::
::
Odcinek 32 „Awans – nagroda czy kara?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z doświadczonym programistą oraz prelegentem na konferencjach IT. Tomasz Borowiec obecnie zajmuje stanowisko Senior Software Engineer w jednej z krakowskich firm.
W podcaście rozmawiamy o awansie na stanowisko menedżera w nieco innej odsłonie. Poruszamy temat braku satysfakcji oraz niezadowolenia płynącego z awansu. Historia i ścieżka kariery wydawałaby się dość naturalna: Tomek odpowiednio wraz ze wzrostem swoich umiejętności awansował na stanowisko lidera.
Organizacja może stosować różne zachęty, aby motywować swoich pracowników. Zdemotywowani pracownicy są sfrustrowani i nie mogą przyczyniać się do osiągania jak najlepszych wyników. Wiele firm decyduje się na awansowanie swoich pracowników.
Jednak czy każdy chce awansować?
Z tego odcinka dowiesz się jaki wpływ na życie i późniejszą karierę może mieć awans, a następnie jego odrzucenie.
Podczas rozmowy Tomasz obala mity na temat bycia menedżerem. Mówi o najlepszym według siebie sposobie awansowania pracowników. Przekonuje, że stopniowe przekazywanie obowiązków wyższego szczebla i próba sprawdzenia się w nowej roli może być dużo bardziej owocna, niż awansowanie pracownika z dnia na dzień, bez odpowiedniego przygotowania i sprawdzenia swoich umiejętności w praktyce.
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-nagroda-czy-kara/
Link youtube: https://youtu.be/GMeLzjsT6w0
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Szkolenie "Angażujące wystąpienia publiczne"
https://leadersisland.com/angazujace-wystapienia/
- Podcast Beata Gonet: RADY DLA MŁODYCH MENEDŻERÓW. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwm-020-rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
W podcaście rozmawiamy o awansie na stanowisko menedżera w nieco innej odsłonie. Poruszamy temat braku satysfakcji oraz niezadowolenia płynącego z awansu. Historia i ścieżka kariery wydawałaby się dość naturalna: Tomek odpowiednio wraz ze wzrostem swoich umiejętności awansował na stanowisko lidera.
Organizacja może stosować różne zachęty, aby motywować swoich pracowników. Zdemotywowani pracownicy są sfrustrowani i nie mogą przyczyniać się do osiągania jak najlepszych wyników. Wiele firm decyduje się na awansowanie swoich pracowników.
Jednak czy każdy chce awansować?
Z tego odcinka dowiesz się jaki wpływ na życie i późniejszą karierę może mieć awans, a następnie jego odrzucenie.
Podczas rozmowy Tomasz obala mity na temat bycia menedżerem. Mówi o najlepszym według siebie sposobie awansowania pracowników. Przekonuje, że stopniowe przekazywanie obowiązków wyższego szczebla i próba sprawdzenia się w nowej roli może być dużo bardziej owocna, niż awansowanie pracownika z dnia na dzień, bez odpowiedniego przygotowania i sprawdzenia swoich umiejętności w praktyce.
Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/awans-nagroda-czy-kara/
Link youtube: https://youtu.be/GMeLzjsT6w0
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Szkolenie "Angażujące wystąpienia publiczne"
https://leadersisland.com/angazujace-wystapienia/
- Podcast Beata Gonet: RADY DLA MŁODYCH MENEDŻERÓW. MOJA HISTORIA AWANSU.
https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/zwm-020-rady-dla-mlodych-menedzerow-moja-historia-awansu/
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.