienia krajobraz marketingu. Tłumaczymy, jak się w nim odnaleźć
2024-05-15 07:00:00
Szanowny Słuchaczu, technologia jest dzisiaj obecna w każdym obszarze firmy, a w niektórych - wręcz dominuje. Dzisiaj weźmiemy na tapet marketing i opowiemy, jak ewoluował on od tradycyjnego do cyfrowego. Co się zmieniło i jak odnaleźć się w tym gąszczu nowych możliwości? Tłumaczymy!
Szanowny Słuchaczu, technologia jest dzisiaj obecna w każdym obszarze firmy, a w niektórych - wręcz dominuje. Dzisiaj weźmiemy na tapet marketing i opowiemy, jak ewoluował on od tradycyjnego do cyfrowego. Co się zmieniło i jak odnaleźć się w tym gąszczu nowych możliwości? Tłumaczymy!
#45 Prawo dyfuzji innowacji. Każdy przedsiębiorca musi je znać, aby nie przegrać
2024-05-08 07:00:00
Szanowny Słuchaczu, do nagrania dzisiejszego odcinka zainspirowała nas dyskusja, którą zobaczyliśmy na LinkedIn. Pewien manager napisał tam post, w którym opowiedział, jak bardzo nienawidzi, gdy ludzie zostawiają mu tzw. „głosówki” (czyli krótkie nagranie audio - to funkcjonalność coraz większej liczby komunikatorów, takich jak WhatsApp).
Autor ocenił to oczywiście z własnej perspektywy, ale 90 procent komentarzy pod jego wpisem było przeciwnych - komentujący stwierdzili, że uwielbiają „głosówki”, głównie z powodu wygody.
Ta dyskusja to dla nas dobry pretekst, żeby porozmawiać o tym, jak wygląda dzisiaj proces zaadoptowania się do innowacji. Czyli porozmawiamy o modelu dyfuzji innowacji.
Jeśli masz opór przed wdrożeniem pewnej innowacji w swojej firmie, a wiesz, że Twoi konsumenci właśnie tego potrzebują, to ten odcinek jest dla Ciebie.
Szanowny Słuchaczu, do nagrania dzisiejszego odcinka zainspirowała nas dyskusja, którą zobaczyliśmy na LinkedIn. Pewien manager napisał tam post, w którym opowiedział, jak bardzo nienawidzi, gdy ludzie zostawiają mu tzw. „głosówki” (czyli krótkie nagranie audio - to funkcjonalność coraz większej liczby komunikatorów, takich jak WhatsApp).
Autor ocenił to oczywiście z własnej perspektywy, ale 90 procent komentarzy pod jego wpisem było przeciwnych - komentujący stwierdzili, że uwielbiają „głosówki”, głównie z powodu wygody.
Ta dyskusja to dla nas dobry pretekst, żeby porozmawiać o tym, jak wygląda dzisiaj proces zaadoptowania się do innowacji. Czyli porozmawiamy o modelu dyfuzji innowacji.
Jeśli masz opór przed wdrożeniem pewnej innowacji w swojej firmie, a wiesz, że Twoi konsumenci właśnie tego potrzebują, to ten odcinek jest dla Ciebie.
#44 Odkryj, co hamuje Twój biznes! 5 błędów, które musisz natychmiast naprawić
2024-04-30 07:00:00
Szanowny Słuchaczu, z naszego wieloletniego doświadczenia wiemy, że problemy, z którymi przychodzą do nas przedsiębiorcy, często powielają się w różnych firmach - albo jako pewne schematy, które działają prawidłowo, albo takie, które po prostu nie działają.
W tym odcinku podzielimy się z Tobą pięcioma problemami, które najczęściej obserwujemy w polskich firmach. Sprawdź, czy któryś z nich dotyczy też i Twojej firmy!
Szanowny Słuchaczu, z naszego wieloletniego doświadczenia wiemy, że problemy, z którymi przychodzą do nas przedsiębiorcy, często powielają się w różnych firmach - albo jako pewne schematy, które działają prawidłowo, albo takie, które po prostu nie działają.
W tym odcinku podzielimy się z Tobą pięcioma problemami, które najczęściej obserwujemy w polskich firmach. Sprawdź, czy któryś z nich dotyczy też i Twojej firmy!
#43 Cykliczność marketingowa kluczem do rozwijania firmy
2024-04-24 07:00:00
Szanowny Słuchaczu, jeśli sprzedaż jeszcze nie do końca działa w Twojej firmie i zastanawiasz się, co można poprawić, to ten odcinek jest dla Ciebie.
Jedną z najczęstszych przyczyn braku rozwoju firm jest po prostu utknięcie na jednym z etapów cyklu marketingowego. I o tym chcemy dzisiaj porozmawiać - jak powinno wyglądać prawidłowe przejście przez ten cykl tak, aby firma zdrowo się rozwijała i zwiększała swoją skalę. Czyli pomówimy o MaaS - Marketing as a Service, zewnętrznym dziale marketingu jako usłudze abonamentowej.
Zapraszamy!
Szanowny Słuchaczu, jeśli sprzedaż jeszcze nie do końca działa w Twojej firmie i zastanawiasz się, co można poprawić, to ten odcinek jest dla Ciebie.
Jedną z najczęstszych przyczyn braku rozwoju firm jest po prostu utknięcie na jednym z etapów cyklu marketingowego. I o tym chcemy dzisiaj porozmawiać - jak powinno wyglądać prawidłowe przejście przez ten cykl tak, aby firma zdrowo się rozwijała i zwiększała swoją skalę. Czyli pomówimy o MaaS - Marketing as a Service, zewnętrznym dziale marketingu jako usłudze abonamentowej.
Zapraszamy!
#42 Dlaczego Twoja firma potrzebuje dyrektora technologicznego (CDO)?
2024-04-17 10:29:33
Szanowny Słuchaczu, dzisiaj opowiemy Ci o bardzo ważnej funkcji w firmie - Chief Digital Officer. Jest to rola bardzo popularna w organizacjach za granicą, ponieważ wraz z postępującą technologią, staje się ona po prostu niezbędna.
A kto to tak naprawdę jest? CDO to osoba, która dba, żeby transformacja cyfrowa w firmie po prostu zachodziła prawidłowo. Jest odpowiedzialna za to, żeby firma mogła osiągać swoje strategiczne cele za pomocą technologii.
W tym odcinku opowiemy, czym na co dzień zajmuje się CDO i dlaczego staje się niezbędną osobą w każdej firmie.
Szanowny Słuchaczu, dzisiaj opowiemy Ci o bardzo ważnej funkcji w firmie - Chief Digital Officer. Jest to rola bardzo popularna w organizacjach za granicą, ponieważ wraz z postępującą technologią, staje się ona po prostu niezbędna.
A kto to tak naprawdę jest? CDO to osoba, która dba, żeby transformacja cyfrowa w firmie po prostu zachodziła prawidłowo. Jest odpowiedzialna za to, żeby firma mogła osiągać swoje strategiczne cele za pomocą technologii.
W tym odcinku opowiemy, czym na co dzień zajmuje się CDO i dlaczego staje się niezbędną osobą w każdej firmie.
#41 Firma na autopilocie. 3 przeszkody blokujące jej rozwój
2024-04-10 07:00:00
Dzisiaj kontynuujemy temat budowania firmy, która działa bez właściciela. Poprzedni odcinek o tym procesie wyjątkowo Państwa zainteresował (polecamy - odcinek 9 „Jak w czterech etapach zbudować firmę, która działa bez właściciela”), więc rozwiniemy ten wątek.
Pisaliście Państwo w mailach o przeszkodach, które widzicie na drodze do bycia właścicielem firmy, ale bez aktywnej roli w samej organizacji. Więc dzisiaj porozmawiamy o trzech przeszkodach, które stoją na naszej drodze ku temu.
Dzisiaj kontynuujemy temat budowania firmy, która działa bez właściciela. Poprzedni odcinek o tym procesie wyjątkowo Państwa zainteresował (polecamy - odcinek 9 „Jak w czterech etapach zbudować firmę, która działa bez właściciela”), więc rozwiniemy ten wątek.
Pisaliście Państwo w mailach o przeszkodach, które widzicie na drodze do bycia właścicielem firmy, ale bez aktywnej roli w samej organizacji. Więc dzisiaj porozmawiamy o trzech przeszkodach, które stoją na naszej drodze ku temu.
#40 Każda firma jest firmą technologiczną. Sprawdź, na którym etapie jest Twoja
2024-04-03 07:00:00
Żeby przystosować firmę do życia w hiperkonkurencji, którą mamy obecnie, musimy przejść proces transformacji cyfrowej. Tylko dzięki temu będziemy w stanie optymalizować sposób, w jaki działamy.
W tym odcinku pokażemy, że z czasem każda firma staje się firmą technologiczną, niezależnie od tego, czym się zajmuje.
Żeby przystosować firmę do życia w hiperkonkurencji, którą mamy obecnie, musimy przejść proces transformacji cyfrowej. Tylko dzięki temu będziemy w stanie optymalizować sposób, w jaki działamy.
W tym odcinku pokażemy, że z czasem każda firma staje się firmą technologiczną, niezależnie od tego, czym się zajmuje.
#39 7 najlepszych książek o biznesie i rozwoju, które każdy powinien przeczytać
2024-03-27 07:00:00
Dzisiaj opowiemy Wam o 7 książkach, które najbardziej wpłynęły na nas i na to, jak prowadzimy firmy. Naszym zdaniem te książki powinien przeczytać każdy, kto myśli o zarządzaniu własnym biznesem.
Dzisiaj opowiemy Wam o 7 książkach, które najbardziej wpłynęły na nas i na to, jak prowadzimy firmy. Naszym zdaniem te książki powinien przeczytać każdy, kto myśli o zarządzaniu własnym biznesem.