Uczelnia ASBiRO - praktycznie o biznesie

Czym jest Uczelnia ASBiRO?
To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców!
Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście.
Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę.
Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

Sylwester Kłos - Od Dietetyka do Prezesa: Sekrety Skalowania Biznesu w Branży Zdrowotnej
2024-06-19 16:00:00

W tym odcinku podcastu gościmy Sylwestra Kłosa, dietetyka i konsultanta, który obecnie zarządza jako prezes i dyrektor zarządzający Kliniką Medyczną Sports-Med. Sylwester opowie o swojej drodze od dietetyka do lidera branży zdrowotnej, dzielić się będzie swoimi doświadczeniami związanych z prowadzeniem i skalowaniem firmy w branży medycznej. Dyskutujemy także o wyzwaniach i strategiach niezbędnych do zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającej się dziedzinie, jaką jest medycyna sportowa. Ponadto, Sylwester podzieli się wskazówkami dla młodych przedsiębiorców i liderów branży zdrowotnej. W tym odcinku porozmawiamy o: ✅ Jak wygląda droga od dietetyka do prezes kilku spółek w branży medycznej. ✅ W jaki sposób podchodzić do klienta kompleksowo w kwestii medycznej ✅ Jakie wyzwania i strategie pojawiają się przy skalowaniu firmy od solo działalności do zespołu. ✅ Jakie znaczenie ma inwestowanie w siebie i rozwijanie swoich umiejętności w kontekście prowadzenia firmy. ✅ Jakie są korzyści z prowadzenia biznesu z wykorzystaniem internetu i mediów społecznościowych w budowaniu marki i zasięgu. ✅ Jak ważna jest komunikacja, zarządzanie zespołem i odpowiednie podejście do problemów w pracy z ludźmi. ✅ W jaki sposób można radzić sobie ze stresem i wyzwaniami związanymi z zarządzaniem firmą i życiem osobistym. ✅ Jakie są pułapki i potencjalne błędy w podejściu do dietetyki i zdrowia ogólnego, oraz jak ważne jest indywidualne dostosowanie planów zdrowotnych. ✅ Znaczenie edukacji i ciągłego uczenia się w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego. ✅ Jak ważna jest praca zespołowa i wspieranie się nawzajem w relacjach zawodowych i prywatnych. Gość

W tym odcinku podcastu gościmy Sylwestra Kłosa, dietetyka i konsultanta, który obecnie zarządza jako prezes i dyrektor zarządzający Kliniką Medyczną Sports-Med. Sylwester opowie o swojej drodze od dietetyka do lidera branży zdrowotnej, dzielić się będzie swoimi doświadczeniami związanych z prowadzeniem i skalowaniem firmy w branży medycznej. Dyskutujemy także o wyzwaniach i strategiach niezbędnych do zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającej się dziedzinie, jaką jest medycyna sportowa. Ponadto, Sylwester podzieli się wskazówkami dla młodych przedsiębiorców i liderów branży zdrowotnej. W tym odcinku porozmawiamy o: ✅ Jak wygląda droga od dietetyka do prezes kilku spółek w branży medycznej. ✅ W jaki sposób podchodzić do klienta kompleksowo w kwestii medycznej ✅ Jakie wyzwania i strategie pojawiają się przy skalowaniu firmy od solo działalności do zespołu. ✅ Jakie znaczenie ma inwestowanie w siebie i rozwijanie swoich umiejętności w kontekście prowadzenia firmy. ✅ Jakie są korzyści z prowadzenia biznesu z wykorzystaniem internetu i mediów społecznościowych w budowaniu marki i zasięgu. ✅ Jak ważna jest komunikacja, zarządzanie zespołem i odpowiednie podejście do problemów w pracy z ludźmi. ✅ W jaki sposób można radzić sobie ze stresem i wyzwaniami związanymi z zarządzaniem firmą i życiem osobistym. ✅ Jakie są pułapki i potencjalne błędy w podejściu do dietetyki i zdrowia ogólnego, oraz jak ważne jest indywidualne dostosowanie planów zdrowotnych. ✅ Znaczenie edukacji i ciągłego uczenia się w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego. ✅ Jak ważna jest praca zespołowa i wspieranie się nawzajem w relacjach zawodowych i prywatnych. Gość

E-commerce i AI: Jak Technologia Może Poprawić Twój Biznes? Strategie Michała Bogdanowicza
2024-06-15 16:00:00

W tym odcinku podcastu, Michał Bogdanowicz, właściciel dwóch sklepów internetowych i doświadczony konsultant, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w e-commerce. Omawia, jak AI może służyć jako CEO w firmie i jak technologia ta zmienia krajobraz handlu elektronicznego. Michał zdradza także, które narzędzia AI stosuje w swoich przedsiębiorstwach i jak wpływają one na optymalizację procesów oraz redukcję kosztów. Odkryj, jakie korzyści niesie zaawansowana automatyzacja i jak przygotować się na przyszłość e-commerce z AI. #eCommercePolska #AIweCommerce #ehandel Spis Treści: 00:00 - Wprowadzenie 00:15 - Jak wykorzystać AI w eCommerce? 01:29 - Czy AI może byc CEO? 04:04 - Jakie narzędzia są przydatne w eCommerce? 07:22 - Do czego można użyć AI? Jak wykorzystać te narzędzia? 13:00 - Jak wyglądała zmiana w strukturze firmy i wdrożenie tych narzędzi? Czy były zwolnienia pracowników przez AI? 18:30 - Jak stworzyć bota-asystenta w Twoim biznesie? 23:30 - Jak nauczyć się prostych automatyzacji? 26:00 - Czy warto robic automatyzację reklam i kampanii płatnych? Gość

W tym odcinku podcastu, Michał Bogdanowicz, właściciel dwóch sklepów internetowych i doświadczony konsultant, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w e-commerce. Omawia, jak AI może służyć jako CEO w firmie i jak technologia ta zmienia krajobraz handlu elektronicznego. Michał zdradza także, które narzędzia AI stosuje w swoich przedsiębiorstwach i jak wpływają one na optymalizację procesów oraz redukcję kosztów. Odkryj, jakie korzyści niesie zaawansowana automatyzacja i jak przygotować się na przyszłość e-commerce z AI. #eCommercePolska #AIweCommerce #ehandel Spis Treści: 00:00 - Wprowadzenie 00:15 - Jak wykorzystać AI w eCommerce? 01:29 - Czy AI może byc CEO? 04:04 - Jakie narzędzia są przydatne w eCommerce? 07:22 - Do czego można użyć AI? Jak wykorzystać te narzędzia? 13:00 - Jak wyglądała zmiana w strukturze firmy i wdrożenie tych narzędzi? Czy były zwolnienia pracowników przez AI? 18:30 - Jak stworzyć bota-asystenta w Twoim biznesie? 23:30 - Jak nauczyć się prostych automatyzacji? 26:00 - Czy warto robic automatyzację reklam i kampanii płatnych? Gość

Efektywne strategie sprzedażowe dla małych i średnich firm | Monika Mucha-Frątczak
2024-06-12 16:00:00

Z wykładu dowiesz się: ✔️Efektywny zespół sprzedażowy – czyli jaki? ✔️Czym się różni efektywność od skuteczności? ✔️Jak mądrze wyznaczać cele? ✔️Od czego zacząć planowanie i monitorowanie codziennych działań handlowców. ✔️Jaką wartość wnoszą standardy sprzedaży i zachowań – dlaczego warto je wyznaczać? ✔️Jak podtrzymywać motywację handlowca? ✔️Od czego zacząć tworzenie lub modyfikację systemu wynagrodzeń? ✔️Jak stworzyć motywujący system premiowy/prowizyjny? Na te pytania odpowie Monika Mucha-Frątczak współwłaścicielka firmy szkoleniowo-doradczej z wcześniejszym kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy w korporacjach. Od wielu lat łączy ścieżkę korporacyjną z pracą z właścicielami małych i średnich firm. Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy. Jesteśmy też tutaj:

Z wykładu dowiesz się: ✔️Efektywny zespół sprzedażowy – czyli jaki? ✔️Czym się różni efektywność od skuteczności? ✔️Jak mądrze wyznaczać cele? ✔️Od czego zacząć planowanie i monitorowanie codziennych działań handlowców. ✔️Jaką wartość wnoszą standardy sprzedaży i zachowań – dlaczego warto je wyznaczać? ✔️Jak podtrzymywać motywację handlowca? ✔️Od czego zacząć tworzenie lub modyfikację systemu wynagrodzeń? ✔️Jak stworzyć motywujący system premiowy/prowizyjny?

Na te pytania odpowie Monika Mucha-Frątczak współwłaścicielka firmy szkoleniowo-doradczej z wcześniejszym kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy w korporacjach. Od wielu lat łączy ścieżkę korporacyjną z pracą z właścicielami małych i średnich firm. Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy.

Jesteśmy też tutaj:

Rekrutacja pracowników z Azji i wschodniej Europy – przewodnik dla przedsiębiorców | Kamil Zieliński
2024-06-05 16:00:00

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat szeroko pojętego HR-u, ze szczególnym uwzględnieniem zatrudniania pracowników z agencji na rynkach wschodnim i azjatyckim. Naszym gościem jest Kamil Zieliński, założyciel agencji pracy 7HR, który podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat skutecznego pozyskiwania, legalizacji oraz zarządzania pracownikami cudzoziemskimi w Polsce. Dowiesz się, jakie są główne wyzwania związane z zatrudnianiem osób z innych krajów, jakie kroki należy podjąć, aby proces ten był legalny i jakie korzyści mogą płynąć z wykorzystania elastycznych form zatrudnienia oferowanych przez agencje pracy. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Kamil Zieliński - czym się zajmuje biznesowo? 01:36 - Dlaczego przedsiębiorca nie chce mieć na swoim payrollu pracownika zagranicznego? 02:25 - Z jakiego rynku najczęściej są pozyskiwani pracownicy zagraniczni? 03:20 - Jak wygląda proces rekrutacji pracownika zagranicznego? 05:44 - Ile trwa proces pozyskania pracownika z zagranicy? 07:33 - Jakich segmentów pracowników najczęściej poszukuje firma 7HR? 08:27 - Czy rynek specjalistów zagranicznych rośnie? 09:30 - Rynek pracownika vs. rynek pracodawcy - jak to wygląda obecnie? 10:30 - Czy pracownicy z Ukrainy nadal są zainteresowani polskim rynkiem pracy? 13:00 - Na co zwracają uwagę przedsiębiorcy przy doborze pracowników z zagranicy? 14:15 - Jak technologia (AI) wspiera procesy rekrutacji? 115:30 - Jak wygląda nadzór pracownika z zagranicy? Co jeśli pracownik się nie sprawdza na danym stanowisku? 17:25 - Jak wygląda proces zakwaterowania dla pracownika z zagranicy? 20:20 - Z jakich krajów pozyskiwani są pracownicy do pracy w Polsce? 21:00 - Najczęstsze problematyczne sytuacje przy procesie rekrutacji obcokrajowców w Polsce 22:00 - Procesy legalizacji pracowników i odpowiednia dokumentacja 23:10 - Jakie branże są najbardziej popularne wśród obcokrajowców? 24:03 - Jaka branża powinna się zastanowić nad zatrudnianiem pracowników zagranicznych? 25:39 - Czy są jakieś dodatkowe ulgi i korzyści wynikające z zatrudniania pracowników zagranicznych? 26:50 - Elastyczność zatrudnienia: Dlaczego warto współpracować z agencją pracy? Gość

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat szeroko pojętego HR-u, ze szczególnym uwzględnieniem zatrudniania pracowników z agencji na rynkach wschodnim i azjatyckim. Naszym gościem jest Kamil Zieliński, założyciel agencji pracy 7HR, który podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat skutecznego pozyskiwania, legalizacji oraz zarządzania pracownikami cudzoziemskimi w Polsce. Dowiesz się, jakie są główne wyzwania związane z zatrudnianiem osób z innych krajów, jakie kroki należy podjąć, aby proces ten był legalny i jakie korzyści mogą płynąć z wykorzystania elastycznych form zatrudnienia oferowanych przez agencje pracy. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Kamil Zieliński - czym się zajmuje biznesowo? 01:36 - Dlaczego przedsiębiorca nie chce mieć na swoim payrollu pracownika zagranicznego? 02:25 - Z jakiego rynku najczęściej są pozyskiwani pracownicy zagraniczni? 03:20 - Jak wygląda proces rekrutacji pracownika zagranicznego? 05:44 - Ile trwa proces pozyskania pracownika z zagranicy? 07:33 - Jakich segmentów pracowników najczęściej poszukuje firma 7HR? 08:27 - Czy rynek specjalistów zagranicznych rośnie? 09:30 - Rynek pracownika vs. rynek pracodawcy - jak to wygląda obecnie? 10:30 - Czy pracownicy z Ukrainy nadal są zainteresowani polskim rynkiem pracy? 13:00 - Na co zwracają uwagę przedsiębiorcy przy doborze pracowników z zagranicy? 14:15 - Jak technologia (AI) wspiera procesy rekrutacji? 115:30 - Jak wygląda nadzór pracownika z zagranicy? Co jeśli pracownik się nie sprawdza na danym stanowisku? 17:25 - Jak wygląda proces zakwaterowania dla pracownika z zagranicy? 20:20 - Z jakich krajów pozyskiwani są pracownicy do pracy w Polsce? 21:00 - Najczęstsze problematyczne sytuacje przy procesie rekrutacji obcokrajowców w Polsce 22:00 - Procesy legalizacji pracowników i odpowiednia dokumentacja 23:10 - Jakie branże są najbardziej popularne wśród obcokrajowców? 24:03 - Jaka branża powinna się zastanowić nad zatrudnianiem pracowników zagranicznych? 25:39 - Czy są jakieś dodatkowe ulgi i korzyści wynikające z zatrudniania pracowników zagranicznych? 26:50 - Elastyczność zatrudnienia: Dlaczego warto współpracować z agencją pracy? Gość

Jak Skutecznie Delegować Zadania w Biznesie? Klucz do Sukcesu Twojej Firmy | Monika Mucha - Frątczak
2024-06-01 16:00:00

W dzisiejszym odcinku poruszamy kluczowe aspekty zarządzania zespołem w małych i średnich przedsiębiorstwach. Naszym gościem jest Monika Mucha-Frontczak, współwłaścicielka firmy szkoleniowej i doradczej 4Change, która od lat wspiera przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu zespołami. W rozmowie skupiamy się na wyzwaniach związanych z delegowaniem zadań, motywowaniem pracowników oraz tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy. Dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać potencjał swoich pracowników, jak prawidłowo delegować obowiązki i jakie strategie motywacyjne są najbardziej efektywne. Rozmowę prowadzi Bartłomiej Godzisz entuzjasta rozwoju osobistego, dzielący się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:10 - Monika Mucha-Frątczak - czym się zajmuje biznesowo? 00:58 - Jak diagnozować problemy operacyjne w biznesie? 02:20 - Jak wygląda proces audytu i doradztwa w firmie? 03:45 - Jak długo trwa zbieranie informacji i danych by wyłapać problem? 04:16 - Z jakimi problemami najczęściej zgłaszają się właściciele firm? 06:20 - Jak układać system wynagrodzeń w firmie? 07:48 - Jak skutecznie motywować pracowników? 10:18 - Na co zwracają uwagę pracownicy w systemie wynagrodzeń? Czy widać różnice pokoleniowe? 12:06 - Jak znaleźć mocne strony pracownika by dopasować jego kompetencje do konkretnej pracy? 16:06 - Ocena kompetencji pracowników - czy zwolnienie jest niezbędne? 19:30 - Czy da się zauważyć że pracownik zamierza się zwolnic? 22:20 - Delegowanie zadań: jak delegować skutecznie? 25:45 - Jak monitorować pracę specjalisty, któremu delegowaliśmy zadania? 28:18 - Jakie zadania delegować? Gość

W dzisiejszym odcinku poruszamy kluczowe aspekty zarządzania zespołem w małych i średnich przedsiębiorstwach. Naszym gościem jest Monika Mucha-Frontczak, współwłaścicielka firmy szkoleniowej i doradczej 4Change, która od lat wspiera przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu zespołami. W rozmowie skupiamy się na wyzwaniach związanych z delegowaniem zadań, motywowaniem pracowników oraz tworzeniem pozytywnej atmosfery pracy. Dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać potencjał swoich pracowników, jak prawidłowo delegować obowiązki i jakie strategie motywacyjne są najbardziej efektywne. Rozmowę prowadzi Bartłomiej Godzisz entuzjasta rozwoju osobistego, dzielący się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:10 - Monika Mucha-Frątczak - czym się zajmuje biznesowo? 00:58 - Jak diagnozować problemy operacyjne w biznesie? 02:20 - Jak wygląda proces audytu i doradztwa w firmie? 03:45 - Jak długo trwa zbieranie informacji i danych by wyłapać problem? 04:16 - Z jakimi problemami najczęściej zgłaszają się właściciele firm? 06:20 - Jak układać system wynagrodzeń w firmie? 07:48 - Jak skutecznie motywować pracowników? 10:18 - Na co zwracają uwagę pracownicy w systemie wynagrodzeń? Czy widać różnice pokoleniowe? 12:06 - Jak znaleźć mocne strony pracownika by dopasować jego kompetencje do konkretnej pracy? 16:06 - Ocena kompetencji pracowników - czy zwolnienie jest niezbędne? 19:30 - Czy da się zauważyć że pracownik zamierza się zwolnic? 22:20 - Delegowanie zadań: jak delegować skutecznie? 25:45 - Jak monitorować pracę specjalisty, któremu delegowaliśmy zadania? 28:18 - Jakie zadania delegować? Gość

Jak Przekształcić Rozmowę Telefoniczną w Sprzedaż: Praktyczny Poradnik CZ. 2/2 | Damian Rogala
2024-05-29 16:00:00

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców.

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców.

Jak Przekształcić Rozmowę Telefoniczną w Sprzedaż: Praktyczny Poradnik CZ. 1/2 | Damian Rogala
2024-05-25 16:00:00

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców. Wykład Damiana Rogali dla @UczelniaASBIRO w ramach zajęć dla studentów kierunku Sprzedaż i Marketing MBA.

W tym wykładzie, Damian Rogala - doświadczony trener sprzedaży z głęboką specjalizacją w cold callingu oraz właściciel firmy outsourcingowej wspierającej MŚP w sprzedaży produktów i usług - dzieli się swoją wiedzą na temat wykorzystania telemarketingu w obliczu kryzysu. Poznasz odpowiedzi na kluczowe pytania: ✅ W jakim momencie lejka sprzedażowego najefektywniej wykorzystać telemarketing. ✅ Jakie akcje sprzedażowe najlepiej realizować telefonicznie. ✅ Co składa się na skuteczną rozmowę sprzedażową B2B przez telefon. ✅Metody efektywnej obsługi leadów, które przekształcą potencjalnych klientów w płacących odbiorców. Wykład Damiana Rogali dla @UczelniaASBIRO w ramach zajęć dla studentów kierunku Sprzedaż i Marketing MBA.

