::
::
W tym odcinku opowiadam o książce napisanej w 1998 roku, ale nadal aktualnej:
Funky biznes, Ridderstrale Jonas, Nordstrom Kjell
7 zasad funkowej firmy:
✅ firma musi być mniejsza – to znaczy bardziej prężna niż wielkie zbiurokratyzowane koncerny opierające się na tysiącach pracowników, nie mających ze sobą żadnych kontaktów
✅ musi być spłaszczona – to znaczy musi skracać czas pomiędzy wykryciem problemu a jego rozwiązaniem, mniej stanowisk kierowniczych
✅ funkowa firma musi być tymczasowa – jej działania muszą się skupiać na konkretnych projektach, jej pracownicy muszą przystosowywać się do zmieniających się zadań powierzanych w obrębie firmy
✅ ma mieć charakter poziomy – w tej firmie pracuje się przez procesy, unikając hierarchizowania stanowisk
✅ firma funkowa jest kolista – należy zbierać informacje ze wszystkich kierunków, co pozwala na lepszą samoorganizację, lepsza koordynację działań – demokratyzm panujący w firmie sprzyja komunikacji wewnątrz firmy
✅ firma funkowa jest otwarta – zawiera układy, sojusze, szuka kontaktów, powiązań, współpracuje z klientami, dostawcami, nawet konkurentami
✅ nowoczesna firma jest wymierzona – stosowanie systemów informacyjnych do zwiększania kontroli, a jednocześnie zmierzające lepszego badania efektywności, zapełniającego lukę po kontroli hierarchicznej, stosuje się także zawyżone cele które mobilizują do lepszej pracy
I jak, nadal aktualne?
Funky biznes, Ridderstrale Jonas, Nordstrom Kjell
7 zasad funkowej firmy:
✅ firma musi być mniejsza – to znaczy bardziej prężna niż wielkie zbiurokratyzowane koncerny opierające się na tysiącach pracowników, nie mających ze sobą żadnych kontaktów
✅ musi być spłaszczona – to znaczy musi skracać czas pomiędzy wykryciem problemu a jego rozwiązaniem, mniej stanowisk kierowniczych
✅ funkowa firma musi być tymczasowa – jej działania muszą się skupiać na konkretnych projektach, jej pracownicy muszą przystosowywać się do zmieniających się zadań powierzanych w obrębie firmy
✅ ma mieć charakter poziomy – w tej firmie pracuje się przez procesy, unikając hierarchizowania stanowisk
✅ firma funkowa jest kolista – należy zbierać informacje ze wszystkich kierunków, co pozwala na lepszą samoorganizację, lepsza koordynację działań – demokratyzm panujący w firmie sprzyja komunikacji wewnątrz firmy
✅ firma funkowa jest otwarta – zawiera układy, sojusze, szuka kontaktów, powiązań, współpracuje z klientami, dostawcami, nawet konkurentami
✅ nowoczesna firma jest wymierzona – stosowanie systemów informacyjnych do zwiększania kontroli, a jednocześnie zmierzające lepszego badania efektywności, zapełniającego lukę po kontroli hierarchicznej, stosuje się także zawyżone cele które mobilizują do lepszej pracy
I jak, nadal aktualne?
Jest to odcinek podkastu:
Na zdrowie organizacji
To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę.
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes