::
::
Odcinek 31 „Jak lider może motywować z kulturą?”, podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Krzysztofem Raś, VP of Engineering & Site Lead w firmie FANDOM. W tym odcinku, poruszamy bardzo ważny temat, podstawę każdej organizacji- tożsamość i kulturę organizacji.
Kulturę organizacyjną definiuje się jako podstawowe przekonania, założenia, wartości i sposoby interakcji, które przyczyniają się do stworzenia unikalnego i charakterystycznego środowiska społecznego oraz psychologicznego danej organizacji.
Wspólnie z Krzysztofem definiujemy bazę i fundamenty, na których należy budować firmę. Krzysiek pokazuje znaczące, choć często pomijane różnice pomiędzy misją, wizją i wartościami.
Misja odnosi się do celów firmy i często określa sposób, w jaki organizacja może je osiągnąć.
Deklaracje dotyczące wizji są oparte na przyszłości i mają na celu inspirowanie pracowników. Wizja dotyczy celów na przyszłość i tego, drogę do ich osiągnięcia. Wizja powinna motywować zespół do zmiany i bycia częścią czegoś większego niż oni sami.
Firmy zwykle odnoszą się do wartości firmy jako wartości podstawowych i są to zasady, które wspierają wizję, kulturę i ogólną filozofię organizacji.
Wartości natomiast nadają charakter grupie i mogą pomóc liderom poprowadzić zespoły przez kwestie etyczne. Podstawowe wartości firmy pomagają edukować obecnych oraz potencjalnych klientów na temat tożsamość firmy.
Na podstawie różnych środowisk pracy, zasad i wartości Krzysztof odpowiada na pytania nie tylko „Czym są podstawowe elementy budowania organizacji?”.
Mój rozmówca stara się również pokazać jak nie tworzyć wartości w firmie i w jaki sposób motywować pracowników.
Rozmowa jest pełna przykładów i anegdot, co sprawia, że łatwo będzie Ci zobrazować i wyciągnąć wnioski, które z pewnością staną się użyteczne w codziennej pracy oraz pomogą prawidłowo kierować rozwojem firmy.
Pytania:
Do czego służy wizja i misja firmy?
Jak określić wartości organizacji?
Jaki jest cel i wpływ jasno określonego celu?
Jak motywować pracowników?
W jaki sposób tworzyć i zmieniać wartości firmy?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-lider-moze-motywowac-z-kultura/
Link youtube: https://youtu.be/h4c7L4dBLhE
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Krzysztofa na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/krzysztofras/
- Profil firmy Fandom na LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/fandomwikia/
- Strona www firmy Fandom
https://www.fandom.com/
Kulturę organizacyjną definiuje się jako podstawowe przekonania, założenia, wartości i sposoby interakcji, które przyczyniają się do stworzenia unikalnego i charakterystycznego środowiska społecznego oraz psychologicznego danej organizacji.
Wspólnie z Krzysztofem definiujemy bazę i fundamenty, na których należy budować firmę. Krzysiek pokazuje znaczące, choć często pomijane różnice pomiędzy misją, wizją i wartościami.
Misja odnosi się do celów firmy i często określa sposób, w jaki organizacja może je osiągnąć.
Deklaracje dotyczące wizji są oparte na przyszłości i mają na celu inspirowanie pracowników. Wizja dotyczy celów na przyszłość i tego, drogę do ich osiągnięcia. Wizja powinna motywować zespół do zmiany i bycia częścią czegoś większego niż oni sami.
Firmy zwykle odnoszą się do wartości firmy jako wartości podstawowych i są to zasady, które wspierają wizję, kulturę i ogólną filozofię organizacji.
Wartości natomiast nadają charakter grupie i mogą pomóc liderom poprowadzić zespoły przez kwestie etyczne. Podstawowe wartości firmy pomagają edukować obecnych oraz potencjalnych klientów na temat tożsamość firmy.
Na podstawie różnych środowisk pracy, zasad i wartości Krzysztof odpowiada na pytania nie tylko „Czym są podstawowe elementy budowania organizacji?”.
Mój rozmówca stara się również pokazać jak nie tworzyć wartości w firmie i w jaki sposób motywować pracowników.
Rozmowa jest pełna przykładów i anegdot, co sprawia, że łatwo będzie Ci zobrazować i wyciągnąć wnioski, które z pewnością staną się użyteczne w codziennej pracy oraz pomogą prawidłowo kierować rozwojem firmy.
Pytania:
Do czego służy wizja i misja firmy?
Jak określić wartości organizacji?
Jaki jest cel i wpływ jasno określonego celu?
Jak motywować pracowników?
W jaki sposób tworzyć i zmieniać wartości firmy?
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-lider-moze-motywowac-z-kultura/
Link youtube: https://youtu.be/h4c7L4dBLhE
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil Krzysztofa na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/krzysztofras/
- Profil firmy Fandom na LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/fandomwikia/
- Strona www firmy Fandom
https://www.fandom.com/
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.