Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.


Odcinki od najnowszych:

ZWL 051: Sztuka zadawania pytań
2021-04-22 13:32:24

Odcinek 51 podcastu Z Warsztatu Lidera „Sztuka zadawania pytań” to rozmowa z Wojciechem Kowalewskim - autorem książki "Pytania zmieniające życie", coachem, mówcą motywacyjnym, doktorem teologii praktycznej oraz prezesem Instytutu Rozwoju Złote Jabłko. Na jakie pytania lider powinien znać odpowiedzi? Jakie pytania powinien zadawać sobie i zespołowi podczas codziennej pracy? Podczas tego odcinka postaramy się pokazać, jak potężnym narzędziem w ręku lidera są pytania. W jaki sposób budują zaangażowanie oraz zapraszają innych do współtworzenia i współdecydowania o budowanym zespole. Rozmawiamy dziś również o tym, jak istotne jest uświadomienie sobie źródła własnych wartości oraz czy cele, które obieramy prywatnie, czy zawodowo faktycznie są nam bliskie... Posłuchaj dzisiejszego odcinka, i jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/-aś, to odpowiedz sobie na pytania, które pomogą Ci dotrzeć do Twojej samoświadomości, aby następnie móc skutecznie pracować z innymi. Strony wymienione w odcinku: Profil Wojtka na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wojciech-kowalewski-27b4771bb/ Instytut Rozwoju Złote Jabłko - https://www.linkedin.com/company/instytut-rozwoju-z%C5%82ote-jab%C5%82ko/ Książka "Pytania zmieniające życie" - https://zlotejablko.pl/sklep/dr-wojciech-kowalewski-pytania-zmieniajace-zycie/ Pytania do odcinka: Jaka jest rola pytań w życiu lidera? Po co w ogóle pytać? Na jakie pytania każdy lider powinien znać odpowiedź? Dlaczego obawiamy się zadawać pytania? Jakie pytania warto zadawać członkom swojego zespołu? Youtube:

ZWL 050: Chronię, bo kocham, czyli dlaczego warto się ubezpieczyć?
2021-02-12 15:03:58

Odcinek 50 podcastu Z Warsztatu Lidera „Chronię, bo kocham, czyli dlaczego warto się ubezpieczyć” to rozmowa z Pawłem Głazem, Consulting Life Protection Advisorem, Specjalistą d/s Business Insurance w towarzystwie UNUM Życie. Wybrałem ten temat nieprzypadkowo, na tę 50. edycję i jako pierwszy odcinek w nowym roku. I nie przyświeca mi promocja towarzystwa Unum Życie, które swoją drogą, cenię za etyczne działanie i za misję wykraczającą poza zarabianie pieniędzy. W tym odcinku, wraz z moim gościem, chcielibyśmy zwrócić Twoją uwagę na sam fakt postrzegania naszego życia, z perspektywy aktywów, które wymagają specjalnej ochrony, aby zapewnić bezpieczeństwo naszym bliskim, w sytuacjach, które najczęściej wypieramy z naszych myśli. Nasza wiedza, energia, sprawczość i moc tworzenia to nasz unikatowy zasób i patrzmy na to nie tylko w kontekście zawodowym, ale też prywatnym, planując długie i bezpieczne życie. Zapraszam przed głośniki do posłuchania i chwili refleksji nad zobowiązaniami, które często nadają rytm naszemu życiu i które powinny być ze spokojem realizowane zgodnie z naszym długoterminowym planem. Pytania do odcinka: Czy planujesz długoterminowo swoje życie rodzinne? Dla kogo są ubezpieczenia? Co jest najważniejsze, na co zwracać uwagę i po czym poznać jakość w ubezpieczeniach ? Jak planować sukcesję: w rodzinie w biznesie? Strony polecane w odcinku: Profil Pawła Głaza na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-g%C5%82az-66a24524/ Strona UNUM Życie - https://www.unum.pl/ Strona Be U - https://be.unum.pl/

ZWL 049: Global Leadership Summit – subiektywne podsumowanie dla lidera
2021-01-13 09:12:15

Odcinek 49 podcastu Z Warsztatu Lidera „Global Leadership Summit – subiektywne podsumowanie dla lidera” to rozmowa z Piotrem Gąsiorowskim, założycielem, wykładowcą i przewodniczącym Zarządu Instytutu Przywództwa oraz przewodniczącym zarządu Stowarzyszenia Global Leadership Summit. Piotr jest również współautorem wydanej niedawno The Light Book. W dzisiejszym odcinku chcielibyśmy wraz z Piotrem podsumować wydarzenie sprzed kilku tygodni, The Global Leadership Summit, czyli największą na świecie konferencję, związaną z tematyką przywództwa. Przypominamy, że obejmuje ona swoim zasięgiem ponad 135 krajów, ponad 875 miast i 405 000 uczestników. Polska edycja gromadzi co roku około 1200 uczestników. W ciągu dwóch dni mieliśmy szansę posłuchać praktyków w dziedzinie przywództwa jak m.in.: Marcus Buckingham, Bishop T.D. Jakes, Amy Edmondson, czy Craig Groeschel. Poruszane kwestie dotyczyły kreowania środowiska przez lidera, opartego na psychologicznym bezpieczeństwie, zaufaniu oraz odporności, która niezmiennie pomaga korzystać ze swoich najsilniejszych zasobów. Jak ten rok zmienił podstawowe wartości w przywództwie? Zapraszamy do wysłuchania naszego subiektywnego podsumowania tych dwóch inspirujących dni oraz całego wyjątkowego roku. Pytania do odcinka: Co oznacza migracja myślenia w kontekście spojrzenia na świat? Jak budować upór oraz odporność lidera? Dlaczego cofanie obietnic może być budujące? Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne i jego rola dla lideraw świecie VUCA? Linki do odcinka: https://gls.org.pl/

ZWL 048: Jak dowieźć cel i nie zwariować, czyli rzeczywistość oczami PMa.
2020-12-10 15:33:45

Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z  Zero Bullshit Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się - trudnym we współpracy (co sam potwierdza

ZWL 047: Wellbeing pracowników – moda, czy konieczność?
2020-11-19 07:30:01

Odcinek 47 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wellbeing pracowników – moda, czy konieczność?” to rozmowa z Tomkiem Chacińskim, CEO w Worksmile, właścicielem narzędzia do budowania kultury organizacji. Obecne czasy pandemii już na dobre zmieniły działania stacjonarne, również te związane z pracą - na aktywności w świecie online. W jaki sposób przełożyło się to na potrzeby pracowników, ich nawyki zakupowe oraz sposób spędzania czasu wolnego – przedstawia w szczegółowy sposób Raport Wellbeing, społeczności i benefity firmowe,...czyli jak możesz wspierać employee experience. W sytuacji, gdzie pracownicy na home office są coraz bardziej znużeni, zestresowani i zdemotywowani, możliwe i niezwykle chętne jest budowanie nowych wspólnot w środowisku pracy. Raport pokazuje, że połączenie systemu z zaistniałą rzeczywistością otwiera nowe możliwości wpływania liderów na kreowanie zespołowości pracowników. Zaś cyfryzacja benefitów oraz patrzenie na politykę propracowniczą przez pryzmat danych, zapewnia skalowalne sposoby motywowania pracowników. Posłuchaj, jak z punktu widzenia lidera zadbać o indywidualne potrzeby swoich ludzi, wpływając inspirująco na ich wellbeing, a przez to na wzrost ich zaangażowania i motywacji. Zapraszamy przed głośniki! adres strony z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wellbeing-pracownikow-moda-czy-koniecznosc/ Pytania do tego odcinka: Jakie główne zmiany nawyków oraz potrzeb w pracy i życiu codziennym przyniosła pandemia? Jakie możliwości integracji pracowników daje narzędzie Worksmile? Jak rozwijać codzienną politykę budowania wdzięczności wśród pracowników (manager-pracownik)? Jak wykorzystać działania i komunikację zdalną do budowania integracji i nowych społeczności w firmie? Linki i strony wspomniane w odcinku: Profil LinkedIn Tomka Chacińskiego: https://www.linkedin.com/in/tomasz-chacinski-7964a152 Strona firmy Worksmile: https://worksmile.com Profil LinkedIn strony Worksmile: https://www.linkedin.com/company/worksmilecom/ Link do Raportu Wellbeing, społeczności i benefity firmowe,...czyli jak możesz wspierać employee experience: https://worksmile.com/raport-wellbeing-spolecznosci-benefity-firmowe/

ZWL 046: Czy lider zwinny, to odpowiedź na dzisiejsze czasy?
2020-10-20 08:21:06

Odcinek 46 podcastu Z Warsztatu Lidera „Czy lider zwinny, to odpowiedź na dzisiejsze czasy” to rozmowa z Mariuszem Chrapko Enterprise Agile Coachem, Trenerem i Mentorem Liderzy już dawno musieli opuścić swój bezpieczny przyczółek…nie mogą dłużej działać w bezpiecznych warunkach pełnej kontroli i przewidywalności. Obecna sytuacja na całym świecie ten czynnik braku pewności nieustannie podnosi… jak więc lider ma odpowiedzieć na to co się dzieje? Jak ma działać w sytuacji dużej niepewności? Jak zarządzać zespołami, których nie można w pełni kontrolować? W końcu, czy oddanie władzy zespołom i rozwijanie ich samoorganizacji to wskazówka, czy już konieczność? W wyczerpującej rozmowie z Mariuszem Chrapko, staramy się przedstawić sedno pojęć agile oraz scrum, opisując jak wygląda rozwój liderów w oparciu o te pojęcia… Posłuchaj, czy bycie liderem zwinnym, to odpowiedź na dzisiejsze czasy? Pytania do odcinka: Różnica między pojęciami agile oraz scrum. Czym charakteryzują się zwinne zespoły? Jak wspierać samoorganizację w zespołach agile? Próżnia przywódcza – kiedy się pojawia; czy jest szansą czy pułapką? Wyzwania, które stoją przed liderem w środowisku agile. Strony, osoby, tematy wymienione w odcinku: https://mariuszchrapko.com/ Agile Leadership Tribe – platforma rozwojowa dla liderów: https://altribe.pl/ Podcast „Menedżer Plus”: https://mariuszchrapko.com/cykl/podcast/ Studia podyplomowe „Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS: https://www.swps.pl/oferta/warszawa/podyplomowe/biznes-zarzadzanie/agile-leadership Scrum Guide: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Polish.pdf Manifest Agile, https://agilemanifesto.org/ Książki polecane przez Mariusza: Mariusz Chrapko, Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Helion, 2015: https://helion.pl/ksiazki/scrum-o-zwinnym-zarzadzaniu-projektami-wydanie-ii-rozszerzone-mariusz-chrapko,scrum2.htm#format/d J. R. Hackman, Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances: https://www.amazon.com/Leading-Teams-Setting-Stage-Performances/dp/1578513332 J. R. Katzenbach, D. K. Smith, The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization: https://www.amazon.com/Wisdom-Teams-Creating-High-Performance-Organization-ebook/dp/B00WDDOS7I/ref =sr_1_1?dchild=1&keywords=The+wisdom+of+teams&qid=1602162393&s=books&sr=1-1 P. Lencioni, Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej, MT Biznes: http://www.mtbiznes.pl/b1999-przezwyciezanie-pieciu-dysfunkcji-pracy-zespolowej.htm Ken Blanchard, Przywództwo Wyższego Stopnia, Wydawnictwo Naukowe PWN Odcinek na YOUTUBE: https://youtu.be/w4I9oW3diOg

ZWL 045: Jak budować szczęśliwe miejsca pracy?
2020-09-24 08:04:09

Odcinek 45 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak budować szczęśliwe miejsca pracy?” to rozmowa z Piotrem Lorenzem HR Lead& Chief Happiness Offficer w Xceedance. Rozmawiamy dziś o szczęściu, które nie jest jednak rozpatrywane, jako chwilowy stan emocjonalny, związany z uczuciem przyjemności lub sprzyjający zbieg okoliczność. W naszym odcinku chcemy podkreślić sprawczość, która wiąże się z pojęciem Happiness at Work. Odpowiemy m.in. na pytanie, czy obecność benefitów koreluje z poczuciem szczęścia pracowników i jakie są inne narzędzia wspierające tę wyjątkową wartość. Na przykładzie firmy Xceedance, Piotr opowie o tym, jak, jak zbudować taką kulturę organizacyjną, która pomoże ludziom osiągnąć poczucie zadowolenia i na co to szczęście się właściwie przekłada? Posłuchaj najnowszego odcinka Z Warsztatu Lidera, aby dowiedzieć się jak budować szczęśliwe miejsca pracy, również w Twojej organizacji. Pytania do odcinka: Czym jest happiness at work? W jaki sposób dba o pracowników Chief Officer/Manager of Happiness at Work? Jak implementować teorię naukową nt. Happiness at Work na potrzeby codziennej pracy w organizacji? Rola lidera zespołu w kreowaniu szczęścia w pracy Jak wspierać budująca rolę emocji w środowisku pracy? Polecane linki: Profil LinkedIn Piotra Lorenza: https://www.linkedin.com/in/piotrlorenz/ Lektury polecane przez Piotra na temat happiness at work:   Podejście biznesowe:   1.      Alexander Kjerulf - "Leading with Happiness" 2.      Alexander Kjerulf - "Happy Hour is 9 to 5. How to love your job, Love your life and Kick Butt at Work" 3.       Tony Hseih - "Delivering Happiness" 4.      Shawn Achor - "The Happiness Advantage. How a Positive Brain Fuels Success in Work and Life" 5.      Jennifer Moss and Shawn Achor "Unlocking Happiness at Work: How Data-driven Happiness Strategy Fuels Purpose, Passion and Performance" Podejście naukowe:   1.      Martin Seligman "Authenthic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulfillment" 2.      Marting Seligman "Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-being" 3.      Sonya Lyubomirsky "The How of Happiness: A New Approach to Getting the Life You Want" 4.      Sonya Lyubomirsky "The Myths of Happiness: What Should Make You Happy, but it Doesn't, What Shouldn't Make You Happy, but Does" 5.      Barbara Fredricskon "Positivity. The Top-Noch Research Reveals the 3-to-1 Ratio That Will Change Your Life" Instytucje naukowe:   1.      Greater Good Science Center (Berkley University): https://greatergood.berkeley.edu/ 2.      Happiness Studies Academy: https://www.happinessstudies.academy/ Link do odcinka na Youtube:

ZWL 044: Jak rekrutować i wspierać samodzielnego pracownika?
2020-07-06 12:28:03

Odcinek 44 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak rekrutować i wspierać samodzielnego pracownika?” to rozmowa z  Karoliną Hałaszkiewicz Agile&Team Coach/Scrum Master z u2i. To już trzeci odcinek odsłaniający przykłady dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji. Dziś na warsztat bierzemy proces niezwykle ważny dla budowania skutecznego zespołu i samoświadomości jego członków. Mówimy o tym jak odpowiednio zaplanowana rekrutacja oraz proces wspierania pracowników może przełożyć się na samodzielnie funkcjonujące zespoły o wysokiej skuteczności, a co za tym idzie sukces całej organizacji. W dzisiejszym odcinku omawiamy konkretny przykład rodzaju rekrutacji, która pozwala na poznanie kandydata zarówno od strony posiadanych zasobów merytorycznych, jak i tych trudniej do zdiagnozowania umiejętności miękkich. Karolina szczegółowo opisuje bardzo ciekawy proces  wspierania pracowników poprzez role coachów, sherpy oraz samych zespołów, a także kwestie rotacji pracowników wewnątrz organizacji.  Opisany proces komunikacji zwrotnej pomoże z pewnością zainspirować niejedną organizację, szukającą drogi do skutecznego budowania samoświadomości jej samodzielnych pracowników. Zapraszamy do słuchania! Pytania do odcinka: Jak dobrać proces rekrutacyjny ze względu na szukane stanowisko? Jakie narzędzia pomogą w zdiagnozowaniu mocnych i słabszych cech pracowników? Jakie sposoby udzielania informacji zwrotnej działają w u2i? Rola coacha i sherpów we wspieraniu we pracowników i wartości firmy. Linki do stron wspomnianych w tym odcinku: Profil LinkedIn Karoliny Hałaszkiewicz: https://www.linkedin.com/in/khalaszkiewicz/ Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/ Druga część serii: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/ Przykład Assessment Centre podczas rekrutacji w u2i: https://mfiles.pl/pl/index.php/Assessment_center XP i praktyka parowania - PL: https://mfiles.pl/pl/index.php/Metodyka_Extreme_Programming XP i praktyka parowania  - EN: http://www.extremeprogramming.org/ Etapy Tworzenia zespołu wg Tuckmana: https://mfiles.pl/pl/index.php/Etapy_tworzenia_zespo%C5%82u Style zachowań Taking Flight: https://takeflightlearning.com/ Szkolenie online z Johnem Schererem: Manager as Leader. How Good Could You Be?: https://leadersisland.com/od-menedzera-do-lidera/ YouTube link: https://youtu.be/HWLMusvZu1Q

ZWL 043: Co daje w praktyce liderowi i zespołowi kultura oraz wartości firmowe?
2020-06-19 09:04:29

Odcinek 43 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co daje w praktyce liderowi i zespołowi kultura oraz wartości firmowe?” to rozmowa z charyzmatycznym  Pawłem Salą, „człowiekiem orkiestrą” w tym prezesem i współzałożycielem  firmy Freshmail. W  bardzo otwartej rozmowie z Pawłem pokazujemy na przykładzie Freshmail, jak wartości i kultura firmy  pomagają w kształtowaniu odpowiedzialnych postaw współpracowników z zespole. Omawiamy na żywym przykładzie jak określić, zdefiniować kulturę firmową oraz zakomunikować ją wewnątrz firmy, tak aby została ona w pełni zrozumiana oraz aby była realnym wsparciem w codziennej pracy zespołów i liderów. Dlatego jeśli szukasz skutecznego sposobu na opisanie, „dlaczego oraz jak robicie to, co robicie” , posłuchaj tego odcinka i dowiedz się, co zrobić, aby nie oglądać na ścianie pustych sloganów, a naturalne drogowskazy, które pomagają działać i podejmować decyzje w codziennej pracy Twojego zespołu, jak i Tobie. W tym odcinku znajdziesz na bazie praktycznego przykładu Freshmail odpowiedzi na takie pytania jak: Czym jest kultura w organizacji? Czy misja i wizja firmy może stanowić skuteczne odzwierciedlenie w planowaniu strategii firmy? Jakie wartości pomagają pracować? Czy ustalone wartości firmy należy modyfikować z czasem? Jak misja i wizja mogą pomóc w określeniu potrzeb Klienta? Strony wspomniane w odcinku: Profil LinkedIn Pawła Sali: https://www.linkedin.com/in/emailmarketingexpert/ Strona Pawła Sali: https://www.pawelsala.pl Freshmail - Misja i Wizja: https://freshmail.pl/o-nas/ Paweł Sala Podcast: https://www.pawelsala.pl/podcast/ Odcinek Podcastu: Jak Lider może motywować z kulturą, Krzysztof Raś Leaders Island Podcast 31: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-lider-moze-motywowac-z-kultura/ Link do odcinka na YouTube: https://youtu.be/xAI_ZeIjyOU

ZWL 042: Test zarządzania w czasie pandemii, na przykładzie samoorganizującej się firmy
2020-05-14 13:00:57

Odcinek 42 podcastu Z Warsztatu Lidera „Test zarządzania w czasie pandemii, na przykładzie firmy samoorganizującej się„ to rozmowa z Markiem Kaszczycem, szefem krakowskiego oddziału firmy Xceedance. Rozmawiamy o tym, jak radzi sobie samoorganizująca się firma w czasie zarazy, czyli w trybnie no office. Czy szczerość, transparentność oraz dążenie do celu, jakim jest happiness at work pomagają w zarządzaniu na odległość? Jak podtrzymać ducha zespołu i komunikować się tak, aby komputer/telefon pomagał, a nie stanowił bariery? Wreszcie, czy służebna postawa przywódcza servant leadership, gdzie lider działa, jako katalizator „upuszczania” emocji, koncentruje się na pracowniku, dostrzegając i ceniąc w nim człowieka - sprawdzi się w czasie pandemii? Posłuchaj, jak samoorganizacja oznacza odpowiedzialność, nawet albo nade wszystko, w czasie kryzysu? Pytania do odcinka: - Firma samoorganizująca się w branży BPO, czy to możliwe? - Czym różni się zarządzanie zdalne przed oraz w czasie pandemii? - Czy samoorganizacja pomaga, czy przeszkadza w czasie kryzysu? Strona z odcinkiem: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/test-zarzadzania-w-czasie-pandemii-na-przykladzie-samoorganizujacej-sie-firmy/ Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Profil LinkedIn Marka Kaszczyca: https://www.linkedin.com/in/mkaszczyc/ John Maxwell - Servant leadership w praktyce: https://www.johnmaxwell.com/ Chris Lowney - Przykłady modelu przywództwa świadomego: https://chrislowney.com/ https://youtu.be/pcXi_c38vrE Podcast MAKE TODAY MATTER 10 HABITS TO SUCCESSFUL LEADING Chris Lowney: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/10-habits-to-successful-leading/ "Your Brain at Work" - inspiracja do poznania i wykorzystania neuronauki w tworzeniu bezpiecznego i szczęśliwego miejsca pracy: https://neuroleadership.com/your-brain-at-work-the-book/ "Corporate Rebels" - inspiracja do tworzenia niestandardowego miejsca pracy w którym spotykają się przede wszystkim ludzie: https://corporate-rebels.com /  Inne podcasty z serii o samozarządzających się organizacjach: HOW TO RUN A COMPANY WITHOUT BOSSES? Björn Lundén Leaders Island Podcast 9: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/how-to-run-a-company-without-bosses/ BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/ SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – przykład u2i Paweł Kozłowski Leaders Island Podcast 38: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie