::
::
Wszyscy wiemy, że badania są potrzebne, że zbudowanie kontekstu, zebranie wiedzy i zrozumienie tego jak dana domena działa jest kluczowe dla jakości dostarczanych rozwiązań użytkownikom, klientom, w produkcie cyfrowym. Ale… Mimo to wiele organizacji nie ma budżetu badawczego, czasu, potrzeby, by badać, czasu, by zrozumieć z kim, z czym mają do czynienia. Rzecz się zmienia, firmy dojrzewają. Niemniej w wielu miejscach nadal jest problem. Nadal trzeba się czaić i partyzancko zbierać informacje i badać kontekst tego co jest do zaprojektowania. NAJGORZEJ.
Z Krzyśkiem Miotkiem porozmawiamy o tym jak być komandosem researchu, bo jako projektant, produktowiec, czy właściciel obszaru biznesowego powinieneś badać, wiedzieć i rozumieć, dlaczego wprowadzasz zmiany i jak one będą odebrane przez użytkowników!
Rozmawialiśmy o:
-
Dlaczego hipotezy bez badań obarczone są większym ryzykiem.
-
Czy są techniki by szybko walidować badawczo naszą hipotezę.
-
Czy badania trzeba robić zawsze? Do każdego najmniejszego rozwiązania?
-
W cyklu życia produktu cyfrowego co warto badać stale, permanentnie.
-
Jak być sprytnym, jak być KOMANDOSEM RESEARCHU
-
Jak przygotować się do sytuacji NIE BO NIE (mamy czasu, pieniędzy…)
-
Jak pracować z klątwą eksperckości
-
Jak ewangelizować organizacje, managerów
Jest to odcinek podkastu:
Digital Science Podcast by LABZ
Digital Science, to podcast, który będzie wprowadzał słuchaczy w cyfrowy świat produktów i usług. W podcaście będziemy mówić o tym jak zacząć pracę na styku technologii i biznesu w roli Product Ownera, Projektanta UX, Marketera.
O tym jak robić produkt cyfrowy, mierzyć, analizować, wytwarzać i dostarczać i rozwijać. O tym jak ważne są błędy i o relacjach w zespole produktowym.
Kontakt: podcast@labz.pl
JESTEŚMY NA:
YOUTUBE:
https://www.youtube.com/channel/UCLI7T7tJGzbBrKkt7kbngkA
SPOTIFY:
https://open.spotify.com/show/0QEW0UnPUB5ILELK56jd96
ANCHOR:
https://anchor.fm/digital-science
Kategorie:
Biznes
Biznes