::
::
Zarządzanie kilkuosobową rodziną to wielka sztuka! Jeszcze większą jest zarządzanie firmą, która liczy ponad 2000 osób i ma oddziały w kilku krajach. Jak wprowadza się kulturę Lean w dużych organizacjach? Jak wspierać pomysły w firmie? Jak słuchać pracowników? Czy warto ściśle trzymać się procedur? Jak wspierać optymizm w firmie? Jak nie zabijać dobrych pomysłów? Dlaczego warto pozbywać się zbędnych działań? Na te i wiele innych pytań odpowie dziś Pan Maciej Wąsek (CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie) Maciej Wąsek, lat 38. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz programów z zakresu finansów i zarządzania na Stanfordzie w USA i INSEAD we Francji. Od 2007r. związany z ISS Facility Services, firmie specjalizującej się w usługach facility management oraz workplace experience która zatrudnia 380 000 ludzi na świecie. Maciej ma ponad 10 lat doświadczenia w Finansach i Operacjach na poziomie zarządu firmy. Od 2019 jako Country Manager odpowiada za działalność ISS w Polsce i krajach Bałtyku. Ma dwójkę dzieci.
Jest to odcinek podkastu:
Kaizen Miracle
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757