Kaizen Miracle
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757
KM 131. Jak KARAĆ pracowników, żeby pracowali efektywnie i skutecznie? Rozmowa Tomka Milera i Józefa Noconia
2026-07-12 16:11:30
Jak karać pracowników, żeby pracowali efektywnie i skutecznie? Moim gościem jest Józef Nocoń – przedsiębiorca, inwestor i mentor liderów z ponad 30-letnim doświadczeniem w biznesie, od 1993 roku aktywny jako przedsiębiorca i udziałowiec. Jest magistrem zarządzania i marketingu, absolwentem Executive MBA, certyfikowanym trenerem mentalnym, konsultantem kryzysowym, konsultantem DISC D3 oraz coachem i mentorem w trakcie akredytacji ICF. W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który spędza sen z powiek niejednemu szefowi: jak reagować, gdy pracownik nie wywiązuje się ze swoich obowiązków? To pytanie, które już kilka razy słyszałem od swoich Klientów. Pytanie kontrowersyjne ale wspólnie z Józefem przewartościowujemy pytanie – zamiast szukać sposobu na karanie, pokazujemy jak budować odpowiedzialność i przewidywalne konsekwencje . Dowiesz się m.in.: dlaczego kara uczy unikania kary, a nie odpowiedzialności, jak rozpoznać, czy pracownik nie wie , nie potrafi , czy nie chce – i dlaczego to zupełnie różne sytuacje, jak wygląda skuteczna rozmowa dyscyplinująca krok po kroku, co zrobić z „świętą krową" – kompetentnym, ale problematycznym pracownikiem, dlaczego pytanie „jak karać?" mówi więcej o mindsecie szefa niż o pracownikach, jak chaos w głowie lidera przekłada się na chaos w całej firmie, dlaczego jasne procedury dają zespołowi poczucie bezpieczeństwa, a nie sztywność. Na koniec – jedno zdanie, które warto zapamiętać: nie pytaj, jak ukarać pracownika, tylko jakiego standardu nie dotrzymał i jaka konsekwencja przywróci odpowiedzialność.
Jak karać pracowników, żeby pracowali efektywnie i skutecznie?
Moim gościem jest Józef Nocoń – przedsiębiorca, inwestor i mentor liderów z ponad 30-letnim doświadczeniem w biznesie, od 1993 roku aktywny jako przedsiębiorca i udziałowiec. Jest magistrem zarządzania i marketingu, absolwentem Executive MBA, certyfikowanym trenerem mentalnym, konsultantem kryzysowym, konsultantem DISC D3 oraz coachem i mentorem w trakcie akredytacji ICF.
W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który spędza sen z powiek niejednemu szefowi: jak reagować, gdy pracownik nie wywiązuje się ze swoich obowiązków?
To pytanie, które już kilka razy słyszałem od swoich Klientów.
Pytanie kontrowersyjne ale wspólnie z Józefem przewartościowujemy pytanie – zamiast szukać sposobu na karanie, pokazujemy jak budować odpowiedzialność i przewidywalne konsekwencje.
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego kara uczy unikania kary, a nie odpowiedzialności,
- jak rozpoznać, czy pracownik nie wie, nie potrafi, czy nie chce – i dlaczego to zupełnie różne sytuacje,
- jak wygląda skuteczna rozmowa dyscyplinująca krok po kroku,
- co zrobić z „świętą krową" – kompetentnym, ale problematycznym pracownikiem,
- dlaczego pytanie „jak karać?" mówi więcej o mindsecie szefa niż o pracownikach,
- jak chaos w głowie lidera przekłada się na chaos w całej firmie,
- dlaczego jasne procedury dają zespołowi poczucie bezpieczeństwa, a nie sztywność.
Na koniec – jedno zdanie, które warto zapamiętać: nie pytaj, jak ukarać pracownika, tylko jakiego standardu nie dotrzymał i jaka konsekwencja przywróci odpowiedzialność.
KM 130. Zobacz niewidzialne. Jak jedna mata i figury ujawniają ukryte koszty Twojej firmy. Rozmowa Tomka Milera z Damianem Rozmarynowskim
2026-06-01 06:55:00
W tym odcinku dowiesz się: Dlaczego problemy w firmie nigdy nie istnieją w izolacji – i co z tym zrobić. Jak jedno narzędzie (InsideMapp) potrafi obnażyć to, czego nie widać w raportach ani na naradach. Ile naprawdę kosztuje Cię niezaangażowany zespół – liczby, które robią wrażenie. Czemu Twoi ludzie mogą nie znać celu firmy – i jak to sprawdzić w 15 minut. Jak przejść od gaszenia pożarów do zarządzania przez wskaźniki i rytm spotkań. Co odróżnia właściciela, który kontroluje wszystko, od tego, który buduje system działający bez niego. Gościem odcinka jest: Damian Rozwadowski - trener biznesu, coach, konsultant i partner Insight Map/InsideMap. Od 2010 roku z pracowała jako konsultant z setkami firm. Łączy myślenie systemowe z wizualnym narzędziem diagnozy zespołów, przekłada złożone zależności na obrazy i praktyczne decyzje. Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
W tym odcinku dowiesz się:
- Dlaczego problemy w firmie nigdy nie istnieją w izolacji – i co z tym zrobić.
- Jak jedno narzędzie (InsideMapp) potrafi obnażyć to, czego nie widać w raportach ani na naradach.
- Ile naprawdę kosztuje Cię niezaangażowany zespół – liczby, które robią wrażenie.
- Czemu Twoi ludzie mogą nie znać celu firmy – i jak to sprawdzić w 15 minut.
- Jak przejść od gaszenia pożarów do zarządzania przez wskaźniki i rytm spotkań.
- Co odróżnia właściciela, który kontroluje wszystko, od tego, który buduje system działający bez niego.
Gościem odcinka jest: Damian Rozwadowski - trener biznesu, coach, konsultant i partner Insight Map/InsideMap. Od 2010 roku z pracowała jako konsultant z setkami firm. Łączy myślenie systemowe z wizualnym narzędziem diagnozy zespołów, przekłada złożone zależności na obrazy i praktyczne decyzje.
Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
KM 129. Jak zobaczyć własną firmę od nowa? Rozmowa z Robertem Gawłem twórcą narzędzia InsideMapp
2026-05-01 06:53:00
Czy Twoja firma naprawdę działa tak, jak myślisz? A może ukryte blokady cicho zjadają jej potencjał? W tym odcinku gościem jest Robert Gaweł – przedsiębiorca z ponad 13-letnim stażem, który przeszedł drogę od małego startupu do firmy o obrotach przekraczających 170 mln zł. Dziś jako współtwórca narzędzia InsideMapp® pomaga liderom odkrywać to, czego nie widać na pierwszy rzut oka. Razem odkryjemy, jak spojrzeć na swoją firmę świeżym okiem i dostrzec to, co dotąd było niewidoczne. Dowiesz się, jak działa wizualizacja myśli i dlaczego zmienia sposób podejmowania decyzji. Zobaczysz, jak szybka diagnoza może ujawnić realne problemy organizacji – i jak myślenie systemowe przekłada się na konkretne wyniki. Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
Czy Twoja firma naprawdę działa tak, jak myślisz? A może ukryte blokady cicho zjadają jej potencjał?
W tym odcinku gościem jest Robert Gaweł – przedsiębiorca z ponad 13-letnim stażem, który przeszedł drogę od małego startupu do firmy o obrotach przekraczających 170 mln zł. Dziś jako współtwórca narzędzia InsideMapp® pomaga liderom odkrywać to, czego nie widać na pierwszy rzut oka.
Razem odkryjemy, jak spojrzeć na swoją firmę świeżym okiem i dostrzec to, co dotąd było niewidoczne. Dowiesz się, jak działa wizualizacja myśli i dlaczego zmienia sposób podejmowania decyzji. Zobaczysz, jak szybka diagnoza może ujawnić realne problemy organizacji – i jak myślenie systemowe przekłada się na konkretne wyniki.
Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
KM 128. Jak prostymi sposobami poprawić efektywność swojej firmy (Muda Menedżera)? Rozmowa Adriana Stelmacha z Tomkiem Milerem
2025-10-08 06:17:00
Jak prostymi sposobami poprawić efektywność swojej firmy? ( Muda Menedżera) Czy wiesz, że instrukcja sabotażu CIA z 1944 roku idealnie opisuje... codzienną pracę wielu firm? W tym odcinku role się odwracają! Gościem jest Tomek, a rozmowę prowadzi Adrian Stelmacha z firmy Explitia, ekspert od eliminowania marnotrawstw w firmach produkcyjnych. Dziś dowiesz się: Czym są "mudy" i jak kosztują Twoją firmę tysiące złotych? Które z 8 klasycznych marnotrawstw szkodzą menedżerom najbardziej? Jakie proste zmiany mogą zwiększyć efektywność o 80% Jakie marnotrawstwa spotykasz w swojej firmie najczęściej? Jeśli jesteś liderem, który chce pracować mądrzej, nie ciężej - ten odcinek jest dla Ciebie. Bonus: Link do e-booka o marnotrawstwach w życiu lidera i kalkulatora strat: https://www.naffy.io/tomasz-miler/8-marnotrawstw-w-zyciu-menedzera-iJ9-Lmaz O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - autor podcastu Muda Menedżera, sparring partner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" OBSZARY EKSPERTYZY: Kaizen - firma bez marnotrawstw Budowanie angażujących zespołów Rola Lidera Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa Chciałbyś porozmawiać? KONTAKT: Telefon: 664 707 757 Email: biuro@tomasz-miler.pl Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Jak prostymi sposobami poprawić efektywność swojej firmy? (Muda Menedżera)
Czy wiesz, że instrukcja sabotażu CIA z 1944 roku idealnie opisuje... codzienną pracę wielu firm?
W tym odcinku role się odwracają! Gościem jest Tomek, a rozmowę prowadzi Adrian Stelmacha z firmy Explitia, ekspert od eliminowania marnotrawstw w firmach produkcyjnych.
Dziś dowiesz się:
- Czym są "mudy" i jak kosztują Twoją firmę tysiące złotych?
- Które z 8 klasycznych marnotrawstw szkodzą menedżerom najbardziej?
- Jakie proste zmiany mogą zwiększyć efektywność o 80%
- Jakie marnotrawstwa spotykasz w swojej firmie najczęściej?
Jeśli jesteś liderem, który chce pracować mądrzej, nie ciężej - ten odcinek jest dla Ciebie.
Bonus: Link do e-booka o marnotrawstwach w życiu lidera i kalkulatora strat: https://www.naffy.io/tomasz-miler/8-marnotrawstw-w-zyciu-menedzera-iJ9-Lmaz
O PROWADZĄCYM:
Tomasz Miler - autor podcastu Muda Menedżera, sparring partner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
OBSZARY EKSPERTYZY:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw
- Budowanie angażujących zespołów
- Rola Lidera
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa
Chciałbyś porozmawiać?
KONTAKT:
- Telefon: 664 707 757
- Email: biuro@tomasz-miler.pl
- Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
KM 127. Jak niewidzialne marnotrawstwa zjadają zyski firm? Rozmowa Tomka Milera z Adrianem Stelmachem
2025-08-28 06:24:00
Dziś moim gościem jest Adrian Stelmach, szef firmy Explitia, twórca podcastu digitalizuj.pl, autorem książki " 15 kroków do zakupu systemu informatycznego" Dziś dowiesz się: - Jak przeciętny pracownik marnuje ponad 4 godziny dziennie i ile to realnie kosztuje polskie firmy w złotówkach - Jak firma zaoszczędziła 800 tys. zł rocznie eliminując zwykłe 15-minutowe raporty papierowe i uzyskała zwrot w 9 miesięcy - Jak obciąć liczbę spotkań o 32% bez utraty efektywności i wykorzystać AI do automatycznej transkrypcji - Jak przełamać psychologiczne bariery przed zmianami i przekonać zespół do walki z marnotrawstwami - Jak wykorzystać zewnętrzny audyt do nadania autorytetu wiedzy, która już istnieje w firmie, ale jest ignorowana A tych co chcieliby więcej dowiedzieć o tym jak eliminować marnotrawstwa zapraszamy na webinar: www.mudaszefa.pl
Dziś moim gościem jest Adrian Stelmach, szef firmy Explitia, twórca podcastu digitalizuj.pl, autorem książki " 15 kroków do zakupu systemu informatycznego"
Dziś dowiesz się:
- Jak przeciętny pracownik marnuje ponad 4 godziny dziennie i ile to realnie kosztuje polskie firmy w złotówkach
- Jak firma zaoszczędziła 800 tys. zł rocznie eliminując zwykłe 15-minutowe raporty papierowe i uzyskała zwrot w 9 miesięcy
- Jak obciąć liczbę spotkań o 32% bez utraty efektywności i wykorzystać AI do automatycznej transkrypcji
- Jak przełamać psychologiczne bariery przed zmianami i przekonać zespół do walki z marnotrawstwami
- Jak wykorzystać zewnętrzny audyt do nadania autorytetu wiedzy, która już istnieje w firmie, ale jest ignorowana
A tych co chcieliby więcej dowiedzieć o tym jak eliminować marnotrawstwa zapraszamy na webinar: www.mudaszefa.pl
KM 126. Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie? Opowiada Tomek Miler
2025-02-03 17:39:57
Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie?
Dziś dowiesz się:
- dlaczego samo podnoszenie wynagrodzeń nie rozwiąże problemów rekrutacyjnych
- jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie
- jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy
O PROWADZĄCYM:
Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
OBSZARY EKSPERTYZY:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw
- Budowanie angażujących zespołów
- Rola Lidera
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa
MASZ WYZWANIA LIDERSKIE?
Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację:
https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01
KONTAKT:
- Telefon: 664 707 757
- Email: biuro@tomasz-miler.pl
- Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie?
Dziś dowiesz się: - dlaczego samo podnoszenie wynagrodzeń nie rozwiąże problemów rekrutacyjnych
- jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie
- jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy
O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa
MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01
KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: biuro@tomasz-miler.pl - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
KM 125. Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie) Tomasz Miler
2025-01-29 06:23:00
Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie)
Czy wiesz, że rywalizacja może być zarówno motorem rozwoju, jak i hamulcem prawdziwego postępu?
W tym odcinku odkryjesz nieoczywiste prawdy o rywalizacji w przywództwie.
Dziś dowiesz się:
- Czy porównywanie się do innych naprawdę pomaga w rozwoju, czy może nieświadomie nas ogranicza?
- Jakie zaskakujące plusy i minusy kryje w sobie talent rywalizacji według Gallupa
- Poznasz fascynujący eksperyment, który udowodnił, że zespoły bez rywalizacji osiągają lepsze rezultaty niż grupy pełne rywalizatorów
- Jak przekuć naturalną skłonność do rywalizacji w zdrową motywację
O PROWADZĄCYM:
Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
OBSZARY EKSPERTYZY:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw
- Budowanie angażujących zespołów
- Rola Lidera
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa
MASZ WYZWANIA LIDERSKIE?
Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację:
https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01
KONTAKT:
- Telefon: 664 707 757
- Email: biuro@tomasz-miler.pl
- Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie)
Czy wiesz, że rywalizacja może być zarówno motorem rozwoju, jak i hamulcem prawdziwego postępu?
W tym odcinku odkryjesz nieoczywiste prawdy o rywalizacji w przywództwie.
Dziś dowiesz się: - Czy porównywanie się do innych naprawdę pomaga w rozwoju, czy może nieświadomie nas ogranicza? - Jakie zaskakujące plusy i minusy kryje w sobie talent rywalizacji według Gallupa - Poznasz fascynujący eksperyment, który udowodnił, że zespoły bez rywalizacji osiągają lepsze rezultaty niż grupy pełne rywalizatorów - Jak przekuć naturalną skłonność do rywalizacji w zdrową motywację
O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa
MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01
KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: biuro@tomasz-miler.pl - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
KM 124. Jak kultura mentoringu wzmacnia dynamikę firm? Rozmowa z Sylwią Petryną.
2024-03-25 06:39:00
Na czym polega kultura mentoringu?
Jak ją tworzyć?
Czy każdy może być mentorem?
Jakie są cechy dobrego mentora?
Jak dzięki mentoringowi poprawić procesy komunikacyjne w firmie?
Co to jest revers Mentoring?
Jak rozmawiać z X-ami, Y-kami o Z-etkami? Dziś zaprosiłem gościa, który choć jest Kobietą to w usprawnieniach w firmach ma już długą brodę.
Niektórzy wołają na nią wiedźma biznesu. I nie tyle złośliwie co z szacunkiem do jej wiedzy. Mówią o niej tak dlatego, że wie jak biznes działa od podszewki. Jest praktykiem kaizen, autorką książek i całych systemów edukacyjnych związanych z szeroko pojętym rozwojem osobistym i zawodowym.
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Sylwią Petryną – właścielką firmy Petra Consulting. O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
Na czym polega kultura mentoringu?
Jak ją tworzyć?
Czy każdy może być mentorem?
Jakie są cechy dobrego mentora?
Jak dzięki mentoringowi poprawić procesy komunikacyjne w firmie?
Co to jest revers Mentoring?
Jak rozmawiać z X-ami, Y-kami o Z-etkami? Dziś zaprosiłem gościa, który choć jest Kobietą to w usprawnieniach w firmach ma już długą brodę.
Niektórzy wołają na nią wiedźma biznesu. I nie tyle złośliwie co z szacunkiem do jej wiedzy. Mówią o niej tak dlatego, że wie jak biznes działa od podszewki. Jest praktykiem kaizen, autorką książek i całych systemów edukacyjnych związanych z szeroko pojętym rozwojem osobistym i zawodowym.
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Sylwią Petryną – właścielką firmy Petra Consulting. O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
KM 123. Jak wrócić do radości z pracy po wypaleniu zawodowym? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkiem Szpunarem
2024-03-11 06:45:00
Dziś dwa tematy w jednym odcinku:
- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym będąc właścicielem firmy
oraz
- jak skutecznie "outsourcować" usługi, żeby zwiększyć zyski firmy.
(ten drugi zaczyna się gdzieś po 40 min)
Życie właściciela firmy tylko z pozoru wygląda jak sielanka.
Tym z boku wydaje się, że to tylko sprawne delegowanie zadań, trochę sprytu, trochę inteligencji plus duża determinacja.
Rzeczywistość przeważnie wygląda inaczej.
To stres, to podejmowanie trudnych decyzji, to odpowiedzialność za swoją rodzinę, rodziny pracowników i odpowiedzialność za realizację i pozyskiwanie zleceń.
W poprzednim odcinku rozmawiałem z Elą i z Maćkiem, parą, która od 12 lat prowadzi własną firmę. Opowiadali o sukcesach i o tym jak dziś fantastycznie poukładali procesy w swojej firmie.
Czy tak było zawsze? Zarówno Ela jak i Maciek doświadczyli też w międzyczasie wypalenia zawodowego.
Jak go przeszli i czego ich ten stan nauczył o tym opowiedzą w dzisiejszym odcinku. Dziś opowiedzą:
- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym?
- jak rozpoznać depresję?
- jak radzić sobie z nadmierną kreatywnością?
a także
- jak skutecznie delegować zadania do innych firm, żeby mieć mniej na głowie a firma zwiększała swoje zyski.
Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.
A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
https://naukoweplacezabaw.pl/
-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
Dziś dwa tematy w jednym odcinku:
- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym będąc właścicielem firmy
oraz
- jak skutecznie "outsourcować" usługi, żeby zwiększyć zyski firmy.
(ten drugi zaczyna się gdzieś po 40 min)
Życie właściciela firmy tylko z pozoru wygląda jak sielanka.
Tym z boku wydaje się, że to tylko sprawne delegowanie zadań, trochę sprytu, trochę inteligencji plus duża determinacja.
Rzeczywistość przeważnie wygląda inaczej.
To stres, to podejmowanie trudnych decyzji, to odpowiedzialność za swoją rodzinę, rodziny pracowników i odpowiedzialność za realizację i pozyskiwanie zleceń.
W poprzednim odcinku rozmawiałem z Elą i z Maćkiem, parą, która od 12 lat prowadzi własną firmę. Opowiadali o sukcesach i o tym jak dziś fantastycznie poukładali procesy w swojej firmie.
Czy tak było zawsze? Zarówno Ela jak i Maciek doświadczyli też w międzyczasie wypalenia zawodowego.
Jak go przeszli i czego ich ten stan nauczył o tym opowiedzą w dzisiejszym odcinku. Dziś opowiedzą:
- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym?
- jak rozpoznać depresję?
- jak radzić sobie z nadmierną kreatywnością?
a także
- jak skutecznie delegować zadania do innych firm, żeby mieć mniej na głowie a firma zwiększała swoje zyski.
Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.
A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
https://naukoweplacezabaw.pl/
-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
Kaizen Miracle 122. Jak prowadzić biznes pracując mniej a skuteczniej? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkem Szpunarem
2024-02-24 07:42:00
Dziś zapraszam do mega ciekawej rozmowy o tym jak skutecznie prowadzić biznes: z dala od firmy, bez "nadjakości", bez "wrzutek", bez wysokiego EGO, ale za to z poukładanymi procesami i z bardzo dużą dynamiką rozwoju.
Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.
Ten podcast wygrali w ramach aukcji WOŚP. Bardzo im za to dziękuję. Dzięki ich działaniom, jeszcze więcej sprzętu medycznego pojawi się w naszych szpitalach.
Dziś podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą jak tworzyli firmę, którą prowadzą bez
W tej rozmowie opowiedzą nam:
- dlaczego EGO jest wrogiem przedsiębiorcy?
- dlaczego nadjakość nie równa się perfekcyjnej jakości ;)
- jak prowadzić firmę bez "wrzutek"?
- jak opierają się "nadjakości" w firmie
- jak sprawili, że zarządzają firmą bez codziennego nadzorowania pracowników.
- jak sprawili, że pracownicy sami stworzyli procesy wewnątrz firmy
- jak monitorują działania firmy na odległość
- dlaczego bardzo istotny w prowadzeniu firmy jest PR-wewnętrzny.
To jest naprawdę bardzo ciekawy odcinek!
A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
https://naukoweplacezabaw.pl/
-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
Dziś zapraszam do mega ciekawej rozmowy o tym jak skutecznie prowadzić biznes: z dala od firmy, bez "nadjakości", bez "wrzutek", bez wysokiego EGO, ale za to z poukładanymi procesami i z bardzo dużą dynamiką rozwoju.
Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.
Ten podcast wygrali w ramach aukcji WOŚP. Bardzo im za to dziękuję. Dzięki ich działaniom, jeszcze więcej sprzętu medycznego pojawi się w naszych szpitalach.
Dziś podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą jak tworzyli firmę, którą prowadzą bez
W tej rozmowie opowiedzą nam:
- dlaczego EGO jest wrogiem przedsiębiorcy?
- dlaczego nadjakość nie równa się perfekcyjnej jakości ;)
- jak prowadzić firmę bez "wrzutek"?
- jak opierają się "nadjakości" w firmie
- jak sprawili, że zarządzają firmą bez codziennego nadzorowania pracowników.
- jak sprawili, że pracownicy sami stworzyli procesy wewnątrz firmy
- jak monitorują działania firmy na odległość
- dlaczego bardzo istotny w prowadzeniu firmy jest PR-wewnętrzny.
To jest naprawdę bardzo ciekawy odcinek!
A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
https://naukoweplacezabaw.pl/
-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757