:: ::

Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania - czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:
  • Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
  • Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
  • Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT?
  • Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
  • Jak często analizować swoje notatki?
  • Jak często spotykamy się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
  • Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
  • Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
  • Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
  • Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.?
  • Co robimy, by nie zwariować pracując z domu?
i wiele więcej :)

Linki do materiałów polecanych w filmie znajdziesz na:
https://nerd.management/8

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:16) - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
(03:36) - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
(08:47) - Na ile ważne są studia, certyfikaty by zostać liderem/managerem w IT?
(13:35) - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradźcie jakieś techniki.
(18:34) - Mówicie, że w byciu liderem “ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze?
(18:47) - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
(23:11) - Jak często analizujecie swoje notatki?
(26:07) - Jak często spotykacie się z swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
(27:54) - Co zrobić kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
(30:39) - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
(33:39) - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
(38:48) - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan, itp.?
(43:28) - Co robimy, by nie zwariować pracując z domu?
(46:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️

Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie