::
::
Odcinek 40 podcastu Z Warsztatu Lidera: „No office”, czyli jak organizować pracę zdalną" to rozmowa z Michałem Śliwińskim, na temat zarządzania pracą w środowisku rozproszonym. Twórca i CEO NOZBE - narzędzia do zarządzania pracą zdalną i projektami - od lat skutecznie realizuje model pracy „bez biura”.
W obecnej sytuacji, w której większość organizacji stoi przed koniecznością /przywilejem pracy z domu, warto spojrzeć na zarządzanie pracą zdalną w kontekście trzech aspektów: komunikacji, spotkań i relacji, wskazując ich główne wyzwania oraz korzyści.
Podczas rozmowy dowiemy się, jak wygląda delegowanie zadań oraz codzienna komunikacja w trybie asynchronicznym i czy ten sposób interakcji jest rzeczywiście skuteczny? Podążając za piramidą komunikacji, pokazujemy, co robić, aby wykorzystać skoncentrowany czas, ograniczając spotkania do minimum i czy rzeczywiście przekłada się to na produktywność działań? Idąc dalej za przykładem NOZBE, odpowiadamy na pytanie, czy w środowisku rozproszonym, gdzie nie ma wielu okazji do spotkań face to face, można zbudować zgrany zespół, którego praca opiera się na wzajemnym zaufaniu?
Również Michał na własnym przykładzie wskazuje, w jaki sposób szef może motywować pracowników, przy braku bezpośredniego kontaktu.
Wypracowanie mądrych działań, które nie kontrolują, lecz szanują pracownika, z zastosowaniem dostępnych rozwiązań technologicznych, przekłada się na doskonale działający zespół skoncentrowany na wspólnych zadaniach, choć pracujący w różnych miastach, czy krajach.
Jak to zrobić i jakie narzędzia okażą się w tym pomocne – posłuchaj w najnowszym odcinku!
Pytania do odcinka:
1. Jak wygląda model pracy „NoOffice” w NOZBE ?
2. Jakie są korzyści płynące z komunikacji asynchronicznej?
3. Czy spotkania zawsze służą skutecznej komunikacji?
4. Dlaczego brainstorming nie jest optymalnym sposobem szukania rozwiązań?
5. Jak zbudować i utrzymać dobre relacje w zespole rozproszonym?
Strona do odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/no-office-czyli-jak-organizowac-prace-zdalna/
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
NOZBE Teams: https://nozbe.com/pl/
NOZBE Personal: https://nozbe.com/pl/personal
Strona Michała: https://sliwinski.com/
The Podcast FM: https://thepodcast.fm/
Książka: 10 kroków do maksymalnej produktywności https://kursproduktywnosci.pl/
Książka: NoOffice Apps: https://sliwinski.com/apps/
Książka: It's all about Passion! https://sliwinski.com/passion/
Productive magazine: http://productivemag.pl/
W obecnej sytuacji, w której większość organizacji stoi przed koniecznością /przywilejem pracy z domu, warto spojrzeć na zarządzanie pracą zdalną w kontekście trzech aspektów: komunikacji, spotkań i relacji, wskazując ich główne wyzwania oraz korzyści.
Podczas rozmowy dowiemy się, jak wygląda delegowanie zadań oraz codzienna komunikacja w trybie asynchronicznym i czy ten sposób interakcji jest rzeczywiście skuteczny? Podążając za piramidą komunikacji, pokazujemy, co robić, aby wykorzystać skoncentrowany czas, ograniczając spotkania do minimum i czy rzeczywiście przekłada się to na produktywność działań? Idąc dalej za przykładem NOZBE, odpowiadamy na pytanie, czy w środowisku rozproszonym, gdzie nie ma wielu okazji do spotkań face to face, można zbudować zgrany zespół, którego praca opiera się na wzajemnym zaufaniu?
Również Michał na własnym przykładzie wskazuje, w jaki sposób szef może motywować pracowników, przy braku bezpośredniego kontaktu.
Wypracowanie mądrych działań, które nie kontrolują, lecz szanują pracownika, z zastosowaniem dostępnych rozwiązań technologicznych, przekłada się na doskonale działający zespół skoncentrowany na wspólnych zadaniach, choć pracujący w różnych miastach, czy krajach.
Jak to zrobić i jakie narzędzia okażą się w tym pomocne – posłuchaj w najnowszym odcinku!
Pytania do odcinka:
1. Jak wygląda model pracy „NoOffice” w NOZBE ?
2. Jakie są korzyści płynące z komunikacji asynchronicznej?
3. Czy spotkania zawsze służą skutecznej komunikacji?
4. Dlaczego brainstorming nie jest optymalnym sposobem szukania rozwiązań?
5. Jak zbudować i utrzymać dobre relacje w zespole rozproszonym?
Strona do odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/no-office-czyli-jak-organizowac-prace-zdalna/
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
NOZBE Teams: https://nozbe.com/pl/
NOZBE Personal: https://nozbe.com/pl/personal
Strona Michała: https://sliwinski.com/
The Podcast FM: https://thepodcast.fm/
Książka: 10 kroków do maksymalnej produktywności https://kursproduktywnosci.pl/
Książka: NoOffice Apps: https://sliwinski.com/apps/
Książka: It's all about Passion! https://sliwinski.com/passion/
Productive magazine: http://productivemag.pl/
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.