Tajniki handlu drewnem: Od tartaku do globalnego rynku – wywiad z Mateuszem Ziebartem
2024-05-22 16:00:00

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Mateuszem Ziebartem, przedsiębiorcą z branży drzewnej, który w ciągu kilku lat zbudował prężnie działający biznes eksportujący drewno i palety do całej Europy. Dowiedz się, jak Mateusz rozpoczął swoją przygodę z handlem drewnem, jakie wyzwania napotkał na swojej drodze i jakie innowacje wprowadził, aby przekształcić lokalny rynek w globalny sukces. Poruszymy tematy zarządzania zespołem, budowania relacji biznesowych oraz wpływu trendów ekologicznych na branżę drzewną. Spis treści: 00:00 - Mateusz Ziebart - czym się zajmuje biznesowo? 01:54 - Jak wygląda obróbka i proces przygotowania drewna zanim deska trafi do sprzedaży? 03:12 - Skąd wziął się pomysł by zając się branżą drzewną? 04:26 - Jakie były pierwsze wyzwania związane z branżą drzewną i produkcyjną? 06:00 - Jak dostosować się do rynku w sytuacji kryzysowej? Jak multiplikować biznes? 08:39 - Jak wygląda rynek? Czy działania społeczno-polityczne mają wpływ na branżę drzewną? 10:00 - Jak wygląda proces weryfikacji jakości drewna? 11:49 - Z jakich narzędzi warto korzystać? 12:50 - Kto ponosi odpowiedzialność za jakość dostarczanego drewna? 13:33 - Budowanie zespołu: kiedy warto zacząć skalować zespół i dotrudniać nowe osoby? 14:20 - Jakie zadania warto delegować? 14:50 - Jak wygląda kwestia konkurencyjności? Jak się wyróżnić na rynku? 19:45 - Czy młodzi ludzie chcą pracować w tartakach? 20:30 - Jak wygląda automatyzacja biznesu branży drzewnej? 21:28 - Jakie realizacje realizuje firma Mateusza Ziebarta? 23:25 - Jakie trendy w branży drzewnej i meblarskiej będą w najbliższej przyszłości zauważalne? 25:15 - Jak budować relacje w branży? Jak wygląda networking? 26:30 - Co jest inspiracją dla Mateusza? W jakich obszarach chce się jeszcze rozwijać jako przedsiębiorca? Gość

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy z Mateuszem Ziebartem, przedsiębiorcą z branży drzewnej, który w ciągu kilku lat zbudował prężnie działający biznes eksportujący drewno i palety do całej Europy. Dowiedz się, jak Mateusz rozpoczął swoją przygodę z handlem drewnem, jakie wyzwania napotkał na swojej drodze i jakie innowacje wprowadził, aby przekształcić lokalny rynek w globalny sukces. Poruszymy tematy zarządzania zespołem, budowania relacji biznesowych oraz wpływu trendów ekologicznych na branżę drzewną. Spis treści: 00:00 - Mateusz Ziebart - czym się zajmuje biznesowo? 01:54 - Jak wygląda obróbka i proces przygotowania drewna zanim deska trafi do sprzedaży? 03:12 - Skąd wziął się pomysł by zając się branżą drzewną? 04:26 - Jakie były pierwsze wyzwania związane z branżą drzewną i produkcyjną? 06:00 - Jak dostosować się do rynku w sytuacji kryzysowej? Jak multiplikować biznes? 08:39 - Jak wygląda rynek? Czy działania społeczno-polityczne mają wpływ na branżę drzewną? 10:00 - Jak wygląda proces weryfikacji jakości drewna? 11:49 - Z jakich narzędzi warto korzystać? 12:50 - Kto ponosi odpowiedzialność za jakość dostarczanego drewna? 13:33 - Budowanie zespołu: kiedy warto zacząć skalować zespół i dotrudniać nowe osoby? 14:20 - Jakie zadania warto delegować? 14:50 - Jak wygląda kwestia konkurencyjności? Jak się wyróżnić na rynku? 19:45 - Czy młodzi ludzie chcą pracować w tartakach? 20:30 - Jak wygląda automatyzacja biznesu branży drzewnej? 21:28 - Jakie realizacje realizuje firma Mateusza Ziebarta? 23:25 - Jakie trendy w branży drzewnej i meblarskiej będą w najbliższej przyszłości zauważalne? 25:15 - Jak budować relacje w branży? Jak wygląda networking? 26:30 - Co jest inspiracją dla Mateusza? W jakich obszarach chce się jeszcze rozwijać jako przedsiębiorca? Gość

Jak zwiększyć wartość Twojej firmy przed sprzedażą? Sekrety zewnętrznego dyrektora finansowego | Marcin Barański
2024-05-18 16:00:00

W dzisiejszym odcinku gościmy Marcina Barańskiego, doświadczonego zewnętrznego dyrektora finansowego i właściciela firmy doradztwa finansowego. Rozmawiamy o kluczowych aspektach zarządzania finansami w firmie, znaczeniu zewnętrznych doradców finansowych oraz strategiach optymalizacji finansowej przed sprzedażą biznesu. Marcin dzieli się swoim doświadczeniem w przygotowywaniu firm do transakcji sprzedaży oraz wyceny, podkreślając, jak ważne jest poukładanie finansów firmy. Spis treści: 00:00 - Marcin Barański - czym zajmuje się na co dzień? 00:33 - Jak wygląda rola zewnętrznego dyrektora finansowego (CFO)? 01:30 - W jakim momencie zatrudnić firmę doradczą, a kiedy dyrektora finansowego? 02:28 - Jakie kwalifikacje powinien posiadać dyrektor finansowy? 03:54 - Jak przekłada się praca zewnętrznego CFO na sukces firmy? 05:39 - Jak wygląda przeciętna rezerwa polskiego przedsiębiorcy? 07:50 - Jakie są poziomy finansowe w firmie? 08:59 - Kiedy jest moment by zaprosić zewnętrznego dyrektora finansowego? 10:50 - Czy osobie z zewnątrz jest łatwiej podejmować trudne decyzje w firmie? 12:17 - Czy warto liczyć marżowość stanowisk pracy? 15:12 - Jakie informacje i dane powinna przygotować firma przed audytem z firmą doradczą? 17:38 - Jak częsty jest kontakt podczas takiej współpracy z doradcami finansowymi? 19:10 - Jak często zmieniają się przygotowane plany strategiczne dla firmy? Jak często jest rewizja? 21:52 - Na ile miesięcy do przodu powinno się planowa cash flow? 24:35 - Jak dyrektor finansowy powinien współpracować z księgowymi i innymi podmiotami w firmie? 26:27 - Jak wygląda model współpracy? Kiedy widać pierwsze efekty współpracy z CFO? 30:20 - Na ile w kontekście sprzedaży firmy ważne jest poukładanie finansów w firmie? Czy wpływa to na wycenę? Gość

W dzisiejszym odcinku gościmy Marcina Barańskiego, doświadczonego zewnętrznego dyrektora finansowego i właściciela firmy doradztwa finansowego. Rozmawiamy o kluczowych aspektach zarządzania finansami w firmie, znaczeniu zewnętrznych doradców finansowych oraz strategiach optymalizacji finansowej przed sprzedażą biznesu. Marcin dzieli się swoim doświadczeniem w przygotowywaniu firm do transakcji sprzedaży oraz wyceny, podkreślając, jak ważne jest poukładanie finansów firmy. Spis treści: 00:00 - Marcin Barański - czym zajmuje się na co dzień? 00:33 - Jak wygląda rola zewnętrznego dyrektora finansowego (CFO)? 01:30 - W jakim momencie zatrudnić firmę doradczą, a kiedy dyrektora finansowego? 02:28 - Jakie kwalifikacje powinien posiadać dyrektor finansowy? 03:54 - Jak przekłada się praca zewnętrznego CFO na sukces firmy? 05:39 - Jak wygląda przeciętna rezerwa polskiego przedsiębiorcy? 07:50 - Jakie są poziomy finansowe w firmie? 08:59 - Kiedy jest moment by zaprosić zewnętrznego dyrektora finansowego? 10:50 - Czy osobie z zewnątrz jest łatwiej podejmować trudne decyzje w firmie? 12:17 - Czy warto liczyć marżowość stanowisk pracy? 15:12 - Jakie informacje i dane powinna przygotować firma przed audytem z firmą doradczą? 17:38 - Jak częsty jest kontakt podczas takiej współpracy z doradcami finansowymi? 19:10 - Jak często zmieniają się przygotowane plany strategiczne dla firmy? Jak często jest rewizja? 21:52 - Na ile miesięcy do przodu powinno się planowa cash flow? 24:35 - Jak dyrektor finansowy powinien współpracować z księgowymi i innymi podmiotami w firmie? 26:27 - Jak wygląda model współpracy? Kiedy widać pierwsze efekty współpracy z CFO? 30:20 - Na ile w kontekście sprzedaży firmy ważne jest poukładanie finansów w firmie? Czy wpływa to na wycenę? Gość

Jak zacząć i ile trwa budowanie marki osobistej? | Justyna Sprawka
2024-05-15 16:00:00

Z tego filmu dowiesz się, dlaczego warto budować markę osobistą jako przedsiębiorca nawet jak masz kilka marek firmowych, jak długo trwa proces budowy marki, a także z jakich narzędzi najlepiej korzystać przy budowie marki eksperckiej. Opowie o tym Justyna Sprawka. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:39 - Co to znaczy, że tylko odważne marki zarabiają? 01:08 - Jak wyczuć granice kontrowersji w social mediach? 03:17 - Czy jesteśmy w stanie wyrobić markę w sposób organiczny? 04:12 - Czy przedsiębiorca powinien budować markę osobistą czy markę firmy? 05:12 - Jaka jest różnica między marką osobistą i marką firmy? 06:03 - Ile trwa budowanie marki? Jak wyglądały początki budowania marki Justyny Sprawki? 08:19 - Czy marka powinna by bardziej niszowa czy bardziej kompleksowa? 09:44 - Jakie są najczęstsze błędy w budowaniu marki osobistych? 11:08 - Kiedy możemy się spodziewać pierwszych efektów w budowaniu marki eksperta? 14:50 - Jakie są etapy budowania marki? 16:22 - Jakie blokady mają przedsiębiorcy w procesie budowania marki osobistej? 18:48 - Jaki jest kolejny etap po audycie marki osobistej? 19:49 - Jak znaleźć wyróżnik marki? 26:58 - Jak wyeksponować nasz wyróżnik marki? 29:46 - Jakie niebezpieczeństwa mogą spotkać osobę, która buduje swoją markę? 32:16 - Jak radzić sobie z hejtem? 34:55 - Jak wygląda współpraca z dużą marką? Gość

Z tego filmu dowiesz się, dlaczego warto budować markę osobistą jako przedsiębiorca nawet jak masz kilka marek firmowych, jak długo trwa proces budowy marki, a także z jakich narzędzi najlepiej korzystać przy budowie marki eksperckiej. Opowie o tym Justyna Sprawka. Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:39 - Co to znaczy, że tylko odważne marki zarabiają? 01:08 - Jak wyczuć granice kontrowersji w social mediach? 03:17 - Czy jesteśmy w stanie wyrobić markę w sposób organiczny? 04:12 - Czy przedsiębiorca powinien budować markę osobistą czy markę firmy? 05:12 - Jaka jest różnica między marką osobistą i marką firmy? 06:03 - Ile trwa budowanie marki? Jak wyglądały początki budowania marki Justyny Sprawki? 08:19 - Czy marka powinna by bardziej niszowa czy bardziej kompleksowa? 09:44 - Jakie są najczęstsze błędy w budowaniu marki osobistych? 11:08 - Kiedy możemy się spodziewać pierwszych efektów w budowaniu marki eksperta? 14:50 - Jakie są etapy budowania marki? 16:22 - Jakie blokady mają przedsiębiorcy w procesie budowania marki osobistej? 18:48 - Jaki jest kolejny etap po audycie marki osobistej? 19:49 - Jak znaleźć wyróżnik marki? 26:58 - Jak wyeksponować nasz wyróżnik marki? 29:46 - Jakie niebezpieczeństwa mogą spotkać osobę, która buduje swoją markę? 32:16 - Jak radzić sobie z hejtem? 34:55 - Jak wygląda współpraca z dużą marką? Gość

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie