::
::
Reakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: „Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego, czego oczekują specjaliści.
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.
Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.
Zobacz, jak to działa w praktyce!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.
Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.
Zobacz, jak to działa w praktyce!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------