Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
Posiadasz lub prowadzisz sklep internetowy? Dołącz do Rozmów na Zapleczu - podcastu, w którym szczerze wymieniamy się doświadczeniami z e-commerce z właścicielami i managerami e-sklepów o prowadzeniu biznesu. Bez ściemy i po ludzku. Bo to ludzie sprzedają, ludzie kupują i ludzie pracują, żeby to wszystko sprawnie działało. Jeśli szukasz konkretów i autentycznych case’ów z branży e-commerce - jesteś w dobrym miejscu.
A gospodarzem jestem ja - Grzegorz Frątczak - właściciel firmy Convertis, zajmującej się tworzeniem i rozwijaniem sklepów internetowych na PrestaShop przyjaznych człowiekowi.
100. Czy warto jeszcze prowadzić podcast? - Grzegorz Frątczak - Convertis
2024-03-26 12:15:02
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Kiedy i dlaczego powstał pomysł na podcast do promowania Convertis?
- Co było przed podcastem, od czego zaczynałem?
- Czy podcast w ecommerce ma sens?
- Jak się zmienił rynek e-commerce przez ostatnie 4 lata?
- Moja psychika i wyjście do ludzi - gdzie spotkacie mnie w 2024?
Zapraszam do posłuchania!
99. Błędy w ecommerce, czyli co się nie sprawdza - Oskar Lipiński - Daag
2024-02-27 12:00:02
Jakie błędy popełnił na swojej drodze do stworzenia tak dochodowego ecommerce? Które działania były najbardziej efektywne, a które totalnym niewypałem? Jak sobie poradził z tym psychicznie? O tym porozmawiamy w tym odcinku.
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jakie błędy popełnił Oskar w drodze do budowania popularnej marki?
- Jak sprzedawać w social mediach?Które social media najlepiej sprzedają?
- Jak angażować fanów w social mediach? Czy grupy na Facebooku mają sens?
- Jak nie kanibalizować swoich działań i kiedy unikać market place’ów?
- Na co uważać przy współpracy z agencjami marketingowymi?
- Jak udźwignąć to wszystko psychicznie?
O Oskarze Lipińskim
Co-owner i dyrektor e-commerce rodzinnego brandu DAAG - najszybciej rozwijającej się marki fashion w kategorii torebki skórzane w Polsce. W ostatnich latach dzięki nieszablonowym działaniom Customer Experience, Performance Influencer Marketing oraz Buidling Brand Community wyskalował sprzedaż swojej marki od 30 zamówień do kilku tysięcy miesięcznie. Praktyk e-commerce, niskobudżetowe działania i maksymalizacja rentowności sklepów.
98. Skuteczny marketing w ecommerce - fundamenty, bez których nie ruszysz - Wojciech Bizub
2024-01-23 12:00:02
W tym odcinku porozmawiamy o marketingu, a dokładniej - jak go robić mądrze, aby sprzedawać i zarabiać. Skupimy się głównie na sklepach internetowych, ale myślę, że pozostałe branże również wyciągną coś dla siebie z tej rozmowy. Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jak zrobić viral i czy rzeczywiście jest Ci on potrzeby w sprzedaży?
- Dlaczego dobry marketing jest drogi?
- Czy Twój marketing jest dopasowany do Twojej firmy i branży?
- Ilość vs jakość, czyli na czym oprzeć swoje działania marketingowe?
- Fundamenty - o co musisz zadbać w swoim marketingu, aby nie przepalić kasy i nie wypaść z rynku?
- Gdzie szukać przewag, aby się wyróżnić od konkurencji?
O Wojciechu Bizubie
Właściciel agencji marketingu internetowego WBIZNES. Tworzy strategie, kreuje marki i zapewnia firmom marketing, na jaki zasługują. Wykłada marketing na studiach MBAwystępuje na konferencji I ❤️ Marketing, jest autorem 3 książek o marketingu oraz prowadzi podcast Skuteczny marketing.
97. Jak zwalczyć przepracowanie? - Marcin Kwieciński z Ogarnij Chaos
2024-01-09 12:30:02
W poprzednim odcinku rozmawialiśmy, jak rozpoznać u siebie przepracowanie, a dzisiaj odpowiemy sobie na pytanie: jak wyjść z przepracowania? I to tak, aby nie zatoczyć błędnego koła i ponownie w nie nie wpaść.
Czujesz, że wziąłeś na siebie zbyt dużo, nie dowozisz, utknąłeś w natłoku obowiązków? Nie wiesz, jak z tego wybrnąć? Ten odcinek jest dla Ciebie! Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jak wyjść z przepracowania?
- O co chodzi z inwentaryzacją obowiązków i jak ją zrobić?
- Przegląd tygodniowy - w czym może Ci pomóc?
- Jak rozmawiać z szefem, gdy czujesz się przepracowany?
- Techniki produktywnościowe - jak poradzić sobie z namiarem obowiązków bez obciążania organizmu?
O Marcinie Kwiecińskim
Specjalizuje się w nowoczesnych metodach organizacji pracy. Pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania, by mogli cieszyć się życiem którego pragną.
Jest autorem projektu „Ogarnij Chaos®” – 4 etapowej formuły wychodzenia z przepracowania. Od ponad 12 lat prowadzi konsultacje indywidualne, zespołowe, warsztaty oraz wykłady dla osób, które w swojej karierze doszły do miejsca „gdzie praca zajmuje zbyt dużo miejsca w ich życiu”. Optymalizował sposoby pracy menedżerów m.in w: Asseco, Bayer, Beko, Citibank, Deloitte, Enea, Euvic, Innogy, Instytut Kardiologii, Johnson&Johnson, mBank, Microsoft, Making Waves, Orange, Predica, Play, PLL LOT, PKP SA., PwC, Wavemaker. Wykładowca przedmiotu „Zarządzanie strumieniem zadań w cyfrowym świecie” na studiach podyplomowych „Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS.
96. Przepracowanie w biznesie - jak sobie z nim poradzić? - Marcin Kwieciński...
2023-12-12 12:30:02
W tym odcinku porozmawiamy właśnie o przepracowaniu - skąd się bierze, czym się objawia i wreszcie - jak z niego wyjść, jak sobie poradzić, by nie utknąć w błędnym kole.
Czujesz, że wziąłeś na siebie zbyt dużo, nie dowozisz, utknąłeś w natłoku obowiązków? Ten odcinek jest dla Ciebie! Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jakie są przyczyny przepracowania i jak sobie z nim radzić?
- Jak pracować NAD firmą, w nie W firmie?
- Kiedy myślenie o pracy jest szkodliwe?
- Co zrobić, gdy czujesz, że tracisz kontrolę?
- Jakie są konsekwencje przepracowania?
- Jaki wpływ ma przepracowanie na zespół i Twoją firmę?
O Marcinie Kwiecińskim
Specjalizuje się w nowoczesnych metodach organizacji pracy. Pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania, by mogli cieszyć się życiem którego pragną.
Jest autorem projektu „Ogarnij Chaos®” – 4 etapowej formuły wychodzenia z przepracowania. Od ponad 12 lat prowadzi konsultacje indywidualne, zespołowe, warsztaty oraz wykłady dla osób, które w swojej karierze doszły do miejsca „gdzie praca zajmuje zbyt dużo miejsca w ich życiu”. Optymalizował sposoby pracy menedżerów m.in w: Asseco, Bayer, Beko, Citibank, Deloitte, Enea, Euvic, Innogy, Instytut Kardiologii, Johnson&Johnson, mBank, Microsoft, Making Waves, Orange, Predica, Play, PLL LOT, PKP SA., PwC, Wavemaker. Wykładowca przedmiotu „Zarządzanie strumieniem zadań w cyfrowym świecie” na studiach podyplomowych „Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS.
95. Co zrobić, gdy spada rentowność w ecommerce? - Przemysław Durczak, Paweł Szymoniak
2023-11-28 12:30:02
W tym odcinku porozmawiamy o rentowności. Odpowiemy na pytania o przyczyny spadku rentowności, jak sobie z nimi poradzić, jak ustalać marżę? Co zrobić, gdy mamy duże obroty, ale za to rentowność jest kiepska? Jakie błędy są najczęściej popełniane z zatowarowaniem? O te i wiele innych aspektów wypytam dzisiaj Przemka i Pawła.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jaki są przyczyny spadku rentowności sklepu?
- Jak rozwiązywać problemy z rentownością w sklepie?
- Dlaczego marża jest decydująca?
- Co zrobić, gdy masz duże obroty, a problemy z rentownością?
- Jaka jest rola szefa lub managera w firmie?
- Jakich błędów związanych z zatowarowaniem nie popełniać?
- Kiedy odpuścić sobie prowadzenie sklepu internetowego?
O Pawle Szymoniaku
CEO Strategic Mind i eCommerce Growth Consultant z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży internetowej. Konsultował i pomagał w rozwoju ponad 50 sklepów internetowych – zarówno retail B2C oraz marki DTC. Medalista ogólnopolskich zawodów w brazylijskim jiu-jitsu.
O Przemysławie Durczaku
E-commerce’owy ekspert z ponad 11-letnim doświadczeniem i ponad 50 projektami w portfolio. Budował m.in. sukces największego polskiego sklepu z prezentami spersonalizowanymi, gdzie pomagał osiągać ponad 50% wzrostu rocznie. Fan fotografii i podróży po południu Europy.
94. Jak dobrze zarządzać projektami w marketingu i ecommerce - Mariusz Kapusta
2023-11-07 12:30:02
Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jakie są przyczyny porażek projektów?
- Jakie przyjąć założenia i fundamenty w marketingu?
- Jaka jest różnica między projektami, a działaniami operacyjnymi?
- 12 pytań, które musisz sobie zadać przed startem projektu
- Jak powinna wyglądać Twoja karta i opis projektu?
- Jaka jest rola celów strategicznych?
- Jak wybierać projekty do realizacji?
- Jak monitorować projekty i dowozić je do końca?
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.
93. Jak skalować e-commerce za granicą - Damian Kuczyński
2023-10-17 12:30:03
Będziemy rozmawiać o tym, jak wyjść ze swoim sklepem internetowym na rynki zagraniczne. Który kraj do ekspansji wybrać i czym się kierować przy wyborze? Czy stać Cię, aby wyjść za granicę ze swoją marką? Jakich błędów nie popełnić?Na te i wiele innych pytań odpowie Damian w tym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jak wybrać rynek na który chcemy wejść?
- Ile pieniędzy potrzeba na wyjście za granicę?
- Jakie są pierwsze kroki i częste błędy w podbijaniu nowych rynków?
O Damianie Kuczyńskim
Co-owner w Salesupply Poland, które jest częścią Niemiecko-Holenderskiej Salesupply Group. Od 10 lat pomaga wychodzić za granicę sklepom internetowym, skalować e-commerce oraz dostarczyć lepsze doświadczenie klienta niż lokalna konkurencja poprzez outsourcowanie obsługi klienta. Pasjonat ekspansji międzynarodowej. W Salesupply Group odpowiedzialny za obszar CEE.
92. Rozwój ecommerce - które funkcje powinien mieć Twój sklep internetowy? - Marcin Zaremba
2023-10-03 12:30:03
W tym odcinku będziemy rozmawiać o tym dlaczego Twój sklep nigdy nie będzie skończony? Jak nie wpaść w nadmiar nowych funkcji w sklepie internetowym? Jak w ogóle decydować czy Twój ecommerce potrzebuje takich funkcji? Wyjaśnimy także czym różni się product owner od dyrektora produktu i product managera.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:
- Jak rozwijać funkcjonalność sklepu internetowego - od czego zacząć?
- Jak podejmować decyzje w co inwestować? Skąd będziesz wiedział, że to Ci się opłaci?
- Jak zdecydować, które funkcje w sklepie internetowym mają sens?
- Czy potrzebujesz wszystkich najnowszych funkcji, aby zyskać przewagę nad konkurencją?
- Jak analizować Twojego klienta i jego proces zakupu?
O Marcinie Zarembie
Obecnie Product Director w uPacjenta.pl. Wcześniej - Head of Product w DobryMechanik, Chief Product Officerem w Synerise oraz iTaxi, Head of Product w PizzaPortal.pl Zarządzał także produktami mobilnymi w Grupie o2.
Jest autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca. Były członek zarządu i współwłaściciel Senfino, software house’u skupionego na dostarczaniu dobrych produktów mobilnych.Współzałożyciel elektronicznego magazynu dla inwestorów i przedsiębiorców technologicznych Proseed, współorganizator Auli Polskiej oraz współtwórca i wykładowca na App Academy.
91. Finanse w ecommece - co musisz wiedzieć, żeby nie zbankrutować? - Bartosz Majewski
2023-09-19 12:30:02
Z Bartoszem dzisiaj porozmawiamy dokładniej o finansach w ecommerce, a dokładniej:
- Jak zadbać o finanse firmy, aby być jak Apple?
- Jak dojść do tego, gdzie uciekają nam pieniądze - czy zwykły excel wystarczy?
- Dlaczego ROAS jest najgorszą metryką?
- No i wreszcie… o co chodzi z końcem naiwności w ecommerce?
O Bartoszu Majewskim
Współwłaściciel w Casbeg. Przedsiębiorca z 15 letnim doświadczeniem w branży internetowej, usługach oraz konsultingu. Wywodzi się ze sprzedaży. Zbudował od podstaw zespół sprzedaży, który w 3,5 roku zdobył 1000 klientów z 41 krajów. Twórca i współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. W ciągu 5 lat, w roli prezesa lat doprowadził firmę do wysokiej rentowności, zatrudniając 30 pracowników i obsługując ponad 400 klientów a następnie dokonał sukcesji. Inwestor w kilku przedsięwzięciach.