Mała Wielka Firma

Mała Wielka Firma to podcast o marketingu dla soloprzedsiębiorców – właścicieli jednoosobowych biznesów oferujących produkty i usługi oparte na wiedzy. Słuchacze MWF to najczęściej specjaliści z branży kreatywnej, edukacyjnej, marketingowej, IT, zdrowotnej itp.

Nowe odcinki ukazują się co poniedziałek. Dowiesz się z nich, jak zdobywać nowych klientów, budować wizerunek eksperta, zwiększać swoją produktywność oraz radzić sobie z wątpliwościami i problemami, które często towarzyszą osobom prowadzącym jednoosobowy biznes.

Uzupełnieniem podcastu jest cotygodniowy newsletter dostępny na stronie https://l.soloprzedsiebiorca.pl/dolacz


Odcinki od najnowszych:

Zarabiaj 3x więcej jako soloprzedsiębiorca: Potęga modelu grupowego
2025-06-09 06:00:08

Jako soloprzedsiębiorca możesz znacząco zwiększyć swoje przychody i skalować biznes, przechodząc z tradycyjnego modelu pracy jeden na jeden na model grupowy. Wiele typów działalności, zwłaszcza tych opartych na sprzedaży wiedzy, może skorzystać z pracy z grupą, co pozwala efektywniej wykorzystać czas i docierać do większej liczby klientów jednocześnie. Najważniejsze zagadnienia odcinka: - 3 sprawdzone warianty na zwiększenie przychodów dzięki przejściu z modelu 1:1 na grupowy. - Nieoczywiste pułapki czyhające na soloprzedsiębiorców wdrażających model grupowy – i jak ich uniknąć. - Od czego zacząć wprowadzanie modelu grupowego. Dowiedz się, jak uniknąć typowych pułapek i pozyskiwać klientów w nowy, skalowalny sposób.
Jako soloprzedsiębiorca możesz znacząco zwiększyć swoje przychody i skalować biznes, przechodząc z tradycyjnego modelu pracy jeden na jeden na model grupowy. Wiele typów działalności, zwłaszcza tych opartych na sprzedaży wiedzy, może skorzystać z pracy z grupą, co pozwala efektywniej wykorzystać czas i docierać do większej liczby klientów jednocześnie.

Najważniejsze zagadnienia odcinka:
- 3 sprawdzone warianty na zwiększenie przychodów dzięki przejściu z modelu 1:1 na grupowy.
- Nieoczywiste pułapki czyhające na soloprzedsiębiorców wdrażających model grupowy – i jak ich uniknąć.
- Od czego zacząć wprowadzanie modelu grupowego.

Dowiedz się, jak uniknąć typowych pułapek i pozyskiwać klientów w nowy, skalowalny sposób.

Produktyzacja usług, czyli jak SKRÓCIĆ czas pracy i ZWIĘKSZYĆ przychody
2025-06-02 06:00:11

Soloprzedsiębiorcy świadczący usługi często stają w obliczu dwóch głównych barier: ograniczonego czasu pracy i niemożności przekroczenia pewnego pułapu zarobków. Tradycyjny model usługowy, w którym każde zlecenie jest szyte na miarę, wymaga każdorazowego ustalania szczegółów, tworzenia indywidualnych ofert i negocjacji, co pochłania znaczną ilość czasu i energii. Taki model utrudnia też skalowanie biznesu, ponieważ zarobki są ściśle powiązane z przepracowanymi godzinami. Rozwiązaniem tych problemów jest produktyzacja usług, czyli przekształcenie ich w gotowe produkty. W tym odcinku: - Poznasz konkretne strategie przekształcania swoich usług w gotowe produkty. - Odkryjesz 3 sprawdzone modele produktyzacji wraz z przykładami. - Zdradzę ci 5 praktycznych nawyków, które pomogą systematycznie przekształcać twoja wiedzę w źródła pasywnego dochodu. Dzięki tym wskazówkom możesz skrócić czas pracy, poprawić swoją produktywność, podnieść swoje przychody, a nawet stworzyć potencjalne źródło pasywnego dochodu, rozwijając swoją firmę bez konieczności wydłużania godzin pracy.
Soloprzedsiębiorcy świadczący usługi często stają w obliczu dwóch głównych barier: ograniczonego czasu pracy i niemożności przekroczenia pewnego pułapu zarobków.

