Myślę, że ta rola nie jest zbyt znana wielu menedżerom czy przedsiębiorcom, ponieważ rozwój organizacji częściej kojarzy się ze szkoleniami, warsztatami czy coachingiem. Natomiast, rola konsultanta rozwoju organizacji po części łączy w sobie wszystkie wcześniej wymienione role, dopełniając je wszechstronną, Interdyscyplinarną wiedzą na temat etapów rozwoju organizacji i narzędzi niezbędnych do pokonywania barier, które stoją przed każdą organizacją zwiększająca skalę swojego działania.
My w Akademii Rozwoju Kompetencji pomagamy przede wszystkim MŚP i mikro firmom. Im mniejsza firma tym proces rozwoju jest krótszy i może trwać od krótkich, nawet 2h konsultacji, po nawet dwuletnie, szeroko zakrojone procesy rozwojowe.
Wszystko tak naprawdę zależy od tego w jakim tempie chce pracować organizacja oraz jak duże wyzwania są w organizacji. To, że jakaś firma uczestniczy w procesie rozwojowym nie oznacza jej słabości, ale bardzo często odwagę do działania i do poszukiwania wsparcia na zewnątrz. Przecież w każdej organizacji w końcu kończą się kompetencje, a szkolenia nie zawsze są pomocne we wdrożeniu zmiany w organizacji.
Konsultant jest kimś, kto jest cały czas obok i dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w układaniu firmy na nowo. A taki restart firmy potrzebny jest zazwyczaj co kilka lat, kiedy firma zaczyna wkraczać w kolejny etap dojrzałości. Zazwyczaj wtedy wiedza konsultanta z zewnątrz pomaga jej przyspieszyć wejście na drogę wzrostu i uporządkowania ról i procesów wewnętrznych. Zatem zapraszam do odsłuchania odcinka na temat roli konsultanta w rozwoju organizacji.
Jest to odcinek podkastu:
Na zdrowie organizacji
To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę.
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Biznes