::
::
Cześć! W tym odcinku goszczę Mariusza Kapustę - eksperta od zarządzania projektami , właściciela firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Z Mariuszem porozmawiamy o tym, jak skutecznie zarządzać projektami marketingowymi i ecommerce, chociaż myślę, że ta wiedza przyda Wam się również w innych dziedzinach.
Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.
Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jakie są przyczyny porażek projektów?
- Jakie przyjąć założenia i fundamenty w marketingu?
- Jaka jest różnica między projektami, a działaniami operacyjnymi?
- 12 pytań, które musisz sobie zadać przed startem projektu
- Jak powinna wyglądać Twoja karta i opis projektu?
- Jaka jest rola celów strategicznych?
- Jak wybierać projekty do realizacji?
- Jak monitorować projekty i dowozić je do końca?
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.
Jest to odcinek podkastu:
Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
Posiadasz lub prowadzisz sklep internetowy? Dołącz do Rozmów na Zapleczu - podcastu, w którym szczerze wymieniamy się doświadczeniami z e-commerce z właścicielami i managerami e-sklepów o prowadzeniu biznesu. Bez ściemy i po ludzku. Bo to ludzie sprzedają, ludzie kupują i ludzie pracują, żeby to wszystko sprawnie działało. Jeśli szukasz konkretów i autentycznych case’ów z branży e-commerce - jesteś w dobrym miejscu.
A gospodarzem jestem ja - Grzegorz Frątczak - właściciel firmy Convertis, zajmującej się tworzeniem i rozwijaniem sklepów internetowych na PrestaShop przyjaznych człowiekowi.