Tradycyjny model usługowy, w którym każde zlecenie jest szyte na miarę, wymaga każdorazowego ustalania szczegółów, tworzenia indywidualnych ofert i negocjacji, co pochłania znaczną ilość czasu i energii. Taki model utrudnia też skalowanie biznesu, ponieważ zarobki są ściśle powiązane z przepracowanymi godzinami.

Rozwiązaniem tych problemów jest produktyzacja usług, czyli przekształcenie ich w gotowe produkty.

W tym odcinku:
- Poznasz konkretne strategie przekształcania swoich usług w gotowe produkty.
- Odkryjesz 3 sprawdzone modele produktyzacji wraz z przykładami.
- Zdradzę ci 5 praktycznych nawyków, które pomogą systematycznie przekształcać twoja wiedzę w źródła pasywnego dochodu.

Dzięki tym wskazówkom możesz skrócić czas pracy, poprawić swoją produktywność, podnieść swoje przychody, a nawet stworzyć potencjalne źródło pasywnego dochodu, rozwijając swoją firmę bez konieczności wydłużania godzin pracy.

Stawka godzinowa to PUŁAPKA – jak się uwolnić, żeby zarabiać więcej?
2025-05-26 06:00:08

Rozliczanie się stawką godzinową może wydawać się proste i bezpieczne, ale często okazuje się pułapką ograniczającą twoje przychody. Gdy twoje zarobki są ściśle powiązane z czasem pracy, stajesz przed dylematem: czy pracować szybciej i zarabiać mniej, czy wolniej, by zwiększyć przychód. Istnieją sposoby na to, żeby uwolnić się od rozliczenia godzinowego i przejść na modele, które pozwolą zarabiać więcej i bardziej stabilnie, niezależnie od liczby przepracowanych godzin. Rozwiązaniami, które warto wypróbować są: - rozliczanie za projekt, - rozliczanie za efekt, - opłata abonamentowa, - zastosowanie wachlarzu opcji cenowych (różne warianty produktu lub usługi), - łączenie produktów i usług w pakiety. Rozliczenie godzinowe ma zalety w postaci prostoty i łatwości kalkulacji, ale poważną wadą jest sufit zarobków. Przejście od modelu godzinowego do innych modeli wymaga kilku kroków oraz eksperymentowania, ale ostatecznie można wypracować naprawdę satysfakcjonujące rozwiązanie.
Rozliczanie się stawką godzinową może wydawać się proste i bezpieczne, ale często okazuje się pułapką ograniczającą twoje przychody. Gdy twoje zarobki są ściśle powiązane z czasem pracy, stajesz przed dylematem: czy pracować szybciej i zarabiać mniej, czy wolniej, by zwiększyć przychód.

Istnieją sposoby na to, żeby uwolnić się od rozliczenia godzinowego i przejść na modele, które pozwolą zarabiać więcej i bardziej stabilnie, niezależnie od liczby przepracowanych godzin.

Rozwiązaniami, które warto wypróbować są:
- rozliczanie za projekt,
- rozliczanie za efekt,
- opłata abonamentowa,
- zastosowanie wachlarzu opcji cenowych (różne warianty produktu lub usługi),
- łączenie produktów i usług w pakiety.

Rozliczenie godzinowe ma zalety w postaci prostoty i łatwości kalkulacji, ale poważną wadą jest sufit zarobków. Przejście od modelu godzinowego do innych modeli wymaga kilku kroków oraz eksperymentowania, ale ostatecznie można wypracować naprawdę satysfakcjonujące rozwiązanie.

Ukryta przyczyna, przez którą 80% klientów NIE KUPUJE (i jak to naprawić)
2025-05-19 06:00:08

Wielu soloprzedsiębiorców zmaga się z niską sprzedażą, mimo że ich ofertę widzi duża liczba potencjalnych klientów. Problem polega na tym, że samo zwiększanie zasięgu jest często kosztowne i nie rozwiązuje fundamentalnej kwestii: dlaczego osoby, które trafiają na ofertę, nie decydują się na zakup? Główną przyczyną są wątpliwości klientów dotyczące: - kosztów, - czasu realizacji, - dokładnego zakresu usługi, - a także tego, czy rozwiązanie zadziała w tym konkretnym przypadku. Zrozumienie i rozwianie tych obaw jest kluczowe dla zwiększenia sprzedaży bez konieczności inwestowania w drogie pozyskiwanie klientów. Skoncentruj na poprawie samej oferty, a odwiedzający będą bardziej skłonni do zakupu, co bezpośrednio przełoży się na wzrost przychodów i efektywność twojego biznesu.
Wielu soloprzedsiębiorców zmaga się z niską sprzedażą, mimo że ich ofertę widzi duża liczba potencjalnych klientów. Problem polega na tym, że samo zwiększanie zasięgu jest często kosztowne i nie rozwiązuje fundamentalnej kwestii: dlaczego osoby, które trafiają na ofertę, nie decydują się na zakup?

Główną przyczyną są wątpliwości klientów dotyczące:
- kosztów,
- czasu realizacji,
- dokładnego zakresu usługi,
- a także tego, czy rozwiązanie zadziała w tym konkretnym przypadku.

Zrozumienie i rozwianie tych obaw jest kluczowe dla zwiększenia sprzedaży bez konieczności inwestowania w drogie pozyskiwanie klientów. Skoncentruj na poprawie samej oferty, a odwiedzający będą bardziej skłonni do zakupu, co bezpośrednio przełoży się na wzrost przychodów i efektywność twojego biznesu.

Lista mailingowa: jak zaplanować PIERWSZY KONTAKT z subskrybentem
2025-05-12 06:00:10

Planowanie pierwszego kontaktu z subskrybentem newslettera jest często niedocenianym elementem budowania listy mailingowej. Wiele porad skupia się na pojedynczych częściach procesu, takich jak stworzenie strony zapisu czy napisanie pojedynczego maila, pomijając spójność całości, czyli całą sekwencję powitalną. Tymczasem warto zadbać o wszystkie elementy, żeby zapewnić sobie zadowalającą otwieralność maili i zaangażowanie odbiorców oraz silną relację z nimi. Najważniejsze aspekty dotyczące planowania pierwszego kontaktu z subskrybentem to: - Zapewnienie spójności komunikacji na wszystkich etapach – od miejsca zachęty do zapisu, przez stronę zapisu (landing page), aż po pierwsze maile. - Koncentrowanie się na trzech głównych elementach: jasnej obietnicy wartości, nawiązaniu relacji z odbiorcą i zabezpieczeniu przed wpadaniem do spamu. - Określenie konkretnej wartości newslettera i transformacji, jaką odbiorca przejdzie dzięki jego czytaniu. - Rozsądne podejście do kwestii lead magnetu. - Nawiązanie relacji poprzez przedstawienie się w sposób pokazujący, co cię wyróżnia. - Podjęcie działań mających na celu zmniejszenie ryzyka, że mail wpadnie do spamu. - Umożliwienie prostego wypisania się z listy mailingowej. Dzięki takiemu podejściu twoja lista mailingowa będzie bardziej zaangażowana i stanie się potężnym narzędziem do przyciągania klientów i budowania silnej marki osobistej.
Planowanie pierwszego kontaktu z subskrybentem newslettera jest często niedocenianym elementem budowania listy mailingowej.

