::
::
Rozwój pracowników i organizacji powinien być prowadzony równolegle. W innym wypadku pracownicy nie nadążają za firmą, lub firma nie będzie w stanie wznieść się na wyższy poziom funkcjonowania.
Obserwując dynamiczne zmiany pokoleniowe, kulturowe, społeczne i technologiczne, nie da się utrzymać status quo.
Rozwój pracowników traktuje się często w oderwaniu od wykonywanej przez nich pracy, jako czystą inspirację, czy jako okazjonalne wydarzenie nie mające dalszego ciągu w działaniach na rzecz firmy.
W tym temacie planuję nagrać mini serię. Zaczynam od ogólnego odcinka na temat rozwoju pracowników i organizacji, w którym przedstawiam podstawowe założenia dotyczące świadomego rozwoju zdrowych organizacji.
Kolejne odcinki będą dotyczyć narzędzi do zarządzania wiedzą. Jeden z nich, w przyszłym tygodniu poświęcę checklistom, ponieważ już niebawem wydaje narzędziownik w formie ebooka, złożonego z ponad 80 checklist do efektywniejszego zarządzania firmą.
Będą w nim znajdować się checklisty dotyczące zarządzania rekrutacji sprzedaży i efektywności osobistej.
Obserwując dynamiczne zmiany pokoleniowe, kulturowe, społeczne i technologiczne, nie da się utrzymać status quo.
Rozwój pracowników traktuje się często w oderwaniu od wykonywanej przez nich pracy, jako czystą inspirację, czy jako okazjonalne wydarzenie nie mające dalszego ciągu w działaniach na rzecz firmy.
W tym temacie planuję nagrać mini serię. Zaczynam od ogólnego odcinka na temat rozwoju pracowników i organizacji, w którym przedstawiam podstawowe założenia dotyczące świadomego rozwoju zdrowych organizacji.
Kolejne odcinki będą dotyczyć narzędzi do zarządzania wiedzą. Jeden z nich, w przyszłym tygodniu poświęcę checklistom, ponieważ już niebawem wydaje narzędziownik w formie ebooka, złożonego z ponad 80 checklist do efektywniejszego zarządzania firmą.
Będą w nim znajdować się checklisty dotyczące zarządzania rekrutacji sprzedaży i efektywności osobistej.
Jest to odcinek podkastu:
Na zdrowie organizacji
To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę.
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes