::
::
Odcinek 5 „Buduj zespół z kulturą!”, podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Wojciechem „Werym” Wereszką, byłym oficerem jednostek GROM i Formoza z 22-letnim stażem służby wojskowej. To lider, który praktykę w zakresie przywództwa zdobył w najtrudniejszych możliwych warunkach: dowodził Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej i w trakcie misji ISAF w Afganistanie. Obecnie spełnia się podczas różnych misji dla biznesu jako ceniony trener, konsultant i project manager.
W dzisiejszym odcinku na budowanie zespołu spojrzymy z punktu widzenia dowódcy wojskowych jednostek specjalnych. To perspektywa ekstremalnie ukierunkowana na efektywność, bo od zgrania oddziału zależy już nie kwartalny wynik, lecz ludzkie życie. Jaką rolę odgrywają w takim zespole indywidualności, jak je szkolić, wdrażać i selekcjonować do grup roboczych, a także jak sprawić, by wytworzył się wśród nich Team Spirit?
Wszystko wymaga czasu, cierpliwości, odpowiedniego procesu szkolenia, projektów rozwojowych, projektów szkoleniowych i świadomości organizacji.
Doświadczenie oraz wiedza i jej przekazywanie jest kluczem do osiągania efektywności nie tylko procesowej, ale również zadaniowej.
Proces tworzenia zespołu nie jest jednorazowy, na zawsze. Zespół zmienia swoją strukturę, i niejednokrotnie zmienia ludzi, biorąc pod uwagę zadania, które przyjdzie mu wykonywać. Należy również pamiętać, że jednostka osobowa nie będzie w stanie w pełni osiągnąć efektywności swojej pracy bez pomocy innych. Tylko zespół, jako grupa synergicznie połączona ma możliwość pokonać wszelkie trudności i sprostać wyzwaniom. Innym bardzo istotnym elementem, który należy wziąć pod uwagę w momencie budowania zespołu jest bezpośrednia komunikacja, czyli mówienie o swoich problemach, potrzebach i zmaganiach wprost.
Zwieńczeniem treści podcastu jest sformułowanie: „Ważniejsze kogo mam za sobą, niż przed sobą”.
Pytania:
Jak duży jest wpływ komunikacji na zaangażowanie zespołu?
Czy wystarczy intensywnie korzystać z wielu kanałów komunikacji?
Co odróżnia komunikowanie się od przekazywania komunikatów?
Jakie są kluczowe elementy relacji społecznych, w które wchodzisz?
Jak pogłębić relacje przez połączenie świata intencji, interpretacji i zachowań?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
Link youtube: https://youtu.be/u-fbJGXA65E
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Wojtka LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
- Artykuł medyczny: Nobel za zegar biologiczny
http://naukawpolsce.pap.pl/aktualnosci/news%2C459900%2Cmedyczny-nobel-za-zegar-biologiczny.html
W dzisiejszym odcinku na budowanie zespołu spojrzymy z punktu widzenia dowódcy wojskowych jednostek specjalnych. To perspektywa ekstremalnie ukierunkowana na efektywność, bo od zgrania oddziału zależy już nie kwartalny wynik, lecz ludzkie życie. Jaką rolę odgrywają w takim zespole indywidualności, jak je szkolić, wdrażać i selekcjonować do grup roboczych, a także jak sprawić, by wytworzył się wśród nich Team Spirit?
Wszystko wymaga czasu, cierpliwości, odpowiedniego procesu szkolenia, projektów rozwojowych, projektów szkoleniowych i świadomości organizacji.
Doświadczenie oraz wiedza i jej przekazywanie jest kluczem do osiągania efektywności nie tylko procesowej, ale również zadaniowej.
Proces tworzenia zespołu nie jest jednorazowy, na zawsze. Zespół zmienia swoją strukturę, i niejednokrotnie zmienia ludzi, biorąc pod uwagę zadania, które przyjdzie mu wykonywać. Należy również pamiętać, że jednostka osobowa nie będzie w stanie w pełni osiągnąć efektywności swojej pracy bez pomocy innych. Tylko zespół, jako grupa synergicznie połączona ma możliwość pokonać wszelkie trudności i sprostać wyzwaniom. Innym bardzo istotnym elementem, który należy wziąć pod uwagę w momencie budowania zespołu jest bezpośrednia komunikacja, czyli mówienie o swoich problemach, potrzebach i zmaganiach wprost.
Zwieńczeniem treści podcastu jest sformułowanie: „Ważniejsze kogo mam za sobą, niż przed sobą”.
Pytania:
Jak duży jest wpływ komunikacji na zaangażowanie zespołu?
Czy wystarczy intensywnie korzystać z wielu kanałów komunikacji?
Co odróżnia komunikowanie się od przekazywania komunikatów?
Jakie są kluczowe elementy relacji społecznych, w które wchodzisz?
Jak pogłębić relacje przez połączenie świata intencji, interpretacji i zachowań?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/ekstremalnie-skuteczne-zespoly-projektowe/
Link youtube: https://youtu.be/u-fbJGXA65E
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Wojtka LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/wojciech-wereszko/
- Artykuł medyczny: Nobel za zegar biologiczny
http://naukawpolsce.pap.pl/aktualnosci/news%2C459900%2Cmedyczny-nobel-za-zegar-biologiczny.html
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.