:: ::

Mapa wpływu oferuje kompleksowe ramy, które wyrównują cele biznesowe z potrzebami użytkowników, promując holistyczne podejście do rozwoju produktów cyfrowych. Jej skupienie na użytkowniku nie tylko zwiększa zadowolenie użytkowników, ale również zapewnia, że zasoby są inwestowane w funkcje, które napędzają realną wartość biznesową. Przyjmując mapę wpływu, organizacje mogą skuteczniej nawigować złożoną interakcję między biznesem, technologią i użytkownikami, prowadząc do sukcesu i zrównoważonych produktów cyfrowych.

Kluczowe Korzyści z Mapy Wpływu

  1. Zwiększona Jasność i Skupienie: Mapa wpływu dostosowuje wysiłki zespołu do osiągnięcia konkretnych celów biznesowych, minimalizując marnowanie zasobów na nieistotne funkcje.
  2. Poprawa Zadowolenia Użytkowników: Dzięki starannemu mapowaniu działań użytkownika i ich wpływu na cele biznesowe, produkty mają większe szanse spełnić i przekroczyć oczekiwania użytkowników.
  3. Agile i Elastyczne Planowanie: Elastyczna natura mapy wpływu sprawia, że nadaje się do różnych etapów projektu, od początkowych audytów po iteracyjne ulepszenia produktu.
  4. Ułatwiona Współpraca: Łamie ona bariery w organizacjach, zachęcając do otwartego dialogu i wspólnego zrozumienia między różnymi działami.
  5. Podejmowanie Decyzji na Podstawie Dowodów: Mapa wpływu opiera się na rzeczywistych danych i zachowaniach użytkowników, co zapewnia, że rozwój produktu jest zakorzeniony w potrzebach i preferencjach użytkowników.

Wdrażanie Mapy Wpływu. Krok po Kroku:

  1. Zdefiniuj Jasne Cele Biznesowe: Zaczynaj od identyfikacji tego, co biznes zamierza osiągnąć za pośrednictwem swojego produktu cyfrowego.
  2. Zidentyfikuj Kluczowych Aktorów: Określ, kto będzie wpływać na osiągnięcie tych celów, w tym użytkowników i innych interesariuszy.
  3. Zmapuj Działania: Nakreśl działania, które aktorzy muszą podjąć, aby wspierać cele biznesowe.
  4. Połącz Działania z Wpływem: Połącz każde działanie z jego zamierzonym wpływem na cele biznesowe,
  5. Iteruj i Waliduj: Użyj mapy do kierowania rozwojem i ciągle waliduj założenia w oparciu o opinie użytkowników i metryki biznesowe. #MapaWpływu, #ProjektowanieUX, #ProjektowanieUI, #RozwójProduktu, #StrategiaBiznesowa, #DoświadczenieUżytkownika, #ProduktyCyfrowe, #InnowacjeTechnologiczne, #MetodykaAgile, #MyślenieProjektowe

Jest to odcinek podkastu:
Digital Science Podcast by LABZ

Digital Science, to podcast, który będzie wprowadzał słuchaczy w cyfrowy świat produktów i usług. W podcaście będziemy mówić o tym jak zacząć pracę na styku technologii i biznesu w roli Product Ownera, Projektanta UX, Marketera.

O tym jak robić produkt cyfrowy, mierzyć, analizować, wytwarzać i dostarczać i rozwijać. O tym jak ważne są błędy i o relacjach w zespole produktowym.

Kontakt: podcast@labz.pl

JESTEŚMY NA:
YOUTUBE:
https://www.youtube.com/channel/UCLI7T7tJGzbBrKkt7kbngkA
SPOTIFY:
https://open.spotify.com/show/0QEW0UnPUB5ILELK56jd96
ANCHOR:
https://anchor.fm/digital-science

Kategorie:
Biznes

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie