Kaizen Miracle
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby.
Podoba Ci się ten podcast? Chcesz zostać jego Patronem? Zapraszam na stronę: https://patronite.pl/KaizenMiracle
Kaizen Miracle 98. Jak zatrzymać lub się pozbyć ... najlepszych pracowników w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Anetą Świetlicką.
2023-01-19 06:35:55
Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.
Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.
Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?
Dziś dowiesz się:
- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?
- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?
- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.
Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.
Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?
Dziś dowiesz się:
- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?
- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?
- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Kaizen Miracle 97. Czym się różni pochwała od doceniania? (NARZĘDZIOWNIK) Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem
2023-01-10 00:34:49
Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania.
Jak doceniać skutecznie?
Czy docenianie i pochwała to to samo?
Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.
Dziś dowiesz się:
-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników?
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek?
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania.
Jak doceniać skutecznie?
Czy docenianie i pochwała to to samo?
Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.
Dziś dowiesz się:
-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników?
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek?
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 96. Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Robertem Gawłem
2022-12-27 07:00:00
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 96 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem współwłaściciela firmy Margo WorldWide - Roberta Gawła.
Dziś podcast dla niedowiarków. Dla tych co nie wierzą, że można z sukcesem prowadzić firmę, gdzie pracownicy i szefowie równie wysoko angażują się w firm.
Dziś dowiesz się:
Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie?
Jak pozwolić pracownikom pracować tak jak ONI chcą?
Co daje w firmie nadanie decydenta do każdej decyzji?
Jak sprawić, żeby zamiast 1 kapitana było ich kilkunastu?
Co daje słowo "Zamierzam" w komunikacji firmowej?
Jak sprawić, żeby pracownikom chciało się chcieć?
Czy działa firma, gdy szef nie wtrąca się do pracy?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 96 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem współwłaściciela firmy Margo WorldWide - Roberta Gawła.
Dziś podcast dla niedowiarków. Dla tych co nie wierzą, że można z sukcesem prowadzić firmę, gdzie pracownicy i szefowie równie wysoko angażują się w firm.
Dziś dowiesz się:
Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie?
Jak pozwolić pracownikom pracować tak jak ONI chcą?
Co daje w firmie nadanie decydenta do każdej decyzji?
Jak sprawić, żeby zamiast 1 kapitana było ich kilkunastu?
Co daje słowo "Zamierzam" w komunikacji firmowej?
Jak sprawić, żeby pracownikom chciało się chcieć?
Czy działa firma, gdy szef nie wtrąca się do pracy?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 95. Jak prostymi krokami zadbać o naszą koncentrację? Rozmowa z Urszulą Leiss
2022-12-05 17:23:26
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach. Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach. Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 94. Jak słuchanie może angażować pracowników? Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem (NARZĘDZIOWNIK)
2022-11-21 00:01:34
Dzis zapraszam do podcastu o moim ulubionym temacie: o tym jak słuchać i angażować pracowników. Od pewnego czasu oprócz Kaizen Miracle, wraz ze Sławkiem Błaszczakiem tworzymy "Narzędziownik" - podcast, w którym prezentujemy narzędzia, które mogą wspierać menedżerów w angażowaniu pracowników. Odcinki trwają przeważnie od 15 do 20 min. Dziś w ramach bonusu proponuję krótką rozmowę, w której Sławek przepytał mnie w jak sposób Słuchanie może angażować pracowników. Myślę, że znadziesz tam bardzo dużo ciekawej wiedzy.
Serdecznie zapraszam do rozmowy.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Dzis zapraszam do podcastu o moim ulubionym temacie: o tym jak słuchać i angażować pracowników. Od pewnego czasu oprócz Kaizen Miracle, wraz ze Sławkiem Błaszczakiem tworzymy "Narzędziownik" - podcast, w którym prezentujemy narzędzia, które mogą wspierać menedżerów w angażowaniu pracowników. Odcinki trwają przeważnie od 15 do 20 min. Dziś w ramach bonusu proponuję krótką rozmowę, w której Sławek przepytał mnie w jak sposób Słuchanie może angażować pracowników. Myślę, że znadziesz tam bardzo dużo ciekawej wiedzy.
Serdecznie zapraszam do rozmowy.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 93.Jak budować kulturę dobrego klimatu? Rozmowa Tomasza Milera z Ewą Górską.
2022-11-08 00:11:45
Jak tworzyć kulturę dobrego klimatu? Jak wprowadzać kulturę odpowiedzialności i bezpieczeństwa w firmach? Od czego zacząć? Jak ją tworzyć? I jakie daje efekty. Co łatwego a co trudnego jest we wprowadzaniu takiej kultury. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Ewą Górską, dyrektorem HR w firmie EOS - POLAND. Osobą, która kulturę bezpieczeństwa wprowadzała aż w 3 firmach.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Jak tworzyć kulturę dobrego klimatu? Jak wprowadzać kulturę odpowiedzialności i bezpieczeństwa w firmach? Od czego zacząć? Jak ją tworzyć? I jakie daje efekty. Co łatwego a co trudnego jest we wprowadzaniu takiej kultury. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Ewą Górską, dyrektorem HR w firmie EOS - POLAND. Osobą, która kulturę bezpieczeństwa wprowadzała aż w 3 firmach.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 92. Jak skutecznie angażować pracowników i zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Rozmowa Tomasza Milera z Piotrem Ostromęckim
2022-10-26 06:45:31
Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.
Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.
Piotr opowie dziś:
- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?
- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?
- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?
- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?
- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?
- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?
- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?
Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu:
e-mail: biuro@tomasz-miler.pl
lub
tel.: + 48 664 707 757
PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:
https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.
Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.
Piotr opowie dziś:
- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?
- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?
- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?
- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?
- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?
- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?
- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?
Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu:
e-mail: biuro@tomasz-miler.pl
lub
tel.: + 48 664 707 757
PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:
https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Kaizen Miracle 91. Jak sobie radzić z szefem narcyzem? Rozmowa Tomasz Milera z dr Agnieszką Kozak
2022-10-09 17:20:51
Nie w każdej firmie panuje bezpieczeństwo psychologiczne a pracownicy rosną i rozwijają się obok swoich szefów. Cześciej bywa odwrotnie. Zdarza się też, że w firmach trafiamy na szefów narcyzów. Osób, które dla własnych korzyści manipulują innymi i sprawiają, że pracownicy tracą pewność siebie. Jak z nimi pracować? Trudne pytanie.
Dziś do podcastu zaprosiłem dr Agnieszką Kozak - psycholog, trenera i autorkę 12 książek (jej ostatnia książka "Uwięzieni w słowach rodziców" jest bestsellerem w wielu księgarniach).
Postanowiliśmy opowiedzieć o tym jak sobie radzić z szefem narcyzem. Zapytałem Agnieszkę jak sobie radzić z szefami, którzy są zainteresowani tylko sobą i własnymi korzyściami.
Dziś dowiesz się:
- kto to jest narcyz?
- jak się kształtuje rys narcystyczny i kiedy on powstaje?
- jak poznać narcyza?
- jak się przed nim bronić?
- i jak stawiać bariery, które spowodują, że nie będzie mógł nami manipulować?
Serdecznie zapraszam do posłuchania. Naprawdę warto posłuchać tego wywiadu. Sam dowiedziałem się z niego bardzo dużo inspirujących rzeczy.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu:
e-mail: biuro@tomasz-miler.pl
lub
tel.: + 48 664 707 757
PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:
https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Nie w każdej firmie panuje bezpieczeństwo psychologiczne a pracownicy rosną i rozwijają się obok swoich szefów. Cześciej bywa odwrotnie. Zdarza się też, że w firmach trafiamy na szefów narcyzów. Osób, które dla własnych korzyści manipulują innymi i sprawiają, że pracownicy tracą pewność siebie. Jak z nimi pracować? Trudne pytanie.
Dziś do podcastu zaprosiłem dr Agnieszką Kozak - psycholog, trenera i autorkę 12 książek (jej ostatnia książka "Uwięzieni w słowach rodziców" jest bestsellerem w wielu księgarniach).
Postanowiliśmy opowiedzieć o tym jak sobie radzić z szefem narcyzem. Zapytałem Agnieszkę jak sobie radzić z szefami, którzy są zainteresowani tylko sobą i własnymi korzyściami.
Dziś dowiesz się:
- kto to jest narcyz?
- jak się kształtuje rys narcystyczny i kiedy on powstaje?
- jak poznać narcyza?
- jak się przed nim bronić?
- i jak stawiać bariery, które spowodują, że nie będzie mógł nami manipulować?
Serdecznie zapraszam do posłuchania. Naprawdę warto posłuchać tego wywiadu. Sam dowiedziałem się z niego bardzo dużo inspirujących rzeczy.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu:
e-mail: biuro@tomasz-miler.pl
lub
tel.: + 48 664 707 757
PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:
https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Kaizen Miracle 90. Jak działa Servant Leadership czyli na czym polega przywództwo służebne? Rozmowa z Małgorzatą Jakubicz
2022-09-26 22:17:52
Na czym polega przywództwo służebne? Czy służenie innym może być skutecznym narzędziem rozwoju firm? Na czym polega przywództwo oparte na szacunku, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w firmach? Jakie zyski taki styl zarządzania daje pracownikom a jakie menedżerom. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Małgorzatą Jakubicz, certyfikowaną trenerką przywództwa i autorką książki 'Lider w trampkach, czyli jak być przywódcą w zgodzie ze sobą'.
Jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Kontakt do mnie: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek.
PS. Center of Servant Leadership Poland (Big Call) jest niezależnym ośrodkiem rozwijającym przywództwo służebne w Polsce. Centrum nie jest ośrodkiem czy filią stowarzyszenia Roberta Greenleafa w Polsce. Greenleaf Center for Servant Leadership, jest reprezentowane przez tamtejszy oddział jedynie na terenie USA"
Na czym polega przywództwo służebne? Czy służenie innym może być skutecznym narzędziem rozwoju firm? Na czym polega przywództwo oparte na szacunku, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w firmach? Jakie zyski taki styl zarządzania daje pracownikom a jakie menedżerom. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Małgorzatą Jakubicz, certyfikowaną trenerką przywództwa i autorką książki 'Lider w trampkach, czyli jak być przywódcą w zgodzie ze sobą'.
Jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Kontakt do mnie: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek.
PS. Center of Servant Leadership Poland (Big Call) jest niezależnym ośrodkiem rozwijającym przywództwo służebne w Polsce. Centrum nie jest ośrodkiem czy filią stowarzyszenia Roberta Greenleafa w Polsce. Greenleaf Center for Servant Leadership, jest reprezentowane przez tamtejszy oddział jedynie na terenie USA"
Kaizen Miracle 89. Jak budować strategię marki firmy? Rozmowa z Judytą Kowalczyk - psychologiem marki.
2022-09-12 22:07:40
Jak budować markę firmy? Jak ją tworzyć z głową, żeby zakotwiczyła się głowach Klientów.
Dziś zaprosiłem do podcastu Judytę Kowalczyk, która zajmuje się psychologią marki.
Bez strategii każda firma działa jak słoń we mgle. Niby idzie do przodu ale czy w dobrym kierunku? Czy faktycznie idzie tam gdzie chce iść tam gdzie chce?
Judyta opowie Wam dziś jak skutecznie tworzyć markę. Dziś przepytałem Judytę jak tworzyć taką markę, która dotrze do serc klientów.
Dziś dowiesz się:
Jak tworzyć misję firmy?
Jak tworzyć jej wizję?
Jak tworzyć strategię długoterminową i krótkoterminową?
Jak szukać swojej grupy docelowej?
i jak tworzyć spójną strategię marketingową?
Dziś zapraszam do rozmowy z Judytą Kowalczyk autorką książki „10 przykazań skutecznej marki. Uczy jak tworzyć marki, które zdobywaj serca klientów.
Jak budować markę firmy? Jak ją tworzyć z głową, żeby zakotwiczyła się głowach Klientów.
Dziś zaprosiłem do podcastu Judytę Kowalczyk, która zajmuje się psychologią marki.
Bez strategii każda firma działa jak słoń we mgle. Niby idzie do przodu ale czy w dobrym kierunku? Czy faktycznie idzie tam gdzie chce iść tam gdzie chce?
Judyta opowie Wam dziś jak skutecznie tworzyć markę. Dziś przepytałem Judytę jak tworzyć taką markę, która dotrze do serc klientów.
Dziś dowiesz się:
Jak tworzyć misję firmy?
Jak tworzyć jej wizję?
Jak tworzyć strategię długoterminową i krótkoterminową?
Jak szukać swojej grupy docelowej?
i jak tworzyć spójną strategię marketingową?
Dziś zapraszam do rozmowy z Judytą Kowalczyk autorką książki „10 przykazań skutecznej marki. Uczy jak tworzyć marki, które zdobywaj serca klientów.