Przemysław Jończyk - CEO hub

Nazywam się Przemysław Jończyk. Jestem strategiem i od ponad 20 lat prowadzę agencję marketingową JAAQOB HOLDING®.
Stworzyłem CEO Hub, aby dzielić się sprawdzoną wiedzą, inspirować do świadomego działania i tworzyć przestrzeń dla ambitnych liderów.

Na tym kanale znajdziesz:
• rozmowy z doświadczonymi przedsiębiorcami i ekspertami,
• praktyczne treści o marketingu, sprzedaży, sztucznej inteligencji i nowoczesnym zarządzaniu,
• refleksje na temat stylu życia i zdrowia CEO – bo jakość decyzji zaczyna się od jakości życia.

Kontakt do mnie: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#97 Jak prawidłowo ułożyć proces sprzedaży w B2B?
2025-05-14 07:00:00

Czy Twój dział handlowy działa chaotycznie? Handlowcy sami decydują, co i kiedy robić? A może tracisz czas na leady, które i tak nie kończą się sprzedażą? W tym odcinku rozmawiam z Aleksandrem Drwięgą , ekspertem od budowy działów handlowych i współtwórcą firmy Growton , o tym, jak zbudować skuteczny, przewidywalny i skalowalny proces sprzedaży , który naprawdę działa.

Czy Twój dział handlowy działa chaotycznie? Handlowcy sami decydują, co i kiedy robić? A może tracisz czas na leady, które i tak nie kończą się sprzedażą?

W tym odcinku rozmawiam z Aleksandrem Drwięgą, ekspertem od budowy działów handlowych i współtwórcą firmy Growton, o tym, jak zbudować skuteczny, przewidywalny i skalowalny proces sprzedaży, który naprawdę działa.


#96 10 rzeczy, które warto wiedzieć przed wyborem firmy marketingowej i technologicznej
2025-05-07 07:00:00

W tym odcinku dzielimy się naszym doświadczeniem i podpowiadamy, na co naprawdę warto zwrócić uwagę, kiedy wybierasz agencję marketingową lub partnera technologicznego dla swojej firmy. Nie chodzi o modne narzędzia, niską cenę czy piękne prezentacje – liczy się efekt biznesowy, który dzięki współpracy osiągniesz. Jeśli chcesz uniknąć kosztownych pomyłek i wybrać partnera, który naprawdę pomoże Ci rozwijać biznes – koniecznie posłuchaj!

W tym odcinku dzielimy się naszym doświadczeniem i podpowiadamy, na co naprawdę warto zwrócić uwagę, kiedy wybierasz agencję marketingową lub partnera technologicznego dla swojej firmy.

Nie chodzi o modne narzędzia, niską cenę czy piękne prezentacje – liczy się efekt biznesowy, który dzięki współpracy osiągniesz.

Jeśli chcesz uniknąć kosztownych pomyłek i wybrać partnera, który naprawdę pomoże Ci rozwijać biznes – koniecznie posłuchaj!

#95 10 najbardziej bolesnych porażek w biznesie – szczera lista
2025-04-30 07:00:00

Dzisiaj wyjątkowy odcinek – zamiast mówić o sukcesach, szczerze opowiadamy o naszych największych porażkach w biznesie. O błędach, które kosztowały nas pieniądze, nerwy i czas. O sytuacjach, które mogły skończyć się katastrofą – ale stały się lekcjami, które dziś pomagają nam budować lepsze firmy. Jeśli masz czasem wrażenie, że „wszyscy wokół odnoszą sukcesy”, a tylko Ty walczysz z codziennymi problemami – ten odcinek jest dla Ciebie. Pokażemy Ci, że każdy przedsiębiorca wywraca się po drodze. Ważne jest tylko, żeby wyciągać z tego wnioski i iść dalej.

Dzisiaj wyjątkowy odcinek – zamiast mówić o sukcesach, szczerze opowiadamy o naszych największych porażkach w biznesie. O błędach, które kosztowały nas pieniądze, nerwy i czas. O sytuacjach, które mogły skończyć się katastrofą – ale stały się lekcjami, które dziś pomagają nam budować lepsze firmy.

Jeśli masz czasem wrażenie, że „wszyscy wokół odnoszą sukcesy”, a tylko Ty walczysz z codziennymi problemami – ten odcinek jest dla Ciebie. Pokażemy Ci, że każdy przedsiębiorca wywraca się po drodze. Ważne jest tylko, żeby wyciągać z tego wnioski i iść dalej.

#94 Strategia vs. chaos – dlaczego tak wiele firm działa bez planu?
2025-04-23 07:00:00

W tym odcinku bierzemy na warsztat temat, który potrafi zadecydować o „być albo nie być” każdej firmy – strategię. Czy naprawdę wiesz, dokąd zmierza Twoja firma? Czy masz plan, czy tylko luźne pomysły w głowie? Opowiadamy o tym, czym naprawdę jest strategia (a czym na pewno nie jest), dlaczego tak wiele firm w Polsce nie ma spisanego planu działania i co może się wydarzyć, jeśli dalej będziesz działać na czuja. Pokazujemy konkretne pytania, które powinien zadać sobie każdy przedsiębiorca – i dzielimy się naszymi doświadczeniami z pracy z dziesiątkami firm.

W tym odcinku bierzemy na warsztat temat, który potrafi zadecydować o „być albo nie być” każdej firmy – strategię. Czy naprawdę wiesz, dokąd zmierza Twoja firma? Czy masz plan, czy tylko luźne pomysły w głowie?

Opowiadamy o tym, czym naprawdę jest strategia (a czym na pewno nie jest), dlaczego tak wiele firm w Polsce nie ma spisanego planu działania i co może się wydarzyć, jeśli dalej będziesz działać na czuja. Pokazujemy konkretne pytania, które powinien zadać sobie każdy przedsiębiorca – i dzielimy się naszymi doświadczeniami z pracy z dziesiątkami firm.

#93 9 kluczowych narzędzi AI
2025-04-16 07:00:00

Porozmawiajmy dzisiaj o narzędziach AI, które warto wprowadzić w swojej firmie. W tym odcinku omawiamy dziewięć konkretnych narzędzi, dziewięć konkretnych rozwiązań, które sami testujemy i używamy na co dzień. A Ty - jakie narzędzia AI już testowałeś w swojej firmie? A może masz inne, które warto poznać? Daj znać w komentarzu!

Porozmawiajmy dzisiaj o narzędziach AI, które warto wprowadzić w swojej firmie. W tym odcinku omawiamy dziewięć konkretnych narzędzi, dziewięć konkretnych rozwiązań, które sami testujemy i używamy na co dzień.

A Ty - jakie narzędzia AI już testowałeś w swojej firmie? A może masz inne, które warto poznać? Daj znać w komentarzu!

#92 To zrobilibyśmy INACZEJ, gdybyśmy dziś zaczynali biznes
2025-04-09 07:00:00

W dzisiejszym odcinku dzielimy się naszym doświadczeniem i analizujemy najczęstsze błędy, które popełniają przedsiębiorcy przy zakładaniu firmy. Pokazujemy konkretne działania, które warto wykonać ZANIM stworzysz stronę www, zaczniesz zatrudniać ludzi czy inwestować w technologię. Ten odcinek może oszczędzić Ci miesięcy (a nawet lat!) nieefektywnej pracy.

W dzisiejszym odcinku dzielimy się naszym doświadczeniem i analizujemy najczęstsze błędy, które popełniają przedsiębiorcy przy zakładaniu firmy. Pokazujemy konkretne działania, które warto wykonać ZANIM stworzysz stronę www, zaczniesz zatrudniać ludzi czy inwestować w technologię. Ten odcinek może oszczędzić Ci miesięcy (a nawet lat!) nieefektywnej pracy.

#91 Marketing za 500 zł, 5 000 zł i 50 000 zł – co działa naprawdę?
2025-04-02 17:48:22

Zainspirowani wiadomością od jednego z naszych widzów, postanowiliśmy odpowiedzieć na pytanie, które nurtuje wielu przedsiębiorców: „Jak robić skuteczny marketing, kiedy budżet jest bardzo ograniczony?” W tym odcinku przechodzimy przez trzy scenariusze prowadzenia marketingu w firmie: • ✅ Co robić mając do dyspozycji 500 zł miesięcznie? • ✅ Jak skutecznie inwestować w marketing 5 000 zł miesięcznie? • ✅ Jak skalować działania marketingowe przy 50 000 zł miesięcznie? Dowiesz się m.in.: • Jak prowadzić marketing bez przepalania budżetu • Jakie działania warto zautomatyzować? • Dlaczego strategia marketingowa jest kluczowa już od pierwszych kroków • Jak zbudować fundamenty widoczności marki przy minimalnym nakładzie finansowym • Jak budować marketing organiczny i płatny w synergii Jeśli działasz na ograniczonym budżecie albo planujesz skalowanie działań marketingowych — ten odcinek jest dla Ciebie!

Zainspirowani wiadomością od jednego z naszych widzów, postanowiliśmy odpowiedzieć na pytanie, które nurtuje wielu przedsiębiorców: „Jak robić skuteczny marketing, kiedy budżet jest bardzo ograniczony?”

W tym odcinku przechodzimy przez trzy scenariusze prowadzenia marketingu w firmie: • ✅ Co robić mając do dyspozycji 500 zł miesięcznie? • ✅ Jak skutecznie inwestować w marketing 5 000 zł miesięcznie? • ✅ Jak skalować działania marketingowe przy 50 000 zł miesięcznie?

Dowiesz się m.in.: • Jak prowadzić marketing bez przepalania budżetu • Jakie działania warto zautomatyzować? • Dlaczego strategia marketingowa jest kluczowa już od pierwszych kroków • Jak zbudować fundamenty widoczności marki przy minimalnym nakładzie finansowym • Jak budować marketing organiczny i płatny w synergii

Jeśli działasz na ograniczonym budżecie albo planujesz skalowanie działań marketingowych — ten odcinek jest dla Ciebie!

#90 Jak sprawdzić, czy jesteś zapóźniony technologicznie? 4 proste kroki
2025-03-26 07:00:00

Jak sprawdzić, czy Twoja firma jest technologicznie zapóźniona? Poznaj 4-etapowy audyt dojrzałości cyfrowej! Czujesz, że Twoja firma mogłaby działać sprawniej, ale nie wiesz od czego zacząć? Masz wrażenie, że decyzje podejmowane są “na czuja”, a procesy w firmie są chaotyczne i niepoukładane? Ten odcinek jest właśnie dla Ciebie! Dowiesz się, jak samodzielnie przeprowadzić audyt dojrzałości cyfrowej firmy w oparciu o 4 kluczowe obszary: 1. Procesy – jak zmapować, mierzyć i automatyzować najważniejsze działania w firmie? 2. Narzędzia technologiczne – czy Twoje oprogramowanie wspiera czy hamuje rozwój? 3. Dane – jak je zbierać, analizować i podejmować decyzje na ich podstawie? 4. Automatyzacja – od makr w Excelu po zaawansowane integracje i AI.

Jak sprawdzić, czy Twoja firma jest technologicznie zapóźniona? Poznaj 4-etapowy audyt dojrzałości cyfrowej!

Czujesz, że Twoja firma mogłaby działać sprawniej, ale nie wiesz od czego zacząć? Masz wrażenie, że decyzje podejmowane są “na czuja”, a procesy w firmie są chaotyczne i niepoukładane? Ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!

Dowiesz się, jak samodzielnie przeprowadzić audyt dojrzałości cyfrowej firmy w oparciu o 4 kluczowe obszary: 1. Procesy – jak zmapować, mierzyć i automatyzować najważniejsze działania w firmie? 2. Narzędzia technologiczne – czy Twoje oprogramowanie wspiera czy hamuje rozwój? 3. Dane – jak je zbierać, analizować i podejmować decyzje na ich podstawie? 4. Automatyzacja – od makr w Excelu po zaawansowane integracje i AI.

#89 Jak radzić sobie z prokrastynacją?
2025-03-19 07:00:00

Masz do zrobienia 30 rzeczy i nie wiesz, od czego zacząć? Nie możesz skupić się na pracy, bo ciągle coś Cię rozprasza? Czujesz, że odwlekasz ważne zadania i tracisz czas? W najnowszym odcinku CEO Hub rozmawiamy o prokrastynacji, czyli problemie, który dotyka każdego – nawet najbardziej produktywnych przedsiębiorców. Dowiesz się, jak radzimy sobie z odkładaniem spraw na później i jakie techniki pomagają nam skutecznie zarządzać zadaniami. Czego dowiesz się w tym odcinku?✅ Dlaczego media społecznościowe są największym wrogiem produktywności i jak sobie z nimi radzimy?✅ Jak minimalizować rozpraszacze?✅ Jak organizować zadania, by nie czuć się przytłoczonym i mieć jasne priorytety?✅ Jak działa nasza "zasada 5 sekund", która może zmienić Twój sposób podejmowania działania?✅ Co to jest social contract i jak wykorzystać go do motywowania się do pracy?✅ Jak odpowiednie środowisko pracy wpływa na naszą efektywność? Prokrastynacja to problem, z którym można skutecznie walczyć – wystarczy znaleźć odpowiednią metodę dla siebie!

Masz do zrobienia 30 rzeczy i nie wiesz, od czego zacząć? Nie możesz skupić się na pracy, bo ciągle coś Cię rozprasza? Czujesz, że odwlekasz ważne zadania i tracisz czas?

W najnowszym odcinku CEO Hub rozmawiamy o prokrastynacji, czyli problemie, który dotyka każdego – nawet najbardziej produktywnych przedsiębiorców. Dowiesz się, jak radzimy sobie z odkładaniem spraw na później i jakie techniki pomagają nam skutecznie zarządzać zadaniami.

Czego dowiesz się w tym odcinku?✅ Dlaczego media społecznościowe są największym wrogiem produktywności i jak sobie z nimi radzimy?✅ Jak minimalizować rozpraszacze?✅ Jak organizować zadania, by nie czuć się przytłoczonym i mieć jasne priorytety?✅ Jak działa nasza "zasada 5 sekund", która może zmienić Twój sposób podejmowania działania?✅ Co to jest social contract i jak wykorzystać go do motywowania się do pracy?✅ Jak odpowiednie środowisko pracy wpływa na naszą efektywność?

Prokrastynacja to problem, z którym można skutecznie walczyć – wystarczy znaleźć odpowiednią metodę dla siebie!

#88 Dlaczego sprzedaż stoi w miejscu? 7 najczęstszych przyczyn
2025-03-12 07:00:00

Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie swojej działalności zadaje sobie pytanie: „Dlaczego sprzedaż nagle przestała rosnąć?”. Jeśli masz świetny produkt, dobrze działającą firmę, a mimo to nowi klienci się nie pojawiają, czas przeanalizować siedem najczęstszych przyczyn stagnacji sprzedaży.

Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie swojej działalności zadaje sobie pytanie: „Dlaczego sprzedaż nagle przestała rosnąć?”.

Jeśli masz świetny produkt, dobrze działającą firmę, a mimo to nowi klienci się nie pojawiają, czas przeanalizować siedem najczęstszych przyczyn stagnacji sprzedaży.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie