::
::
Bardzo jestem wdzięczna losowi, że zwykle traktuje mnie łagodnie, jeśli chodzi o zdrowie moje i moich współtowarzyszy pracy. Jednak dochodzą mnie głosy, że osoby niepełnosprawne mogą czuć się wykluczone, jeśli chodzi o Employer Branding, dlatego postanowiłam ten temat pogłębić z Tomaszem Szklarskim, polecanym do rozmowy nt OZN przez samych zainteresowanych.
Dzięki temu, tak wiele zagadnień udało się poruszyć w tym odcinku:
1. Co to oznacza, niepełnosprawni w pracy?
2. Czy Pracodawca musi się znać na OZN?
3. Ustawodawstwo związane z OZN
4. Osoby z niepełnosprawnością czy osoby niepełnosprawne?
5. Jak dobrze zacząć proces rekrutacji OZN?
6. Błędy podczas otwierania procesu rekrutacji w branży blue collar i white collar.
7. 3 pytania, które warto sobie zadać przed rozpoczęciem rekrutacji OZN
8. Podstawowe know-how o pre-onboardingu i onboardingu firmy otwierającej się na OZN
9. Kultura pracy z OZN w PL i za granicą.
10. Dlaczego przygotowanie firmy do otwarcia się na OZN jest ważne?
11. Z kogo warto brać przykład w ramach działań EB.
12. Statystyki rynku pracy OZN w PL i na świecie.
13. Prawa pracownika OZN.
14. Dlaczego OZN mogą czuć się wykluczone na rynku pracy?
15. Jakie stereotypy tworzą bariery?
16. Nowa ustawa o dostosowaniu o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami z dnia 19 lipca 2019 r. i jak to się ma do automatyzacji procesów rekrutacyjnych
17. Rynek specjalistów wśród OZN.
18. Przykład zespołu osób ze spektrum aspergera i efektywność zespołu.
19. Dlaczego OZN są bardziej lojalnymi pracownikami - recepta na fluktuacja.
20. Czy OZN mają większą ilość nieobecności w pracy?
21. Jak OZN mogą działać na motywacje?
Case study z wielkiej czwórki omawiany podczas podcastu:
https://www2.deloitte.com/us/en/pages/careers/articles/careers-blog-tapping-into-neurodiversity.html
*W 10:37 dodajemy drobne sprostowanie. Chodzi o lekarza medycyny pracy, a nie "orzecznika".
Jeśli któreś z zagarnień wymaga pogłębienia wg Ciebie, skontaktuj się ze mną lub Tomkiem chętnie rozwiniemy ten temat.
Dzięki temu, tak wiele zagadnień udało się poruszyć w tym odcinku:
1. Co to oznacza, niepełnosprawni w pracy?
2. Czy Pracodawca musi się znać na OZN?
3. Ustawodawstwo związane z OZN
4. Osoby z niepełnosprawnością czy osoby niepełnosprawne?
5. Jak dobrze zacząć proces rekrutacji OZN?
6. Błędy podczas otwierania procesu rekrutacji w branży blue collar i white collar.
7. 3 pytania, które warto sobie zadać przed rozpoczęciem rekrutacji OZN
8. Podstawowe know-how o pre-onboardingu i onboardingu firmy otwierającej się na OZN
9. Kultura pracy z OZN w PL i za granicą.
10. Dlaczego przygotowanie firmy do otwarcia się na OZN jest ważne?
11. Z kogo warto brać przykład w ramach działań EB.
12. Statystyki rynku pracy OZN w PL i na świecie.
13. Prawa pracownika OZN.
14. Dlaczego OZN mogą czuć się wykluczone na rynku pracy?
15. Jakie stereotypy tworzą bariery?
16. Nowa ustawa o dostosowaniu o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami z dnia 19 lipca 2019 r. i jak to się ma do automatyzacji procesów rekrutacyjnych
17. Rynek specjalistów wśród OZN.
18. Przykład zespołu osób ze spektrum aspergera i efektywność zespołu.
19. Dlaczego OZN są bardziej lojalnymi pracownikami - recepta na fluktuacja.
20. Czy OZN mają większą ilość nieobecności w pracy?
21. Jak OZN mogą działać na motywacje?
Case study z wielkiej czwórki omawiany podczas podcastu:
https://www2.deloitte.com/us/en/pages/careers/articles/careers-blog-tapping-into-neurodiversity.html
*W 10:37 dodajemy drobne sprostowanie. Chodzi o lekarza medycyny pracy, a nie "orzecznika".
Jeśli któreś z zagarnień wymaga pogłębienia wg Ciebie, skontaktuj się ze mną lub Tomkiem chętnie rozwiniemy ten temat.
Jest to odcinek podkastu:
EB-on Employer Branding w firmie
Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub pracownikiem, któremu zależy na tym, aby środowisko pracy było bardziej przyjaznym miejscem do rozwoju siebie i innych, to trafiłeś na odpowiedni kanał!
Subskrybuj. Rekomenduj gości. Dziel się opinią i współtwórz tematy.
Inspiracją dla twórczyni kanału EB-on była masa ludzi skupionych wokół EB oraz rodzina, przyjaciele, klienci i literatura.
Razem możemy więcej, bo Employer Branding to sport zespołowy, więc zapraszam cię do tej gry.