Wiele porad skupia się na pojedynczych częściach procesu, takich jak stworzenie strony zapisu czy napisanie pojedynczego maila, pomijając spójność całości, czyli całą sekwencję powitalną. Tymczasem warto zadbać o wszystkie elementy, żeby zapewnić sobie zadowalającą otwieralność maili i zaangażowanie odbiorców oraz silną relację z nimi.

Najważniejsze aspekty dotyczące planowania pierwszego kontaktu z subskrybentem to:
- Zapewnienie spójności komunikacji na wszystkich etapach – od miejsca zachęty do zapisu, przez stronę zapisu (landing page), aż po pierwsze maile.
- Koncentrowanie się na trzech głównych elementach: jasnej obietnicy wartości, nawiązaniu relacji z odbiorcą i zabezpieczeniu przed wpadaniem do spamu.
- Określenie konkretnej wartości newslettera i transformacji, jaką odbiorca przejdzie dzięki jego czytaniu.
- Rozsądne podejście do kwestii lead magnetu.
- Nawiązanie relacji poprzez przedstawienie się w sposób pokazujący, co cię wyróżnia.
- Podjęcie działań mających na celu zmniejszenie ryzyka, że mail wpadnie do spamu.
- Umożliwienie prostego wypisania się z listy mailingowej.

Dzięki takiemu podejściu twoja lista mailingowa będzie bardziej zaangażowana i stanie się potężnym narzędziem do przyciągania klientów i budowania silnej marki osobistej.

Jak sobie radzę z brakiem CZASU jako soloprzedsiębiorca?
2025-05-05 06:00:10

Brak czasu to największy problem soloprzedsiębiorców. Wiele osób dochodzi do ściany, gdzie nie są w stanie pracować więcej ani szybciej. Poszukiwanie cudownych technik produktywności, gromadzenie narzędzi czy nieopłacalna automatyzacja nie zawsze są skutecznymi rozwiązaniami, a wręcz mogą pogorszyć sytuację. - Poznaj prawdziwą przyczynę braku czasu na prowadzenie firmy. - Dowiedz się, co jest kluczem do produktywności. - Przekonaj się, jakie efekty osiągniesz, stawiając na dobrze przemyślaną systematyzację, automatyzację, delegowanie, produktyzację usług oraz wykorzystanie odpowiednich narzędzi. Ten odcinek podcastu pozwoli ci zrozumieć prawdziwą przyczynę problemu i zorganizować pracę w taki sposób, aby wyeliminować lub oddać innym zadania, których nie trzeba robić samodzielnie. Wszystko po to, żeby uwolnić czas i usprawnić działanie biznesu.
Brak czasu to największy problem soloprzedsiębiorców. Wiele osób dochodzi do ściany, gdzie nie są w stanie pracować więcej ani szybciej. Poszukiwanie cudownych technik produktywności, gromadzenie narzędzi czy nieopłacalna automatyzacja nie zawsze są skutecznymi rozwiązaniami, a wręcz mogą pogorszyć sytuację.

- Poznaj prawdziwą przyczynę braku czasu na prowadzenie firmy.
- Dowiedz się, co jest kluczem do produktywności.
- Przekonaj się, jakie efekty osiągniesz, stawiając na dobrze przemyślaną systematyzację, automatyzację, delegowanie, produktyzację usług oraz wykorzystanie odpowiednich narzędzi.

Ten odcinek podcastu pozwoli ci zrozumieć prawdziwą przyczynę problemu i zorganizować pracę w taki sposób, aby wyeliminować lub oddać innym zadania, których nie trzeba robić samodzielnie. Wszystko po to, żeby uwolnić czas i usprawnić działanie biznesu.

Klient ZWLEKA z decyzją? Poznaj ukryte powody + 3 skuteczne sposoby
2025-04-28 06:00:08

Co robić, gdy klienci odwlekają decyzję o skorzystaniu z oferty po jej przedstawieniu? Takie przedłużające się oczekiwanie powoduje u właściciela firmy straty finansowe, trudności w planowaniu przychodów i dezorganizację pracy. Rodzi również pewne konsekwencje psychologiczne: spadek pewności siebie, poczucie braku kontroli, narastającą frustrację, a nawet wypalenie zawodowe. Z odcinka dowiesz się: - dlaczego follow-upy nie zawsze działają - jakie są prawdziwe przyczyny odwlekania decyzji przez klienta - co zrobić, żeby zapobiegać takim sytuacjom - jak sobie radzić, gdy klient mimo wszystko zwleka z podjęciem decyzji o współpracy Posłuchaj, bo rozwiązanie tego problemu pozwala przyciągać klientów skuteczniej, uniknąć marnowania czasu, a także odzyskać pewność siebie i kontrolę nad procesem sprzedaży.
Co robić, gdy klienci odwlekają decyzję o skorzystaniu z oferty po jej przedstawieniu? Takie przedłużające się oczekiwanie powoduje u właściciela firmy straty finansowe, trudności w planowaniu przychodów i dezorganizację pracy. Rodzi również pewne konsekwencje psychologiczne: spadek pewności siebie, poczucie braku kontroli, narastającą frustrację, a nawet wypalenie zawodowe.

Z odcinka dowiesz się:
- dlaczego follow-upy nie zawsze działają
- jakie są prawdziwe przyczyny odwlekania decyzji przez klienta
- co zrobić, żeby zapobiegać takim sytuacjom
- jak sobie radzić, gdy klient mimo wszystko zwleka z podjęciem decyzji o współpracy

Posłuchaj, bo rozwiązanie tego problemu pozwala przyciągać klientów skuteczniej, uniknąć marnowania czasu, a także odzyskać pewność siebie i kontrolę nad procesem sprzedaży.

Nie przyciągasz klientów, bo jesteś zbyt… WSZECHSTRONNY?
2025-04-21 06:00:08

Wielu specjalistów i soloprzedsiębiorców staje przed dylematem, czy dzieląc się swoimi różnorodnymi zainteresowaniami w mediach społecznościowych, nie szkodzą budowaniu swojej marki eksperckiej i pozyskiwaniu klientów na swoje specjalistyczne usługi. Niespójny przekaz może sprawić, że potencjalni klienci nie zrozumieją, w czym dokładnie się specjalizujesz, a tym samym nie pomyślą o tobie, gdy będą potrzebować eksperta w twojej dziedzinie. Zrozumienie, jak znaleźć równowagę między pokazywaniem swojej osobowości a budowaniem silnej marki eksperta, pozwoli ci skuteczniej przyciągać klientów i rozwijać swój biznes. - Na początku budowania marki eksperckiej, publikowanie zbyt wielu różnorodnych treści jest ryzykowną strategią i może prowadzić do biznesowej porażki. Skupienie się na jednym temacie pozwala odbiorcom skojarzyć twoje nazwisko z konkretną dziedziną. - Istnieją wyjątki, gdy publikowanie urozmaiconych treści może być skuteczne, np. gdy masz już silną markę ekspercką, dużą społeczność lub gdy twoim celem jest dotarcie do szerokiego grona odbiorców. - Algorytmy mediów społecznościowych mają trudności z promowaniem treści o różnorodnej tematyce, a potencjalni obserwatorzy mogą nie wiedzieć, czy warto cię śledzić. - Klienci często poszukują specjalistów w wąskich dziedzinach, gotowych zapłacić więcej za eksperta z konkretnym doświadczeniem. - Wielu soloprzedsiębiorców wpada w pułapkę wszechstronności, chcąc dotrzeć do wszystkich i pokazując wiele swoich zainteresowań, co ostatecznie rozmywa ich przekaz. Zdecyduj, czy twoje działania w social mediach mają na celu pozyskanie nowych klientów, czy utrzymywanie relacji z obecnymi. A gdy już wybierzesz, posłuchaj tego odcinka podcastu i podejmij działania, dzięki którym osiągniesz cel.
Wielu specjalistów i soloprzedsiębiorców staje przed dylematem, czy dzieląc się swoimi różnorodnymi zainteresowaniami w mediach społecznościowych, nie szkodzą budowaniu swojej marki eksperckiej i pozyskiwaniu klientów na swoje specjalistyczne usługi.

Niespójny przekaz może sprawić, że potencjalni klienci nie zrozumieją, w czym dokładnie się specjalizujesz, a tym samym nie pomyślą o tobie, gdy będą potrzebować eksperta w twojej dziedzinie.

Zrozumienie, jak znaleźć równowagę między pokazywaniem swojej osobowości a budowaniem silnej marki eksperta, pozwoli ci skuteczniej przyciągać klientów i rozwijać swój biznes.

- Na początku budowania marki eksperckiej, publikowanie zbyt wielu różnorodnych treści jest ryzykowną strategią i może prowadzić do biznesowej porażki. Skupienie się na jednym temacie pozwala odbiorcom skojarzyć twoje nazwisko z konkretną dziedziną.
- Istnieją wyjątki, gdy publikowanie urozmaiconych treści może być skuteczne, np. gdy masz już silną markę ekspercką, dużą społeczność lub gdy twoim celem jest dotarcie do szerokiego grona odbiorców.
- Algorytmy mediów społecznościowych mają trudności z promowaniem treści o różnorodnej tematyce, a potencjalni obserwatorzy mogą nie wiedzieć, czy warto cię śledzić.
- Klienci często poszukują specjalistów w wąskich dziedzinach, gotowych zapłacić więcej za eksperta z konkretnym doświadczeniem.
- Wielu soloprzedsiębiorców wpada w pułapkę wszechstronności, chcąc dotrzeć do wszystkich i pokazując wiele swoich zainteresowań, co ostatecznie rozmywa ich przekaz.

Zdecyduj, czy twoje działania w social mediach mają na celu pozyskanie nowych klientów, czy utrzymywanie relacji z obecnymi. A gdy już wybierzesz, posłuchaj tego odcinka podcastu i podejmij działania, dzięki którym osiągniesz cel.

Paradoks strefy komfortu – jak wygodne życie PSUJE Twój biznes
2025-04-14 06:00:08

Przyzwyczajenie do komfortu może paradoksalnie prowadzić do dyskomfortu. Szczególnie w przypadku soloprzedsiębiorców dążących do przyciągania klientów i rozwoju biznesu. Pozostawanie w strefie komfortu wydaje się bezpieczne, jednak na dłuższą metę generuje frustrację, spadek pewności siebie i poczucie utraconych szans. Warto uświadomić sobie, że: - Im dłużej unikamy ryzyka i działania, tym bardziej cierpimy. - Niewykorzystywany potencjał powoduje frustrację. - Brak realnych wyzwań i dowodów na własne kompetencje hamują przed działaniem i obniżają wiarę we własne możliwości. - Długotrwałe analizowanie i planowanie powoduje, że konkurencja nas wyprzedza, co generuje żal i pretensje. W odcinku znajdziesz omówienie sygnałów ostrzegawczych wskazujących na zbyt długie trzymanie się strefy komfortu oraz pięć praktycznych sposobów na przełamanie się i rozpoczęcie działania. Poznaj skuteczne strategie wychodzenia ze strefy komfortu, aby skończyć z prokrastynacją i zacząć działać.
Przyzwyczajenie do komfortu może paradoksalnie prowadzić do dyskomfortu. Szczególnie w przypadku soloprzedsiębiorców dążących do przyciągania klientów i rozwoju biznesu.

Pozostawanie w strefie komfortu wydaje się bezpieczne, jednak na dłuższą metę generuje frustrację, spadek pewności siebie i poczucie utraconych szans.

Warto uświadomić sobie, że:
- Im dłużej unikamy ryzyka i działania, tym bardziej cierpimy.
- Niewykorzystywany potencjał powoduje frustrację.
- Brak realnych wyzwań i dowodów na własne kompetencje hamują przed działaniem i obniżają wiarę we własne możliwości.
- Długotrwałe analizowanie i planowanie powoduje, że konkurencja nas wyprzedza, co generuje żal i pretensje.

W odcinku znajdziesz omówienie sygnałów ostrzegawczych wskazujących na zbyt długie trzymanie się strefy komfortu oraz pięć praktycznych sposobów na przełamanie się i rozpoczęcie działania.

Poznaj skuteczne strategie wychodzenia ze strefy komfortu, aby skończyć z prokrastynacją i zacząć działać.

Dlaczego klient płaci za teksty, mając ChatGPT? Przyszłość COPYWRITERÓW
2025-04-07 06:00:10

Rosnąca popularność sztucznej inteligencji ma wpływ na zapotrzebowanie na usługi copywriterskie. Wielu klientów, widząc możliwości generowania tekstów przez ChatGPT i inne narzędzia AI, zastanawia się, czy nadal potrzebuje usług tradycyjnych copywriterów. To stawia pod znakiem zapytania przyszłość wielu firm opierających się na tworzeniu treści do mediów społecznościowych czy blogów. Branża copywriterka rzeczywiście się zmienia, ale także: - ulega rozwarstwieniu na masową produkcję treści z pomocą AI i wysokiej jakości strategiczny copywriting oparty na dogłębnej wiedzy o biznesie klienta; - rośnie znaczenie specjalizacji, która staje się kluczowa, ponieważ copywriterzy z ekspercką wiedzą są w stanie dostarczyć treści wiarygodne, zweryfikowane i wolne od halucynacji AI; - rola copywritera ewoluuje w kierunku stratega komunikacji, który wykorzystuje AI jako narzędzie i doskonali tworzone przez AI treści, a nie tylko zajmuje się pisaniem tekstów. Posłuchaj i dowiedz się, jak komunikować swoją ofertę, jak dostosować swój biznes do zachodzących zmian, w jaki sposób rozwijać swoje kompetencje i umiejętności oraz jak wykorzystać nowe możliwości biznesowe.
Rosnąca popularność sztucznej inteligencji ma wpływ na zapotrzebowanie na usługi copywriterskie. Wielu klientów, widząc możliwości generowania tekstów przez ChatGPT i inne narzędzia AI, zastanawia się, czy nadal potrzebuje usług tradycyjnych copywriterów. To stawia pod znakiem zapytania przyszłość wielu firm opierających się na tworzeniu treści do mediów społecznościowych czy blogów.

Branża copywriterka rzeczywiście się zmienia, ale także:
- ulega rozwarstwieniu na masową produkcję treści z pomocą AI i wysokiej jakości strategiczny copywriting oparty na dogłębnej wiedzy o biznesie klienta;
- rośnie znaczenie specjalizacji, która staje się kluczowa, ponieważ copywriterzy z ekspercką wiedzą są w stanie dostarczyć treści wiarygodne, zweryfikowane i wolne od halucynacji AI;
- rola copywritera ewoluuje w kierunku stratega komunikacji, który wykorzystuje AI jako narzędzie i doskonali tworzone przez AI treści, a nie tylko zajmuje się pisaniem tekstów.

Posłuchaj i dowiedz się, jak komunikować swoją ofertę, jak dostosować swój biznes do zachodzących zmian, w jaki sposób rozwijać swoje kompetencje i umiejętności oraz jak wykorzystać nowe możliwości biznesowe.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie