::
::
Prawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy tylko go dobrze wdrożyli, gdybyśmy robili wszystko zgodnie z Scrum Guide…
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.
Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
Gość odcinka:
Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints.
Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
Gość odcinka:
Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT?
- Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu?
- Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy?
- Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać?
- Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole?
- Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------