:: ::

Metoda 8D może być robiona dobrze lub byle jak. Ja stawiam na jakość, dlatego wyedukuje Cię w tym aspekcie :).

Jak mądrze zakończyć rozwiązywanie problemów? Wiele firm kończy na wdrożeniu akcji korygujących. Jest to spory błąd, bo mając tak dużo wiedzy, możemy ją lepiej spożytkować wdrażając akcje prewencyjne oraz wyciągając wnioski o samej analizie problemu.


Zapraszam do szczegółowego omówienia punktu 7D i 8D:

➡️ Jak wybrać procesy do wdrożenia akcji prewencyjnych.

➡️ Jakie akcje prewencyjne wprowadzić.

➡️ Jak przekonać innych do zmian w procesach u wdrożenia akcji prewencyjnych.

➡️ Dlaczego warto wyciągać wnioski z przeprowadzenia analizy 8D i je archiwizować.

➡️ Dlaczego należy celebrować małe i duże zwycięstwa w walce z problemami.



Zapraszam


Masz pytanie? Pisz arturmydlarz@inzynierjakosci.pl


Więcej informacji na stronie:


Jest to odcinek podkastu:
Szkoła Jakości

Praktycznie porady dla każdego inżyniera jakości, produkcji oraz lean management.

Kategorie:
Edukacja

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie