::
::
Nie oszukujmy się - jesteśmy w IT w dużej mierze nerdami, czasem introwertykami, spotkania i rozmowy z ludźmi nie zawsze przychodzą nam naturalnie. My, Krzysztof i Paweł, też musieliśmy pracować nad naszymi umiejętnościami komunikacyjnymi, zanim poczuliśmy się swobodnie w rozmowach w zespole czy 1:1.
Nie zaskakuje nas więc, gdy pytacie tak, jak jeden z naszych słuchaczy ostatnio - co robić, gdy boję się rozmów 1:1 z moimi ludźmi? Strach przed emocjami, trudnymi pytaniami, albo niepewność tego, jak sobie poradzę udzielając informacji zwrotnej - to nie jest nic nadzwyczajnego. Z drugiej strony jako manager musisz pamiętać, że możliwość spotkania z Tobą twarzą w twarz to prawo każdego członka zespołu i nie możesz mu tego prawa odmawiać.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są główne źródła strachu przed spotkaniami 1:1 i trudnymi rozmowami w ogóle, jak sobie z nimi poradzić i o czym musisz pamiętać, jako menedżer. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak rozmawiać o trudnych tematach swoich pracowników?
- Jak zmienia się Twoja rola, gdy zostajesz liderem?
- Jak pozostać lubianym na nowym stanowisku?
- Dlaczego musisz znać oczekiwania swoich ludzi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Nie zaskakuje nas więc, gdy pytacie tak, jak jeden z naszych słuchaczy ostatnio - co robić, gdy boję się rozmów 1:1 z moimi ludźmi? Strach przed emocjami, trudnymi pytaniami, albo niepewność tego, jak sobie poradzę udzielając informacji zwrotnej - to nie jest nic nadzwyczajnego. Z drugiej strony jako manager musisz pamiętać, że możliwość spotkania z Tobą twarzą w twarz to prawo każdego członka zespołu i nie możesz mu tego prawa odmawiać.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są główne źródła strachu przed spotkaniami 1:1 i trudnymi rozmowami w ogóle, jak sobie z nimi poradzić i o czym musisz pamiętać, jako menedżer. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak rozmawiać o trudnych tematach swoich pracowników?
- Jak zmienia się Twoja rola, gdy zostajesz liderem?
- Jak pozostać lubianym na nowym stanowisku?
- Dlaczego musisz znać oczekiwania swoich ludzi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------