::
::
Cześć! Kto z was lubi excele i liczenie marż? Zyskowności, kosztów i całą analizę tego wszystkiego? Bo z moich obserwacji wynika, że to temat, który w wielu ecommerce'ach leży, bo chyba nikt tego nie lubi albo po prostu nie wie jak to robić. W każdym razie najważniejsze jest to, żeby kasa na końcu się zgadzała, więc przemy cały czas do przodu.
Ale analiza wydatków, przychodów daje nam też to, że tam leży szansa na zwiększenie znacznie naszej zyskowności. Bo jeśli wasz zysk w waszym ecommerce'ie jest na poziomie 5% obrotu, to ograniczenie kosztów raptem o 1% powoduje, że wasz zysk rośnie do 6%. A realnie oznacza to, że zysk wzrósł o 20%. Więc małe zmiany mogą spowodować duże korzyści dla was jako właścicieli ecommerce'ów i nie tylko.
Wiele razy słyszałem, że ecommerce jest trochę jak przekładanie kasy z kieszeni do kieszeni. A analizy rynkowe pokazują, że prawie 80% ecommerce'ów ma problemy finansowe. I dzisiaj właśnie o tym będziemy rozmawiać. O tym, czym jest analiza finansowa biznesu, co trzeba zrobić, jak zrobić.
I będę dzisiaj rozmawiał o tym z Kamilem Soją, który sam jest właścicielem ecommerce'u a do tego jest Dyrektorem Ecommerce w sporej firmie. Oboje jesteśmy fanami exceli i prostego podejścia. Posłuchajcie i zobaczcie czy coś możecie poprawić, by mieć więcej kasy, która zostanie u was na koncie.
Z dzisiejszego odcinka dowiecie się m.in.:
- jakie wskaźniki śledzić i jak to robić?
- od czego zacząć analizę finansową?
- jak odróżnić szum informacyjny od kluczowej informacji, która spowoduje oszczędności lub większy zysk?
Materiały do tego odcinka dostępne na stronie: www.convertis.pl/54
Zapraszam do słuchania!
Zanim zacznę, to bardzo gorąco zachęcam Was do zapisania się do newslettera na stronie www.rozmowynazapleczu.pl . Dzięki temu żaden nowy odcinek podcastu Wam nie umknie, a dodatkowo dostaniecie najważniejsze newsy o ecommerce z Polski i ze świata.
Zapraszam do odsłuchania innych odcinków podcastu Rozmowy na Zapleczu:
https://convertis.pl/kategoria/podcast-ecommerce/
Ale analiza wydatków, przychodów daje nam też to, że tam leży szansa na zwiększenie znacznie naszej zyskowności. Bo jeśli wasz zysk w waszym ecommerce'ie jest na poziomie 5% obrotu, to ograniczenie kosztów raptem o 1% powoduje, że wasz zysk rośnie do 6%. A realnie oznacza to, że zysk wzrósł o 20%. Więc małe zmiany mogą spowodować duże korzyści dla was jako właścicieli ecommerce'ów i nie tylko.
Wiele razy słyszałem, że ecommerce jest trochę jak przekładanie kasy z kieszeni do kieszeni. A analizy rynkowe pokazują, że prawie 80% ecommerce'ów ma problemy finansowe. I dzisiaj właśnie o tym będziemy rozmawiać. O tym, czym jest analiza finansowa biznesu, co trzeba zrobić, jak zrobić.
I będę dzisiaj rozmawiał o tym z Kamilem Soją, który sam jest właścicielem ecommerce'u a do tego jest Dyrektorem Ecommerce w sporej firmie. Oboje jesteśmy fanami exceli i prostego podejścia. Posłuchajcie i zobaczcie czy coś możecie poprawić, by mieć więcej kasy, która zostanie u was na koncie.
Z dzisiejszego odcinka dowiecie się m.in.:
- jakie wskaźniki śledzić i jak to robić?
- od czego zacząć analizę finansową?
- jak odróżnić szum informacyjny od kluczowej informacji, która spowoduje oszczędności lub większy zysk?
Materiały do tego odcinka dostępne na stronie: www.convertis.pl/54
Zapraszam do słuchania!
Zanim zacznę, to bardzo gorąco zachęcam Was do zapisania się do newslettera na stronie www.rozmowynazapleczu.pl . Dzięki temu żaden nowy odcinek podcastu Wam nie umknie, a dodatkowo dostaniecie najważniejsze newsy o ecommerce z Polski i ze świata.
Zapraszam do odsłuchania innych odcinków podcastu Rozmowy na Zapleczu:
https://convertis.pl/kategoria/podcast-ecommerce/
Jest to odcinek podkastu:
Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
Posiadasz lub prowadzisz sklep internetowy? Dołącz do Rozmów na Zapleczu - podcastu, w którym szczerze wymieniamy się doświadczeniami z e-commerce z właścicielami i managerami e-sklepów o prowadzeniu biznesu. Bez ściemy i po ludzku. Bo to ludzie sprzedają, ludzie kupują i ludzie pracują, żeby to wszystko sprawnie działało. Jeśli szukasz konkretów i autentycznych case’ów z branży e-commerce - jesteś w dobrym miejscu.
A gospodarzem jestem ja - Grzegorz Frątczak - właściciel firmy Convertis, zajmującej się tworzeniem i rozwijaniem sklepów internetowych na PrestaShop przyjaznych człowiekowi.