Project: People Podcast
Project: People Podcast - audycja, w której omawiamy problemy biznesowe i ich rozwiązania na konkretnych przykładach.
Pomysł z podcastem zrodził się z potrzeby, nieodpartej potrzeby dzielenia się wiedzą, kiedy stwierdziliśmy, że nasze case studies w formie pisanej są niewystarczające. Seria naszych podcastów skierowana jest do właścicieli i twórców startupów, dojrzałych firm czy korporacji, osób, które zajmują się produktami, UX-em i sprzedażą.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Szymon Paluch - Jak wygląda branża startupowa w Polsce? Project: People Podcast 16
2020-12-10 09:15:14
Joanna Ostafin rozmawia z Szymonem Paluchem CTO uPacjenta i Co-Founderem agencji Riot, na temat tego, jak kształtuje się branża startupowa w Polsce. Ewangeliści tezy: "trzeba być zakochanym w problemie, a nie w rozwiązaniu" rozmawiają o tym, czy startupy w Polsce w ogóle się rozwijają, czy programy akceleracyjne przynoszą jakiekolwiek korzyści oraz o tym, czym jest ukryty waterfall pod płaszczykiem zwinnej metody.
Słuchając tego odcinka dowiesz się:
- że dużym problemem naszego rynku jest przewaga firm usługowych, nad produktowymi i dlaczego tak jest;
- czym jest MVP i jakie ma pełnić zadanie;
- jakie są 3 największe problemy i potencjalne kroki, które founderzy lub twórcy produktów powinni zrealizować, aby umocnić produktowość;
- czym różnią się rolę Scrum Mastera, Product Ownera i Project Managera, a jak zazwyczaj są odbierane w branży startupowej w Polsce;
- czym wg Szymona jest startup.
Zapisz się do naszego newslettera , w którym otrzymasz dodatkowe, materiały i informacje, jako uzupełnienie każdego z odcinków.
Joanna Ostafin rozmawia z Szymonem Paluchem CTO uPacjenta i Co-Founderem agencji Riot, na temat tego, jak kształtuje się branża startupowa w Polsce. Ewangeliści tezy: "trzeba być zakochanym w problemie, a nie w rozwiązaniu" rozmawiają o tym, czy startupy w Polsce w ogóle się rozwijają, czy programy akceleracyjne przynoszą jakiekolwiek korzyści oraz o tym, czym jest ukryty waterfall pod płaszczykiem zwinnej metody.
Słuchając tego odcinka dowiesz się:- że dużym problemem naszego rynku jest przewaga firm usługowych, nad produktowymi i dlaczego tak jest;
- czym jest MVP i jakie ma pełnić zadanie;
- jakie są 3 największe problemy i potencjalne kroki, które founderzy lub twórcy produktów powinni zrealizować, aby umocnić produktowość;
- czym różnią się rolę Scrum Mastera, Product Ownera i Project Managera, a jak zazwyczaj są odbierane w branży startupowej w Polsce;
- czym wg Szymona jest startup.
Zapisz się do naszego newslettera, w którym otrzymasz dodatkowe, materiały i informacje, jako uzupełnienie każdego z odcinków.
Marek Jankowski z podcastu Mała Wielka Firma - Gdzie powinienem się promować? Project: People Podcast 15
2020-11-26 08:26:50
Kanały promocji, minimalna liczba potrzebnych punktów styku i brak marnotrawstwa czasu
Tak w telegraficznym skrócie można opisać piętnasty odcinek naszego podcastu, którego gościem jest Marek Jankowski. Rozmowa szczególnie dedykowana przedsiębiorcom, którzy dopiero zaczynają swoją biznesową przygodę, analizując i budując kanały marketingowe.
Oprócz tematów związanych z promocją marki, Beata i Marek wymieniają wartościowe narzędzia, które pomagają w optymalizacji codziennej pracy, podając przykłady firm, które już teraz świetnie sobie z tym radzą.
Z tego odcinka, dowiesz się o:
- początkach historii Marka z podcastem Mała Wielka Firma,
- gdzie przedsiębiorcy powinni się promować,
- jaką Marek obrał strategię promocyjną swojej pierwszej książki,
- jak budować społeczność wokół marki,
- jak poznać, że podcast który tworzysz jest naprawdę wartościowy,
- tym, jak optymalizować zadania, nie tylko te biznesowe,
- jak bezboleśnie, nie tracąc czasu dokumentować procesy i przekazywać zadania.
Lista wszystkich wymienionych w odcinku narzędzi i transkrypcja dostępne tutaj: https://bit.ly/PPP_15
Jak budować markę osobistą – personal branding dla przedsiębiorców i specjalistów (kompletny przewodnik)
Kanały promocji, minimalna liczba potrzebnych punktów styku i brak marnotrawstwa czasu
Tak w telegraficznym skrócie można opisać piętnasty odcinek naszego podcastu, którego gościem jest Marek Jankowski. Rozmowa szczególnie dedykowana przedsiębiorcom, którzy dopiero zaczynają swoją biznesową przygodę, analizując i budując kanały marketingowe.
Oprócz tematów związanych z promocją marki, Beata i Marek wymieniają wartościowe narzędzia, które pomagają w optymalizacji codziennej pracy, podając przykłady firm, które już teraz świetnie sobie z tym radzą.
Z tego odcinka, dowiesz się o:
- początkach historii Marka z podcastem Mała Wielka Firma,
- gdzie przedsiębiorcy powinni się promować,
- jaką Marek obrał strategię promocyjną swojej pierwszej książki,
- jak budować społeczność wokół marki,
- jak poznać, że podcast który tworzysz jest naprawdę wartościowy,
- tym, jak optymalizować zadania, nie tylko te biznesowe,
- jak bezboleśnie, nie tracąc czasu dokumentować procesy i przekazywać zadania.
Lista wszystkich wymienionych w odcinku narzędzi i transkrypcja dostępne tutaj: https://bit.ly/PPP_15
Blaski i cienie procesu rekrutacji in house bez działu HR. Project: People Podcast 14
2020-10-28 23:20:44
Czy rekrutacja in house bez dedykowanego działu HR to domena startupów?
Na to pytanie na pewno nie odpowiemy, ale jesteśmy startupem i rekrutację prowadzimy właśnie w ten sposób (wiemy, że nie jesteśmy jedyni). Dlatego postanowiliśmy podzielić się naszymi przemyśleniami oraz dobrymi praktykami. Pokazać, jak wygląda nasza kultura organizacji i trochę zainspirować naszymi sposobami i procesami.
W 14. odcinku Project: People Podcast, Aleksandra Lysy i Paulina Drygała opowiedzą o:
- budowaniu komplementarnych zespołów, analizując kompetencje zarówno twarde, jak i miękkie;
- tworzeniu proto-persony i persony kandydata;
- konkretnych przykładach nietypowych praktyk rekrutacyjnych;
- transparentnej komunikacji rekrutacyjnej;
- zatrudnianiu w oparciu o wartości;
- Employee Value Proposition (EVP).
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Czy rekrutacja in house bez dedykowanego działu HR to domena startupów?
Na to pytanie na pewno nie odpowiemy, ale jesteśmy startupem i rekrutację prowadzimy właśnie w ten sposób (wiemy, że nie jesteśmy jedyni). Dlatego postanowiliśmy podzielić się naszymi przemyśleniami oraz dobrymi praktykami. Pokazać, jak wygląda nasza kultura organizacji i trochę zainspirować naszymi sposobami i procesami.
W 14. odcinku Project: People Podcast, Aleksandra Lysy i Paulina Drygała opowiedzą o:
- budowaniu komplementarnych zespołów, analizując kompetencje zarówno twarde, jak i miękkie;
- tworzeniu proto-persony i persony kandydata;
- konkretnych przykładach nietypowych praktyk rekrutacyjnych;
- transparentnej komunikacji rekrutacyjnej;
- zatrudnianiu w oparciu o wartości;
- Employee Value Proposition (EVP).
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Czy konkurencja jest krok przed Tobą? Analiza konkurencji w praktyce! Project: People Podcast 13
2020-10-15 01:00:00
Obserwowanie zachowań konkurencji umożliwia przewidywanie zachodzących zmian na rynku oraz nowych trendów - warto być na bieżąco z tym, co dzieje się w Twojej branży. Oczywiście, nie wystarczy po prostu polubić profile konkurencji w mediach społecznościowych i subskrybować ich newsletter. Potrzebna jest dobrze opracowana analiza, która zapewni skuteczne monitorowanie aktywności i bieżące reagowanie na działania konkurentów w Twojej branży.
To właśnie na analizie konkurencji w najnowszym odcinku Project: People Podcast skupiają się: Agnieszka Pałka i Grzegorz Górzyński. Z podcastu dowiesz się:
kim są Twoi konkurenci;
jakich informacji biznesowych, o których wcześniej nie pomyślałeś, możesz dowiedzieć się analizując konkurencję;
jakich błędów należy unikać podczas tworzenia analizy;
jakie aspekty otoczenia konkurencyjnego warto analizować.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Obserwowanie zachowań konkurencji umożliwia przewidywanie zachodzących zmian na rynku oraz nowych trendów - warto być na bieżąco z tym, co dzieje się w Twojej branży. Oczywiście, nie wystarczy po prostu polubić profile konkurencji w mediach społecznościowych i subskrybować ich newsletter. Potrzebna jest dobrze opracowana analiza, która zapewni skuteczne monitorowanie aktywności i bieżące reagowanie na działania konkurentów w Twojej branży.
To właśnie na analizie konkurencji w najnowszym odcinku Project: People Podcast skupiają się: Agnieszka Pałka i Grzegorz Górzyński. Z podcastu dowiesz się:
- kim są Twoi konkurenci;
- jakich informacji biznesowych, o których wcześniej nie pomyślałeś, możesz dowiedzieć się analizując konkurencję;
- jakich błędów należy unikać podczas tworzenia analizy;
- jakie aspekty otoczenia konkurencyjnego warto analizować.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
"Branża technologiczna jest chole**ie seksi!" Project: People Podcast 12
2020-10-01 13:22:04
"Branża technologiczna jest chole**ie seksi!" Project: People Podcast 12
Działanie na wielu frontach i próbowanie różnych rzeczy jest w porządku, ale w pewnym momencie firmy dochodzą do momentu, w którym bez spójnej strategii i jasnego planu na rozwój biznesu firma nie może ruszyć do przodu.
Startupy technologiczne często skupiają się na rozwoju produktu, zapominając o działaniach marketingowych i sprzedażowych. Skąd takie podejście? Na czym warto skupić się podczas rozwijania firmy technologicznej? Co ma do tego… automatyzacja?
W 12-stym odcinku Project: People Podcast Aleksandra Lysy, Lean Marketing Consultant w Project: People rozmawia z Tomem Kmiecikiem, CEO G1ANT-a. G1ANT to londyński startup z polskimi korzeniami, zajmujący się RPA, czyli Robotic Process Automation.
Z rozmowy Oli i Toma dowiesz się:
jakie trudne decyzje czasami trzeba podjąć, żeby ruszyć firmę do przodu,
co jest ważne dla rozwoju firmy technologicznej,
dlaczego sesja zdjęciowa... może być kluczowym aspektem współpracy,
kiedy należy zacząć sprzedawać swój produkt,
czemu G1ANT zaczął współpracować z Project: People i dlaczego partnerskie podejście jest tak istotne.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
"Branża technologiczna jest chole**ie seksi!" Project: People Podcast 12
Działanie na wielu frontach i próbowanie różnych rzeczy jest w porządku, ale w pewnym momencie firmy dochodzą do momentu, w którym bez spójnej strategii i jasnego planu na rozwój biznesu firma nie może ruszyć do przodu.
Startupy technologiczne często skupiają się na rozwoju produktu, zapominając o działaniach marketingowych i sprzedażowych. Skąd takie podejście? Na czym warto skupić się podczas rozwijania firmy technologicznej? Co ma do tego… automatyzacja?
W 12-stym odcinku Project: People Podcast Aleksandra Lysy, Lean Marketing Consultant w Project: People rozmawia z Tomem Kmiecikiem, CEO G1ANT-a. G1ANT to londyński startup z polskimi korzeniami, zajmujący się RPA, czyli Robotic Process Automation.
Z rozmowy Oli i Toma dowiesz się:
- jakie trudne decyzje czasami trzeba podjąć, żeby ruszyć firmę do przodu,
- co jest ważne dla rozwoju firmy technologicznej,
- dlaczego sesja zdjęciowa... może być kluczowym aspektem współpracy,
- kiedy należy zacząć sprzedawać swój produkt,
- czemu G1ANT zaczął współpracować z Project: People i dlaczego partnerskie podejście jest tak istotne.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
„Praca z mozaiką” - skuteczna transformacja lean jako proces zespołowy Project: People Podcast 11
2020-09-17 01:00:00
Każda zmiana w organizacji to potężne wyzwanie. Niezależnie od tego, jaką drogę wybierze - ewolucyjnych, rozłożonych w czasie zmian czy dynamicznych, małych działań, które szybko zwalidują nowy kierunek - wymaga ona odwagi, by złamać utrwaloną konwencję, wytrwałości, zrozumienia procesu, ale przede wszystkim zaangażowania całego zespołu.
W kolejnym, 11-tym odcinku Project: People Podcast, Beata Mosór Szyszka rozmawia o leanowej transformacji z Katarzyną Śliwą, CEO Ergodesign, kultowego dziś studia wzornictwa przemysłowego i doradztwa strategicznego, w której - jak zaznacza Kasia - „robimy zwrot, bo chcemy mieć mądry proces i więcej radości z projektowania”.
Jak więc zainicjować nowe podejście i wdrożyć metodykę lean w organizacji, nie ingerując w jej core’owe wartości, jej skuteczność, odpowiedzialność i unikalność? Jak komunikować zmianę, by cały zespół zrozumiał jej holistyczny sens i celowość?
Tego dowiesz się słuchając rozmowy Kasi i Beaty, które na przykładzie transformacji lean w Ergodesign mówią o tym:
Czym jest transformacja lean w organizacji, jakich obszarów dotyczy i jakie są jej kluczowe elementy?
Jak przeprowadzić transformację, angażując cały zespół i inicjując proces grupowy (!) ?
Jak zastosować komunikację i obieg informacji jako element transformacji?
Jakich efektów można oczekiwać po pracy projektowej w metodyce lean?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Każda zmiana w organizacji to potężne wyzwanie. Niezależnie od tego, jaką drogę wybierze - ewolucyjnych, rozłożonych w czasie zmian czy dynamicznych, małych działań, które szybko zwalidują nowy kierunek - wymaga ona odwagi, by złamać utrwaloną konwencję, wytrwałości, zrozumienia procesu, ale przede wszystkim zaangażowania całego zespołu.
W kolejnym, 11-tym odcinku Project: People Podcast, Beata Mosór Szyszka rozmawia o leanowej transformacji z Katarzyną Śliwą, CEO Ergodesign, kultowego dziś studia wzornictwa przemysłowego i doradztwa strategicznego, w której - jak zaznacza Kasia - „robimy zwrot, bo chcemy mieć mądry proces i więcej radości z projektowania”.
Jak więc zainicjować nowe podejście i wdrożyć metodykę lean w organizacji, nie ingerując w jej core’owe wartości, jej skuteczność, odpowiedzialność i unikalność? Jak komunikować zmianę, by cały zespół zrozumiał jej holistyczny sens i celowość?
Tego dowiesz się słuchając rozmowy Kasi i Beaty, które na przykładzie transformacji lean w Ergodesign mówią o tym:
- Czym jest transformacja lean w organizacji, jakich obszarów dotyczy i jakie są jej kluczowe elementy?
- Jak przeprowadzić transformację, angażując cały zespół i inicjując proces grupowy (!) ?
- Jak zastosować komunikację i obieg informacji jako element transformacji?
- Jakich efektów można oczekiwać po pracy projektowej w metodyce lean?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Preakceleracja - jak sprawdzić swój pomysł na biznes? Project: People Podcast 10
2020-09-03 01:00:00
Preakceleracja - jak sprawdzić swój pomysł na biznes?
Wiesz, że nawet najlepszy pomysł na startup nie gwarantuje sukcesu? Każdy pomysł potrzebuje walidacji rynkowej, dlatego dobry program akceleracyjny zwiększa szanse na sukces startupu aż o 80% (źródło: innpoland.pl).
Jak najlepiej sprawdzić swój pomysł na biznes?
Z pomocą przychodzi Krakowski Park Technologiczny, z którym mieliśmy okazję współpracować w zakresie mentoringu biznesowego. Mowa o programie preakceleracyjnym EIT Digital Venture Program. Głównym celem programu jest wsparcie przedsiębiorczości i przyspieszenie wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań na rynek.
O walidacji pomysłów, o biznesie i świecie startupów w naszym 10 odcinku Project: People Podcast rozmawia Beata Mosór-Szyszka z wyjątkowym gościem - Sonią Bazan - Business Development Specialist w Krakowskim Parku Technologicznym, odpowiedzialna za współpracę z europejską organizacją EIT Digital, koordynatorka regionalnej edycji EIT Digital Venture Program dla startupów.
Z podcastu dowiesz się więcej o tym:
Jak najlepiej zwalidować pomysł biznesowy?
Jakie korzyści zyskuje startup zgłaszając się do programu preakceleracyjnego?
W jaki sposób rozmawiać z inwestorami i z czym to inwestowanie się wiąże?
Jakie pytania warto zadać na etapie planowania wejścia na rynek?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Preakceleracja - jak sprawdzić swój pomysł na biznes?
Wiesz, że nawet najlepszy pomysł na startup nie gwarantuje sukcesu? Każdy pomysł potrzebuje walidacji rynkowej, dlatego dobry program akceleracyjny zwiększa szanse na sukces startupu aż o 80% (źródło: innpoland.pl).
Jak najlepiej sprawdzić swój pomysł na biznes?
Z pomocą przychodzi Krakowski Park Technologiczny, z którym mieliśmy okazję współpracować w zakresie mentoringu biznesowego. Mowa o programie preakceleracyjnym EIT Digital Venture Program. Głównym celem programu jest wsparcie przedsiębiorczości i przyspieszenie wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań na rynek.
O walidacji pomysłów, o biznesie i świecie startupów w naszym 10 odcinku Project: People Podcast rozmawia Beata Mosór-Szyszka z wyjątkowym gościem - Sonią Bazan - Business Development Specialist w Krakowskim Parku Technologicznym, odpowiedzialna za współpracę z europejską organizacją EIT Digital, koordynatorka regionalnej edycji EIT Digital Venture Program dla startupów.
Z podcastu dowiesz się więcej o tym:
- Jak najlepiej zwalidować pomysł biznesowy?
- Jakie korzyści zyskuje startup zgłaszając się do programu preakceleracyjnego?
- W jaki sposób rozmawiać z inwestorami i z czym to inwestowanie się wiąże?
- Jakie pytania warto zadać na etapie planowania wejścia na rynek?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Employer Value Proposition - czyli co wyróżnia markę pracodawcy spośród innych na rynku? Project: People Podcast 09
2020-08-20 07:00:00
Na rynku IT panuje duży ruch, konkurencja rośnie i prześciga się w oferowanych dla specjalistów “top-level” benefitach. Jak odróżnić markę na rynku pracy oraz zbudować świadomość firmy, której można zaufać i w której warto pracować kilka godzin dziennie?
Odpowiedzią może być wypracowanie dobrej strategii Employer Brandingowej, w której określisz, jakie są wartości i kultura pracy oraz praktyczne korzyści dla pracowników (takie jak możliwości rozwoju czy inwestycje w edukację). Temat strategii employer brandingowej będzie nam towarzyszył w 9 odcinku Project: People Podcast.
Beata Mosór-Szyszka i Grzegorz Górzyński opowiedzą o procesie tworzenia strategii Employer Brandingowej na przykładzie projektu z firmą z branży IT, w której przeprowadziliśmy szereg badań i wielopoziomową walidację UVP firmy, w taki sposób, by zdefiniować ten unikalny dla pracownika brand.
Beata i Grzesiek odpowiedzą między innymi na pytania:
✔️Czym jest i w jaki sposób zbudować “unikalność” organizacji?
✔️Co wspiera wybór firmy w procesie poszukiwania pracy?
✔️Czym jest metoda walidacji eNPS (Employee Net Promoter Score)?
✔️Jak sprawić, aby to pracownicy wyszukiwali daną firmę, a nie odwrotnie?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Na rynku IT panuje duży ruch, konkurencja rośnie i prześciga się w oferowanych dla specjalistów “top-level” benefitach. Jak odróżnić markę na rynku pracy oraz zbudować świadomość firmy, której można zaufać i w której warto pracować kilka godzin dziennie?
Odpowiedzią może być wypracowanie dobrej strategii Employer Brandingowej, w której określisz, jakie są wartości i kultura pracy oraz praktyczne korzyści dla pracowników (takie jak możliwości rozwoju czy inwestycje w edukację). Temat strategii employer brandingowej będzie nam towarzyszył w 9 odcinku Project: People Podcast.
Beata Mosór-Szyszka i Grzegorz Górzyński opowiedzą o procesie tworzenia strategii Employer Brandingowej na przykładzie projektu z firmą z branży IT, w której przeprowadziliśmy szereg badań i wielopoziomową walidację UVP firmy, w taki sposób, by zdefiniować ten unikalny dla pracownika brand.
Beata i Grzesiek odpowiedzą między innymi na pytania:
✔️Czym jest i w jaki sposób zbudować “unikalność” organizacji?
✔️Co wspiera wybór firmy w procesie poszukiwania pracy?
✔️Czym jest metoda walidacji eNPS (Employee Net Promoter Score)?
✔️Jak sprawić, aby to pracownicy wyszukiwali daną firmę, a nie odwrotnie?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Jak nie wpaść w pułapkę dokumentacji? Project: People Podcast 08
2020-08-06 07:00:00
Proces dokumentacji w projekcie to nie plik tekstowy, raport czy tabela. To proces myślenia o tym, jak przedstawić klientowi naszą pracę i opisać krok po kroku etapy realizacji poszczególnych etapów projektu. Niestety, nadal przez wielu traktowana jako zło konieczne i omijana szerokim łukiem. Postanowiliśmy odczarować “ten żmudny, papierkowy proces” i spojrzeć z zupełnie innej perspektywy, dlatego najnowszy odcinek Podcastu poświęciliśmy właśnie dokumentacji.
Z rozmowy Rity Pater i Agnieszki Zygmunt dowiesz się:
Co możemy zyskać na bieżącym prowadzeniu dokumentacji projektu?
Dlaczego dokumentacja projektu często traktowana jest po macoszemu?
Jaką wartość dostarczamy naszemu klientowi, kiedy dokumentacja powstaje na każdym etapie projektu?
O jakich zasadach należy pamiętać przy tworzeniu dokumentacji?
Posłuchaj Podcastu i poznaj wskazówki, jak zacząć porządkować swoje procesy, które ułatwią określenie celu końcowego i sprawią, że nie zabłądzisz w dążeniu do niego.
Project: People Podcast to część większego projektu - dzielenia się wiedzą o Lean Marketingu i dobrymi praktykami, których nauczyliśmy się podczas naszej pracy z klientem.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Proces dokumentacji w projekcie to nie plik tekstowy, raport czy tabela. To proces myślenia o tym, jak przedstawić klientowi naszą pracę i opisać krok po kroku etapy realizacji poszczególnych etapów projektu. Niestety, nadal przez wielu traktowana jako zło konieczne i omijana szerokim łukiem. Postanowiliśmy odczarować “ten żmudny, papierkowy proces” i spojrzeć z zupełnie innej perspektywy, dlatego najnowszy odcinek Podcastu poświęciliśmy właśnie dokumentacji.
Z rozmowy Rity Pater i Agnieszki Zygmunt dowiesz się:
Co możemy zyskać na bieżącym prowadzeniu dokumentacji projektu?
Dlaczego dokumentacja projektu często traktowana jest po macoszemu?
Jaką wartość dostarczamy naszemu klientowi, kiedy dokumentacja powstaje na każdym etapie projektu?
O jakich zasadach należy pamiętać przy tworzeniu dokumentacji?
Posłuchaj Podcastu i poznaj wskazówki, jak zacząć porządkować swoje procesy, które ułatwią określenie celu końcowego i sprawią, że nie zabłądzisz w dążeniu do niego.
Project: People Podcast to część większego projektu - dzielenia się wiedzą o Lean Marketingu i dobrymi praktykami, których nauczyliśmy się podczas naszej pracy z klientem.
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Sztuka organizacji zdalnych warsztatów Project: People Podcast 07
2020-07-23 07:00:00
Tworzenie skutecznych warsztatów zdalnych, które angażują i dostarczają wiedzy to sztuka, nad którą w Project: People pracujemy od lat. Doskonalimy metodę i testujemy kolejne narzędzia i rozwiązania, bo zawsze dążymy do perfekcji. Teraz chcielibyśmy się to wiedzą z Wami podzielić.
Dlatego w najnowszym odcinku podcastu postanowiliśmy opowiedzieć o dobrych praktykach i kreatywnych metodach w organizacji warsztatów online. Posłuchaj rozmowy Beaty Mosór-Szyszki i Joanny Ostafin o organizowanych przez nasz zespół warsztatach zdalnych dla start-upów i dowiedz się:
⭐️ Co sprawia, że zdalny warsztat staje się wyjątkowy dla uczestnika?
⭐️ Jak zorganizować taki warsztat?
⭐️ O czym nie możesz zapomnieć organizując warsztaty zdalne?
⭐️ Jakie narzędzia wykorzystać do sprawnej komunikacji online między uczestnikami warsztatu?
⭐️ Co ma największy wpływ na efektywne przeprowadzenie zdalnych warsztatów?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera:
Tworzenie skutecznych warsztatów zdalnych, które angażują i dostarczają wiedzy to sztuka, nad którą w Project: People pracujemy od lat. Doskonalimy metodę i testujemy kolejne narzędzia i rozwiązania, bo zawsze dążymy do perfekcji. Teraz chcielibyśmy się to wiedzą z Wami podzielić.
Dlatego w najnowszym odcinku podcastu postanowiliśmy opowiedzieć o dobrych praktykach i kreatywnych metodach w organizacji warsztatów online. Posłuchaj rozmowy Beaty Mosór-Szyszki i Joanny Ostafin o organizowanych przez nasz zespół warsztatach zdalnych dla start-upów i dowiedz się:
⭐️ Co sprawia, że zdalny warsztat staje się wyjątkowy dla uczestnika?
⭐️ Jak zorganizować taki warsztat?
⭐️ O czym nie możesz zapomnieć organizując warsztaty zdalne?
⭐️ Jakie narzędzia wykorzystać do sprawnej komunikacji online między uczestnikami warsztatu?
⭐️ Co ma największy wpływ na efektywne przeprowadzenie zdalnych warsztatów?
Spodobał Ci się ten podcast?
Zapisz się do naszego newslettera: