::
::
To trzeci odcinek cyklu na temat faz rozwoju organizacji według Adizesa. Cykl ten można znaleźć szczegółowo opisany w książce "Zarządzanie cyklem życia organizacji", wydanej w Polsce przez MT Biznes. Polecam tę pozycję bo naprawdę obrazowo i szczegółowo opisuje to w jaki sposób powstaje organizacja, a następnie w jaki sposób rozwija się i niestety upada.
W czterdziestym pierwszym odcinku znajdziesz przegląd wszystkich faz rozwoju organizacji, a w czterdziestym drugim opisałem chwile przed tym, jak organizacja się rodzi co Adizes nazywana fazą zalotów.
W tym odcinku zajmuję się fazą, którą Adizes nazywa niemowlęctwem. Analogia ta jest znakomita ponieważ firma potrzebuje tyle samo opieki, czyli niemalże przez 24 h na dobę, co nowonarodzone dziecko. Dobrze wiem o tym ponieważ kilkanaście lat temu sam tę fazę przechodziłem i tak to właśnie wyglądało.
Zakładając firmę wielu z nas myśli idealistycznie o tym, jakie to będzie cudowne doświadczenie, a nie zauważa tego, ile trzeba wykonać pracy, aby ta firma zaczęła dobrze funkcjonować. Jak to zazwyczaj bywa niedoszacowujemy pracy niezbędnej do tego, aby osiągnąć finalny efekt. Zakładając firmę dużo myśli się o produkcie lub usłudze, a zbyt mało Realistycznie o finansach, sprzedaży, marketingu i zarządzaniu.
Jeśli zamierzasz założyć firmę lub właśnie jesteś na tym wczesnym etapie funkcjonowania, najważniejsze jest to, aby nie starać się wyważać drzwi otwartych już wcześniej przez wielu na oścież i poszukać odpowiednich dla siebie doradców do przetrwania w roli przedsiębiorcy.
W czterdziestym pierwszym odcinku znajdziesz przegląd wszystkich faz rozwoju organizacji, a w czterdziestym drugim opisałem chwile przed tym, jak organizacja się rodzi co Adizes nazywana fazą zalotów.
W tym odcinku zajmuję się fazą, którą Adizes nazywa niemowlęctwem. Analogia ta jest znakomita ponieważ firma potrzebuje tyle samo opieki, czyli niemalże przez 24 h na dobę, co nowonarodzone dziecko. Dobrze wiem o tym ponieważ kilkanaście lat temu sam tę fazę przechodziłem i tak to właśnie wyglądało.
Zakładając firmę wielu z nas myśli idealistycznie o tym, jakie to będzie cudowne doświadczenie, a nie zauważa tego, ile trzeba wykonać pracy, aby ta firma zaczęła dobrze funkcjonować. Jak to zazwyczaj bywa niedoszacowujemy pracy niezbędnej do tego, aby osiągnąć finalny efekt. Zakładając firmę dużo myśli się o produkcie lub usłudze, a zbyt mało Realistycznie o finansach, sprzedaży, marketingu i zarządzaniu.
Jeśli zamierzasz założyć firmę lub właśnie jesteś na tym wczesnym etapie funkcjonowania, najważniejsze jest to, aby nie starać się wyważać drzwi otwartych już wcześniej przez wielu na oścież i poszukać odpowiednich dla siebie doradców do przetrwania w roli przedsiębiorcy.
Jest to odcinek podkastu:
Na zdrowie organizacji
To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę.
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes